单项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti]；

1. 建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。（2010年试题第1题）

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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【答案解析】D 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。参见2012版教材P1。

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2. 可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。（2010年试题第12题）

A.设计单位

B.建设单位

C.项目管理咨询公司

D.房地产公司

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【答案解析】C 在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方或建设工程总承包方提供服务。参见2012版教材P16。

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3. 组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。（2010年试题第2题）

A.管理目标分工

B.管理职能分工

C.管理责任分工

D.管理权限分工

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【答案解析】B 组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。参见2012版教材P18。

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4. 在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。（2010年试题第6题）

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

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【答案解析】C 本题考核的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。参见2012版教材P18。

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5. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。（2010年试题第3题）

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

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【答案解析】C 为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。参见2012版教材P27

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6. 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）组织。（2010年试题第4题）

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

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【答案解析】A 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。工作流程组织包括：管理工作流程组织（如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程）、信息处理工作流程组织（如与生成月度进度报告有关的数据处理流程）和物质流程组织（如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等）。参见2012版教材P34。

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7. 为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。（2010年试题第5题）

A.组织结构图

B.任务分工表

C.工作流程图

D.工作一览表

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【答案解析】C 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。参见2012版教材P35。

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8. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。（2010年试题第7题）

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的开发或建设

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【答案解析】D 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划，项目实施的技术策划和项目实施的风险策划等。参见2012版教材P39。

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9. 建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。（2010年试题第58题）

A.负责项目的征地拆迁

B.进行并负责工程设计

C.编制项目可行性研究报告

D.办理项目规划许可证

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【答案解析】B 选项ACD属于业主方的工作范畴。在建设项目工程设计阶段，总承包方应编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。参见2012版教材P43。

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10. 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。（2010年试题第8题）

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位

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【答案解析】C 施工总承包管理模式是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。参见2012版教材P44、46。

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11. 按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。（2010年试题第14题）

A.拟定物资采购合同

B.明确采购的要求、采购分工和责任

C.选择合格的产品供应或服务单位

D.进行采购策划，编制采购计划

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【答案解析】B 采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。参见2012版教材P47。

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12. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。（2010年试题第23题）

A.项目管理目标规划

B.项目采购与资源管理规划

C.项目招标和发包工作程序

D.职业健康安全和环境管理计划

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【答案解析】D 选项AB属于项目管理规划大纲的内容；选项C是可选项，并非一定要包括的内容。参见2012版教材P50。

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13. 运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。（2010年试题第56题）

A.分析投资构成，确定投资控制的重点

B.分析并确定影响投资控制的因素

C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

D.收集经验数据，为投资控制提供参考值

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【答案解析】C 运用动态控制原理控制投资的步骤如下：项目投资目标的逐层分解；在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制（该步骤又分为3步）；如有必要,则调整项目投资目标。参见2012版教材P58。

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14. 根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由（）决定。（2010年试题第41题）

A.建筑业企业

B.建设行政主管部门

C.项目业主

D.项目监理单位

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【答案解析】A 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。参见2012版教材P59。

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15. 某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。（2010年试题第29题）

A.追究法律责任

B.吊销其建造师资格证书

C.追究社会责任

D.追究经济责任

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【答案解析】D 项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。参见2012版教材P62。

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16. 项目人力资源管理的目的是（）。（2010年试题第59题）

A.调动项目参与人的积极性

B.建立广泛的人际关系

C.招聘或解聘员工

D.对项目参与人员进行绩效考核

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【答案解析】A 项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。参见2012版教材P66。

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17. 下列风险因素中，属于组织风险的是（）。（2010年试题第28题）

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.工程施工方案

D.业主方人员的能力

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【答案解析】D 选项AB属于经济与管理风险；选项C属于技术风险。参见2012版教材P69。

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18. 施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。（2010年试题第20题）

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性

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【答案解析】D 本题考核的是施工成本计划的类型。施工成本计划按其作用可分为三类，即：竞争性成本计划（即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划）、指导性成本计划（即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标）和实施性计划成本（即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成）。参见2012版教材P82。

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19. 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求时，则应（），并重新编制成本计划。（2010年试题第11题）

A.重新分解落实成本目标

B.寻找降低成本的途径

C.对项目成本进行再分解

D.修订企业定额

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【答案解析】B 本题考核的是施工成本计划的编制。施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。参见2012版教材P84。

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20. 根据《工程量清单计价规范》，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。（2010年试题第26题）

A.企业管理费

B.措施费

C.规费

D.直接工程费

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【答案解析】C 本题考核的是建筑安装工程费用项目组成。根据《工程量清单计价规范》，目前我国的建筑安装工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。其中工程排污费属于规费的内容之一。参见2012版教材P85。

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21. 施工成本控制的基本步骤为（）。（2010年试题第25题）

