2012年一建《项目管理》真题1(35题)
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2012年一建《项目管理》真题1(35题)
单项选择题[试题制作:zk.ikaoti.cn][微信公众号:ikaoti];
1. 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),下列不属于工程总承包项目管理内容的是()。
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.确定项目建设资金
D.实施设计管理
显示答案
【答案解析】C
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理的主要内容应包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。
2. 按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
显示答案
【答案解析】D
按国际工程惯例,当采用指定分包商时,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对分包合同规定的工期目标和质量目标负责。
3. 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
A.进行项目管理任务的详细分解
B.绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务
D.确定项目组织结构
显示答案
【答案解析】A
编制工作任务分工表的顺序:任务分解→明确任务→编制工作任务分工表。
4. 下列组织工具图表示的是()。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.合同结构图
显示答案
【答案解析】A
项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图和组织分工的比较如下,
5. 关于项目实施阶段策划的说法,正确的是 ()。
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
显示答案
【答案解析】B
选项A,正确的表述应为“策划是一个开放性的工作过程,其实质是知识管理的过程”;选项C,正确的表述应为“项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设”;选项D,正确的表述应为“实施阶段策划的范围和深度在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定”。
6. 有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。
A.记载关键活动的质量参数
B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度
D.向外部审核单位提供体系有效的证据
显示答案
【答案解析】D
有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的除D外,还包括:(1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息。
7. 关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用QC小组活动的方式进行
C.具有直观、主次分明的特点
D.可以了解质量统计表数据的分布特征
显示答案
【答案解析】B
因果分析图法应用时的注意事项包括:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
8. 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行()。
A.化学成分测定
B.抽样检测
C.破坏性试验
D.观感质量验收
显示答案
【答案解析】B
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测;对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测。
9. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()分解的。
A.成本组成
B.项目组成
C.工程类别
D.工程性质
显示答案
【答案解析】B
施工成本计划的编制方式有:按施工成本组成编制施工成本计划;按施工项目组成编制施工成本计划;按施工进度编制施工成本计划。
大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成,题干内容属于按项目组成对成本计划进行分解。
10. 在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.成本加固定费用合同
D.最大成本加费用合同
显示答案
【答案解析】A
三种合同计价方式的特点对比见下表所示。
11. 建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。
A.目标分解
B.质量责任制
C.系统有效性
D.分层次规划
显示答案
【答案解析】D
建设工程项目质量控制体系的建立原则包括:分层次规划原则;目标分解原则;质量责任制原则;系统有效性原则。题干内容是分层次规划原则的体现。
12. 建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()。
A.①-②-③-④
B.③-①-②-④
C.③-①-④-②
D.④-②-③-①
显示答案
【答案解析】C
进度控制的主要工作环节包括:进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
13. 施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。
A.具有针对性和可操作性
B.具有针对性和全面性
C.具有可行性和可操作性
D.力求全面、具体、可靠
显示答案
【答案解析】C
施工安全技术措施的一般要求:(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定;(2)施工安全技术措施要有全面性;(3)施工安全技术措施要有针对性;(4)施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠;(5)施工安全技术措施必须包括应急预案;(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性。题干内容属于具有可行性和可操作性的要求。
14. 施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审核,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
显示答案
【答案解析】D
15. 施工成本控制的各工作步骤中,其核心是 ()。
A.比较
B.预测
C.分析
D.纠偏
显示答案
【答案解析】C
施工成本控制的步骤包括:比较;分析;预测;纠偏;检查。其中“分析”这一步是施工成本控制工作的核心。
16. 施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。
A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B.业主向承包人支付工程款之前14天
C.业主向承包人支付工程款之前7天
D.承包商收到业主工程款之后
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是施工分包管理的方法。一定要等承包商收到业主工程款之后,承包商才向指定分包商支付工程款。支付的款项应扣除管理费、配合费和质量保证金等。
17. 在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
A.项目选址
B.可行性研究
C.竣工验收
D.物资采购
显示答案
【答案解析】D
18. 某混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。
A.不作处理
B.修补
C.返工
D.加固
显示答案
【答案解析】A
施工质量事故处理的基本方法见下表所示,题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”,因此可“不作处理”。
19. 根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。
A.建设行政主管部门
B.项目业主
C.建筑施工企业
D.项目监理单位
显示答案
【答案解析】C
根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
20. 在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。
A.各层次管理者向合同管理人员
B.合同管理人员向劳务作业人员
C.项目经理向合同管理人员
D.合同管理人员向各层次管理者
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是施工合同交底的任务。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,合同管理人员应向各层次管理者做“合同交底”。
21. 下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
显示答案
【答案解析】B
建设工程监理单位是建筑市场的主体之一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
22. 关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。
A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审
B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练
D.生产经营单位应每半年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
显示答案
【答案解析】C
选项A错误,因为评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避;选项B,正确的表述应为“地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案”;选项D,正确的表述应为“生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练”。
23. 某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.分部工程施工组织设计
D.单位工程施工组织设计
显示答案
【答案解析】D
单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的。
24. 关于建造师和项目经理的说法,正确的是 ()。
A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
B.取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理
C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
显示答案
【答案解析】A
选项B,正确的表述应为“取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定”;选项C,正确的表述应为“建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个管理岗位、或是一个工作岗位的名称”;选项D,正确的表述应为“取得建造师注册证书的人员除能担任施工项目经理外,还可以(1)从事其他施工活动的管理工作,(2)法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务”。
25. 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的( )。
A.项目的结构分析
B.项目的工作编码
C.各层进度计划的关系协调
D.进度计划系统的结构分析
显示答案
【答案解析】D
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
题干内容属于“进度计划系统的结构分析”包括的工作内容。
26. 作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。
A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
C.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册
D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件
显示答案
【答案解析】B
职业健康安全管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。故选项ACD错误,选项B正确。
27. 下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是( )。
A.(a)
B.(b)
C.(c)
D.(d)
显示答案
【答案解析】D
选项A,质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济;选项B,数据分布已出现超出质量标准的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏;选项C,质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
28. 下列建设工程项目进度的措施中,属于技术措施的是( )。
A.优选工程项目施工方案
B.确定各类进度计划的审批程序
C.选择合理的合同结构
D.选择工程承发包模式
显示答案
【答案解析】A
选项B属于组织措施;选项CD属于管理措施。
29. 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。
A.确定最佳的施工方案
B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
C.选用合适的合同结构
D.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
显示答案
【答案解析】D
选项A属于技术措施;选项B属于经济措施;选项C属于合同措施。
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