2011年一建《机电实务》真题精选（35题）

综合题：本类型题目含简答、名词解释、论述、计算分析等题型，不参与评分，请自评分数。

31. 案例分析-案例（一）
背景资料-某机电工程进行到试运行阶段，该工程共包括A、B两个单位工程，单位工程A办理了中间交接，单位工程B完成了系统试验，大部分机械设备进行了单机试运行。
联动试运行由建设单位组织，试运行操作人员刚经过培训返回工厂，开始熟悉生产流程和操作程序，为使工程尽快投产，建设单位认为联运试运行的条件已经基本具备，可以进行联运试运行。建设单位决定在联动试运行中，对单位工程B还未单机试运行的机械设备一并进行运行和考核，联动试运行完成后，再补办B工程的交接手续，联动试运行开始后，发生如下事件：
事件1，单位工程B一台整体安装的进料离心泵振动值超标，轴承密封泄漏严重，一条合金钢管道多处焊缝泄漏，中断试运行后经检查确认，泵存在制造超标缺陷，并未查到该泵的现场开箱检查记录和有关的安装施工记录，管道焊缝未达到标准规定的检查比例，存在焊缝漏检现象。根据事件的影响和损害程度，界定为工程质量问题。
事件2，单位工程A中，一台换热设备封头法兰严重泄漏，经检测是法兰垫片损坏，需要隔断系统更换垫片，致使联动系统中断3小时。事后经检查分析，认定是操作工人误操作，致使系统工作压力超过了设计的规定限值。
问题：
1、建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的程序是否错误？中间交接对建设单位有什么作用？
2、事件1中进料离心泵的质量问题是由于在安装施工中存在哪些错误引起的？
3、通常工程质量缺陷界定为质量问题的规定有哪些？事件1中出现质量问题的主要原因有哪些？
4、从操作工人出现误操作分析，试运行操作人员应具备哪些基本条件？

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【答案解析】
1：建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的程序不正确。
中间交接对建设单位的作用有：
（1）解决施工单位尚未将工程整体交工之前，有权对部分工作进行试车作业的问题；
（2）解决了生产操作人员在只能挂件交接后可以进入装置，进行联动试运行的生产程序。
答2：事件1进料离心泵的质量问题的引起是由于在安装施工中存在以下错误：
（1）无泵的现场开箱检查记录和有关的安装施工记录；
（2）管道焊缝未达到标准的检查比例，存在焊缝漏检现象；
（3）由于没有查到开箱检查记录，可以认定设备未进行进场检验，故不能及时发现存在的“制造超标缺陷”。
答3：工程质量确定为质量问题的规定如下：
对于直接经济损失在规定数额以下，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷，视为质量问题。
事件1中出现的质量问题主要原因有：
（1）违背施工程序：
①振动超标有可能是设备基础不合格，泵安装前未进行设备基础的复核；也可能是垫片设置不合理、地脚螺栓未紧固、二次灌浆不合格；
②泵安装后未进行整体安装精度的校核与调整就进行了下道工序；
（2）管理与施工不到位：
①材料设备的进场检验不符合要求、施工资料的保管不符合要求；
②管道焊缝未达到标准的检查比例，存在焊缝漏检现象；
（3）使用不合格的材料及设备：如，泵存在制造超标缺陷；没有泵的现场开箱检查记录，有使用未经检查合格的材料设备之嫌疑。
（4）也有可能是检测设备的选用不符合要求。
答4：从操作工人出现误操作分析，试运行操作人员应具备以下基本条件：
（1）操作、分析、维修等技能操作人员至少应在负荷试运行半年前到位；
（2）要以国家职业标准为依据，针对装置工艺技术特点，进行严格的培训和考核；通过培训，熟悉工艺流程，掌握操作要领，做到“三懂六会”（懂原理、懂结构、懂方案规程、会识图、会操作、会维修、会计算、会联系、会排除故障）
（3）应具有一定的技术技能、熟悉工艺流程和岗位工作；
（4）需通过考核、持证上岗。

32. 案例分析--案例（二）
背景资料-某厂新建一条大型汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工，设备安装与调试，钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大，技术要求高，各专业交叉施工多。通过招标确认该工程由具有施工总承包一级（房建、机电）资质的A公司总承包，合同造价为15200万元，A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。
A公司项目部管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部建立了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。
在4000t压机设备基础施工前，B公司编制了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成二人重伤，一人轻伤。事故发生后，经检查确认：B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责。A公司、B公司之间的安全管理流程存在问题，该施工项目被地方政府监管部门要求停工整顿，项目部整顿合格后，恢复施工。
A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作。因查验4000t压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师又下发了暂停施工的“监理工作通知书”。
问题：
1、项目部配备的安全管理人员是否符合规定要求？说明理由。
2、基坑支护专项安全技术方案审批程序是否符合规定要求？说明理由。
3、简要说明A公司、B公司之间正确的安全闭口管理流程。
4、对4000t压机基础验收时还应提供哪些合格证明文件和详细记录？