A.比较-纠偏-分析-预测-检查

B.比较-分析-预测-纠偏-检查

C.比较-预测-分析-检查-纠偏

D.比较-检查-预测-纠偏-分析

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【答案解析】B 本题考核的是施工成本控制的基本步骤。施工成本控制的步骤：比较（施工成本计划值与实际值逐项进行比较）；分析（主要目的在于找出产生偏差的原因）；预测（按照完成情况估计完成项目所需的总费用）；纠偏（是施工成本控制中最具实质性的一步）；检查（对工程的进展进行跟踪和检查）。参见2012版教材P91。

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22. 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400ｍ3,计划单价是12元/ｍ3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000ｍ3,实际单价为15元/ｍ3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。（2010年试题第54题）

A.0.6万元；0.80

B.-0.6万元；0.83

C.-0.48万元；0.83

D.0.48万元；0.80

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【答案解析】C 计算过程如下： 进度偏差（SV）=已完工作预算费用-计划工作预算费用=2000×12-2400×12=-4800； 进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用/计划工作预算费用=2000×12/2400×12=0.83。参见2012版教材P95。

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23. 对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。（2010年试题第70题）

A.论证进度目标是否合理

B.制定进度控制措施

C.论证进度目标实现的经济性

D.确定调整进度目标的方法

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【答案解析】A 本题考核的是进度目标的分析和论证。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。包括：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现，如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。参见2012版教材P109。

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24. 施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。（2010年试题第34题）

A.项目动用前准备工作计划

B.施工进度计划

C.设计进度计划

D.主要设备采购工作计划

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【答案解析】B 选项AD属于业主方进度控制的任务；选项C属于设计方进度控制的任务。参见2012版教材P110。

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25. 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。（2010年试题第32题）

A.制定项目进度控制的措施

B.对项目实施进行总体部署

C.分析和论证进度目标实现的可能性

D.编制施工总进度规划

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【答案解析】C 本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。参见2012版教材P113。

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26. 双代号时标网络计划中,波形线表示工作的（）。（2010年试题第43题）

A.总时差

B.相干时差

C.工作时间

D.自由时差

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【答案解析】D 本题考核的是双代号时标网络计划。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。参见2012版教材P120。

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27. 某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。（2010年试题第13题）

A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天

B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

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【答案解析】D 本题考核的是时差的运用。由于工作M的实际进度拖后了4天，尚未超过总时差，因此不影响总工期；但超过了自由时差1天,因此会使后续工作最早开始时间拖后1天。参见2012版教材P128。

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28. 某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。（2010年试题第18题）

A.5；4

B.11；7

C.5；5

D.4；4

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【答案解析】A 本题考核的是双代号网络计划时间参数计算。工作F的最早结束时间=（11+5）天＝16天，工作F的最迟结束时间=min{21天，24天，27天}＝21天,工作F的总时差=（21—16）天＝5天。由于工作F的紧后三项工作的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，因此，节点最早时间为第29天，工作F的自由时差=min　　{20天，22天，23天}-16天=4天。参见2012版教材P128。

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29. 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。（2010年试题第62题）

A.资源强度小或费用低

B.资源强度小且持续时间短

C.资源强度大或持续时间短

D.资源强度大且费用高

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【答案解析】A 本题考核的是网络计划调整的方法。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的一部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。参见2012版教材P141。

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30. 下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。（2010年试题第27题）

A.建立进度控制的会议制度

B.分析影响项目工程进度的风险

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的设计和施工技术

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【答案解析】B 选项AC属于组织措施；选项D属于技术措施。参见2012版教材P143。

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31. 下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。（2010年试题第67题）

A.编制进度控制工作流程

B.实行班组内部承包制

C.用大模板代替小钢模

D.重视计算机软件的应用

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【答案解析】C 选项A属于组织措施；选项B属于经济措施；选项D属于管理措施。参见2012版教材P144。

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32. 项目干系人的质量控制均应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。（2010年试题第36题）

A.规范规定

B.业主要求

C.参建方各自确定

D.质量监督机构提出

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【答案解析】B 建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。参见2012版教材P146。

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33. 下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。（2010年试题第48题）

A.制定实现质量目标的行动方案

B.明确项目质量目标

C.专职质检员检查产品质量

D.行动方案的部署和交底

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【答案解析】D 本题考核的是质量管理的PDCA循环。PDCA循环中的“P”职能是计划，“D”职能是实施，“C”职能是检查，“A”职能是处置。 实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法。在质量活动的实施过程中，则要求严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。参见2012版教材P147。

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34. 在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。（2010年试题第31题）

A.设计

B.竣工验收

C.决策

D.施工

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【答案解析】C 本题考核的是建设工程项目质量的形成过程。质量需求的识别应在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、建设规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设项目的质量总目标以及项目内各个子项目的质量目标提出明确要求。参见2012版教材P149。

