1A420000 建筑工程项目施工管理(二)(4)

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1A420000 建筑工程项目施工管理(二)(4)
综合题:本类型题目含简答、名词解释、论述、计算分析等题型,不参与评分,请自评分数。
1. 理解-背景某工程各工作的逻辑关系如下表:
合同计划工期为13个月,实际工程量和估计工程量一样;开工2个月之后,发生以下事件:业主未能按期提供施工场地,导致开工延迟2个月。为了能按期投产,业主要求承包方加大投入,把损失的工期弥补回来。问题:
<1> 、按题目条件绘制网络图。
<2> 、应该压缩哪些工作以满足按期完工?
<3> 、应该补偿赶工增加的费用为多少?
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2. 理解-某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件:
事件1:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/m3,作业时间增加2天。
事件3:因设计变更,工作E的工程量由300m3增至360m3,该工作原全费用单价为65元/m3,经协商调整全费用单价为58元/m3。
事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
<1> 、上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。
<2> 、每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?
<3> 、该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元?
<4> 、人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?
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3. 理解-背景:
某项工程项目,业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3,单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下:
(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;
(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;
(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);
(4)每月签发付款最低金额为15万元;
(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。
承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。

<1> 、工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?
<2> 、每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?
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4. 理解-背景:
某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》。
某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。
合同履行过程中发生了如下事件。
事件一:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。
事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。
事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。
事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。
<1> 、发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。
<2> 、中央空调设备在结算时应以投标价120万元,还是以实际采购价80万元为准?
<3> 、说明发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。
<4> 、承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由
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5. 理解-背景:
某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当已完工程的工程款达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。

工程于2012年3月1日开工,施工中发生了如下事件。
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。
<1> 、不考虑保留金的扣留,开工后3个月每月施工单位应完成的工程款是多少?
<2> 、工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签发的工程款是多少?
<3> 、分别分析事件1和事件2中,施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。
<4> 、事件3中,施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。
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6. 理解-背景:某工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。该工程合同条款中部分规定如下:
(1)由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
(3)甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参考使用。
(4)施工单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573天。但在施工合同中,双方约定:开工日期为2011年12月15日,竣工日期为2013年7月25日,日历天数为586天。
在工程实际实施过程中,出现了下列情况:
工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。
复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。
<1> 、该工程合同条款中约定的总价合同形式是否恰当?并说明原因。
<2> 、该工程合同条款中除合同价形式的约定外,有哪些条款存在不妥之处?指出来,并说明理由。
<3> 、本工程的合同工期应为多少天,为什么?
<4> 、在工程实施过程中,出现的国务院通知和台风袭击引起的暂停施工问题应如何处理?
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7. 理解-某工程建设项目,业主与施工单位签订了施工合同,其中规定:在施工过程中,如因业主原因造成窝工,则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同,合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工程延期和1万元以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行(见下图)。其关键线路为A→E→H→I→J。在计划执行过程中,出现了下列一些情况,影响一些工作暂时停工(同一工作由不同原因引起的停工时间,都在同一时间)。

1.因业主不能及时供应材料使E延误3天,G延误2天,H延误3天。
2.因机械发生故障检修使E延误2天,G延误2天。
3.因业主要求设计变更使F延误3天。
4.因公网停电使F延误1天,I延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告,并附有关资料、证据和下列要求:
(1)工期顺延
E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天。
总计要求工期顺延17天。
(2)经济损失索赔
①机械设备窝工费:
E工序吊车:(3+2)×240=1200(元)
F工序搅拌机:(3+1)×70=280(元)
G工序小机械:(2+2)×55=220(元)
H工序搅拌机:3×70=210(元)
合计机械类窝工费为1910元
②人工窝工费:
E工序:5×30×28=4200(元)
F工序:4×35×28=3920(元)
G工序:4×15×28=1680(元)
H工序:3×35×28=2940(元)
I工序:1×20×28=560(元)
合计人工窝工费为13300元
③管理费增加:(1910+13300)×16%=2433.6(元)
④利润损失:(1910+13300+2433.6)×5%=882.18(元)
总计经济索赔额:1910+13300+2433.6+882.18=18525.78(元)
<1> 、审查施工单位所提索赔要求,(1)和(2)的①、②、③、④中哪些内容可以成立?索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等,经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延,经济索赔要求,如何确定认可?为什么?
<2> 、监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔如何处理?为什么?
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