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33. 案例分析--案例（三）
背景资料-某安装公司分包一商务楼（1-5层为商场、6-30层为办公楼）的变配电工程，工程的主要设备（三项干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜）由业主采购，设备已运达施工现场，其他设备、材料由安装公司采购，合同工期为60天，并约定提前1天奖励5万元人民币，延迟1天罚款5万元人民币。
安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5天。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5天竣工。项目部按工作持续时间和计划费用（见下表）分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出了5天。
进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去了3天，并增加费用3万元，项目部又赶工3天，变配电工程最终按业主要求提前5天竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。

问题：
1、项目部在哪几项工作赶工了？并分别列出其赶工天数和增加的费用。
2、原计划施工费用多少？赶工后实际施工费用多少？
3、变压器线圈可采用哪种加热方法干燥？干燥后必须检查哪项内容合格后才能做耐压试验？
4、变配电工程先按哪种工程划分类别竣工验收？验收资料应在何时归档？

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34. 案例分析--案例（四）
背景资料-A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整，施工工程中发生下列事件：
事件1，A公司因
（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元；
（2）原材料涨价，增加费用150万美元；
（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元；
（4）美元贬值，损失人民币1200万元；
（5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元；
（6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；
（7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。
事件2，中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极；遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。
事件3，负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别噪声超标，经修复、改造及反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。
问题：
1、A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？
2、从事件1中分析，国际机电工程总承包除项目实施中自身风险外，还存在哪些风险？
3、事件1中，A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？
4、事件2中，业主的做法是否合理，简述理由。双方协调后，可怎样处理？
5、负荷试运行应达到的标准有哪些？

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【答案解析】
1：A公司中标的工程项目包含：设计、采购、施工。
答2：国际合同除了自身的风险外还有环境风险，有：
（1）政治风险
（2）市场和收益风险
（3）财经风险
（4）法律风险
（5）不可抗力风险
答3：事件1中
（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元；
本事件为不可抗力，可索赔工期30天；战乱不同于自然灾害，经济损失可以进行协商索赔，故可索赔费用30万美元，
（2）原材料涨价，增加费用150万元；
按合同得不到索赔。
（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工资50万美元；
因工资待遇罢工属于内部协调问题，不可以索赔
（4）美元贬值，损失人民币1200万元；
按合同得不到索赔。
（5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元；
可索赔工期5天，费用40万美元。
（6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；
按合同得不到索赔。
（7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。
为不可抗力，可索赔工期10天，直接经济损失费用如果只是设备人员窝工等损失，通常得不到索赔。
以上事件可索赔工期：30+5 10=45天
可索赔费用：30 40=70万元
答4：施工单位用角钢接地极，是设计已规定的，业主要求用铜棒，不合理。
理由：不符合设计变更程序
接地极材料可选用：镀锌角钢、镀锌钢管、铜棒和铜板，如果业主要求用铜棒，可以经过双方的协商，通过合同变更来进行设计变更。
答5：负荷试运行应达到的标准为：P281
（1）生产装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功；
（2）负荷试运行的主要控制点正点到达；
（3）不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故；
（4）环保设施做到“三同时”，不污染环境；
（5）符合试运行不得超过试车预算，经济效益好。

35. 案例分析--案例（五）背景资料-某安装公司承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边（距江边100m），空调工程设备材料：双工况冷水机组（650Rt），蓄冰槽，江水源热泵机组，燃气锅炉，低噪声冷却塔（650t/h），板式热交换机，水泵，空调箱，风机盘管，各类阀门（DN20mm~DN700mm）公称压力1.6MPa，空调水管（DN20mm~DN700mm），风管，风阀及配件（卡箍、法兰）等由安装公司订立采购合同。
安装公司项目部进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明确了施工方法的内容。江水源热泵机组使用江水冷却，需敷设DN700mm冷却水管至江边，DN700mm冷却水管的敷设路径上正好有一排千年古树，方案中选择非开挖顶管技术，并分包给A专业公司施工。空调水管需化学清洗并镀膜，分包给了B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了各种相关资料，负责现场的管理工作，确保专业公司按批准的施工方案进行施工。
按施工进度计划，安装公司项目部及时与供货厂商联系，使设备材料的到达时间与施工进度配合，以满足施工进度要求。设备材料到达施工现场，按规定对设备材料检验，其中对阀门重点检验。空调工程按施工程序实施，空调设备安装后，进行管道风管及配件安装和调试，空调工程按合同要求完工。
问题：
1、安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节？
2、AB专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作？
3、本工程编制哪几个新技术的施工方案？方案中的施工方法应明确哪些主要内容？
4、指出DN700mm阀门压力试验的合格标准。
5、空调供回水（冷热水）主管需要与哪些设备连接？DN100mm以上的空调水管与设备宜采用哪种连接方法？

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