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35. 关于建设工程项目质量控制体系特点的说法，正确的是（）。（2010年试题第38题）

A.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

B.项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

C.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构

D.项目质量控制体系是一次性的质量工作体系

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【答案解析】D 本题考核的是工程项目质量控制体系的特点。①建立的目的不同，建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理；②服务的范围不同，建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构；③控制的目标不同，建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量标准，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标；④作用的时效不同，建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系；⑤评价的方式不同，建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。参见2012版教材P152。

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36. 建立工程项目质量控制体系时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。（2010年试题第37题）

A.设计与施工单位间的责任划分

B.质量管理的资源配置

C.组织内部职能分工

D.质量控制协调制度

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【答案解析】C 本题考核的是建设工程项目质量控制体系的建立程序。建设工程项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件和组织内部职能分工来确定。动态界面主要是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。参见2012版教材P153。

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37. 建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。（2010年试题第60题）

A.反馈机制

B.持续改进机制

C.动力机制

D.约束机制

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【答案解析】C 本题考核的是建设工程项目质量控制体系的运行机制。建设工程项目质量控制体系的运行机制，是由一系列质量管理制度安排所形成的内在能力，包括：动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制。参见2012版教材P154。

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38. 建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。（2010年试题第51题）

A.确保整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准

B.确定施工质量达到优良标准

C.确保工程施工质量不出现质量缺陷

D.确保施工活动的正常进行

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【答案解析】A 本题考核的是施工阶段质量控制的目标。建设工程项目施工质量控制的总目标，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。建设单位的控制目标是通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。参见2012版教材P160。

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39. 施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。（2010年试题第68题）

A.建设行政主管部门

B.项目经理部

C.业主方

D.项目监理机构

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【答案解析】D 本题考核的是施工质量计划的审批程序。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。参见2012版教材P163。

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40. 施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。（2010年试题第10题）

A.施工质量

B.设计及施工

C.施工工艺

D.现场安全

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【答案解析】B 本题考核的是施工生产要素的质量控制。模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。参见2012版教材P167。

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41. 建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程进行（）。（2010年试题第33题）

A.外观检查

B.全数检测

C.剥露检验

D.抽样检测

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【答案解析】D 根据《建筑工程质量验收统一标准》（GB 50300—2001）规定，建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测。参见2012版教材P178～179。

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42. 某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因，这种工程质量统计方法是（）。（2010年试题第53题）

A.排列图法

B.因果分析图法

C.控制图法

D.直方图法

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【答案解析】B 本题考核的是因果分析图法的原理。因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。参见2012版教材P188。

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43. 在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。（2010年试题第44题）

A.适中，符合要求

B.偏大，不经济

C.偏小，需要整改

D.处于临界状态，应采取措施

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【答案解析】B 本题考核的是直方图分布位置的观察分析。在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力偏大，不经济。参见2012版教材P192。

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44. 关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。（2010年试题第65题）

A.监督检查涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的主要职能之一

B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督

C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任

D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段

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【答案解析】A 选项B，建设工程政府监督机构对施工现场工程建设参与各方的质量行为进行检查；选项C，建设工程政府监督机构在施工期间的质量监督时,对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处；选项D，建设工程政府质量监督涉及工程的开工前、施工阶段和验收阶段的质量监督。参见2012版教材P193、194。

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45. 政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。（2010年试题第52题）

A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测

B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

C.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

D.对影响结构安全的工程实体质量进行检测

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【答案解析】B 本题考核的是竣工阶段的质量监督。政府建设工程质量监督机构在竣工阶段的质量监督主要包括：（1）做好竣工验收前的质量复查,对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，了解其整改情况；（2）参加竣工验收会议，对竣工工程的质量验收程序、验收组织与方法、验收过程等进行监督；（3）编制单位工程质量监督报告；（4）建立建设工程质量监督档案。参见2012版教材P195。

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46. 建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。（2010年试题第15题）

A.社会的经济发展与人类生存环境相协调

B.环境能够服务于人类经济社会的发展

C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏

D.工程项目施工场界内的污染得到有效防止

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【答案解析】A 本题考核的是建设工程环境管理的目的。建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，并且要注意对资源的节约和避免资源的浪费。参见2012版教材P202。

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47. 在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。（2010年试题第45题）

A.对环境保护和安全设施的设计提出建议

B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续

C.对生产安全事故的防范提出指导意见

D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

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【答案解析】B 2012年教材已删除.本题考核的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。在建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。参见2012版教材P202。

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48. 在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。（2010年试题第57题）

A.持续改进

B.管理评审

C.系统评审

D.内部审核

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【答案解析】D 本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。参见2012版教材P206。

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49. 施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）。（2010年试题第46题）

A.②-③-④-①-⑤

B.②-④-①-③-⑤

C.④-②-①-③-⑤

D.④-②-③-①-⑤

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【答案解析】C 本题考核的是施工安全的控制程序。施工安全的控制程序包括：确定每项具体建设工程项目的安全目标；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的落实和实施；安全技术措施计划的验证；持续改进。参见2012版教材P220。

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50. 施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。（2010年试题第55题）

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.专职安全员

D.企业安全生产部门

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【答案解析】B 工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。参见2012版教材P223。

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51. 清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。（2010年试题第30题）

A.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

C.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

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【答案解析】C 本题考核的是施工现场大气污染的防治。施工现场垃圾渣土要及时清理出现场；高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。参见2012版教材P242。

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52. 对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。（2010年试题第17题）

A.分别调整单价和总价

B.按市场价调整单价

C.以总价为准调整单

D.以单价为准调整总价

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【答案解析】D 评标时，需要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。参见2012版教材P250。

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53. 下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。（2010年试题第21题）

A.提交投标文件

B.订立承包合同

C.发出中标通知书

D.发布招标公告

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【答案解析】A 本题考核的是合同订立的程序。建设工程合同的订立也要采取要约和承诺方式。根据《招标投标法》对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。参见2012版教材P253。

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54. 在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。（2010年试题第16题）

A.货物送达交货地点

B.供方向承运单位提出申请

C.承运单位签发

D.需方收货戳记

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【答案解析】C 本题考核的是建筑材料采购合同的内容。交货日期的确定可以按照下列方式：①供方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；②采购方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准；③凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。参见2012版教材P264。

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55. 在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）。（2010年试题第66题）

A.终止承包人合同

B.承包人调换有关人员

C.业主撤换有关人员

D.暂停施工

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【答案解析】B 本题考核的是监理合同的内容。监理人在委托人授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用或质量、进度，则这种变更须经委托人事先批准。在紧急情况下未能事先报委托人批准时，监理人所做的变更也应尽快通知委托人。在监理过程中如发现工程承包人的人员工作不力，监理机构有权要求承包人调换有关人员。参见2012版教材P274。

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56. 在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。（2010年试题第35题）

A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险

B.全部工程量和通货膨胀的风险

C.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险

D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险

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【答案解析】B 本题考核的是固定总价合同风险的承担。采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。参见2012版教材P276。

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57. 施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。（2010年试题第40题）

A.投标截止

B.发出中标通知书

C.施工承包合同签订

D.工程开工

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【答案解析】D 本题考核的是履约担保的有效期。履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。由于合同履行期限应该包括保修期，履约担保的时间范围也应该覆盖保修期，如果确定履约担保的终止日期为工程竣工交付之日，则需要另外提供工程保修担保。参见2012版教材P280。

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58. 预付款担保的主要作用是（）。（2010年试题第63题）

A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

B.确保工程费用及时支付到位

C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额

D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

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【答案解析】C 本题考核的是预付款担保的作用。预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。参见2012版教材P282。

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59. 施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。（2010年试题第50题）

A.参与起草合同条款

B.参与合同谈判和合同签订

C.研究分析合同中的不妥之处

D.学习合同的主要内容和合同分析结果

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【答案解析】D 本题考核的是合同交底的任务。合同交底是指由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。参见2012版教材P286。

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60. 业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。（2010年试题第24题）

A.监理人

B.招标人

C.中标人

D.业主

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【答案解析】C 本题考核的是工程变更的责任。业主向承包人授标前（或签订合同前），可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求。在授标后（或签订合同后）业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。参见2012版教材P290。

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61. 下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。（2010年试题第22题）

A.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

B.承包人与分包人签订的分包合同

C.承包人安全交底会议纪要

D.承包人技术交底纪要

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【答案解析】A 本题考核的是索赔的依据。总体而言，索赔的依据主要是三个方面：合同文件，法律、法规和工程建设惯例。合同文件是索赔的最主要依据，包括：合同协议书；中标通知书：投标书及其附件；合同专用条款；合同通用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单：工程报价单或预算书；合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件。参见2012版教材P302。

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62. 下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。（2010年试题第47题）

A.工程变更

B.工程暂停

C.材料价格上涨

D.工期延期

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【答案解析】A 本题考核的是费用索赔的有关规定。材料价格上涨可以索赔材料费。一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。参见2012版教材P308。

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63. 下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。（2010年试题第19题）

A.工作量控制信息

B.编码信息

C.前期技术信息

D.合同管理信息

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【答案解析】B 选项A属于经济类信息；选项C属于技术类信息；D属于管理类信息。参见2012版教材P322。

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64. 对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。（2010年试题第42题）

A.业主

B.设计单位

C.主管部门

D.施工单位

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【答案解析】A 对一个建设工程项目而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者。参见2012版教材P331。

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