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1Z201000　建设工程项目的组织与管理（1） 单项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti]； 1. 某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。 A、宾馆可以开业 B、项目竣工结算完成 C、宾馆开始盈利 D、项目通过竣工验收 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。参见教材P4～5。 2. （）是项目决策的标志。 A、项目调研 B、项目立项 C、项目报审 D、可行性研究 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是建设工程管理的内涵。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。参见教材P1。 3. 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。 A、为项目建设增值 B、实现项目建设目标 C、实现项目管理目标 D、提高项目建设综合治理 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。参见教材P3。 4. 建设工程管理工作的核心任务是（）。 A、项目的目标控制 B、为项目建设的决策和实施增值 C、实现工程项目实施阶段的建设目标 D、为工程建设和使用增值 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是建设工程管理工作的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。参见教材P3。 5. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。 A、保修期 B、决策阶段 C、实施阶段 D、使用阶段 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。参见教材P3。 6. 下列关于工程项目管理的目标和任务的说法中，正确的是（）。 A、无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象项目管理 B、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 C、建设工程一定要有明确的目标 D、目标控制的对象就是建设工程 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。参见教材P4。 7. 业主方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。 A、决策阶段 B、实施阶段 C、供货阶段 D、施工阶段 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，主要阶段同样也包括实施阶段的全过程。参见教材P5。 8. 在一些发达国家，（）是可以在业主方、承包方、设计方和供货方从事项目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关工作的专业人士。 A、建造师 B、工程师 C、建筑师 D、咨询师 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。在许多国家项目管理由专业人士——建造师担任。参见教材P13。 9. 建设项目的工程总承包方项目管理的主要任务不包括（）。 A、安全管理 B、进度控制 C、合同管理 D、投资管理 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是项目总承包方项目管理的目标和任务。建设项目的工程总承包方项目管理的主要任务包括：安全管理；项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；与项目总承包方有关的组织和协调。参见教材P14。 10. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。 A、决策阶段 B、实施阶段 C、使用阶段 D、全寿命周期 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是项目总承包方项目管理的目标和任务。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P14。 11. 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。 A、业主 B、监理方 C、指定分包商 D、施工总承包管理方 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。参见教材P15。 12. （）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 A、项目结构 B、组织结构模式 C、工作流程组织 D、组织分工 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。参见教材P17。 13. 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。 A、人 B、方法 C、工具 D、组织 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。参见教材P17。 14. 在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。 A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P18。 15. 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。 A、进行项目管理任务的详细分解 B、绘制工作流程图 C、明确项目管理工作部门的工作任务 D、确定项目组织结构 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。编制项目任务分工表，第一步要将项目管理任务的详细分解。参见教材P27。 16. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。 A、确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式 C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。参见教材P27。 17. 管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。 A、项目组织设计文件 B、项目任务分期表 C、工作任务分工表 D、管理职能分工描述书 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教材P30-31。 18. 下列有关工作流程图的描述，不正确的是（）。 A、工作流程图描述各项项目管理工作的流程 B、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 C、工作流程图可根据需要逐层细化 D、工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。参见教材P34。 19. 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）组织。 A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。工作流程组织包括：管理工作流程组织（如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程）、信息处理工作流程组织（如与生成月度进度报告有关的数据处理流程）、物质流程组织（如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等）。参见教材P34。 20. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）。 A、逻辑关系 B、指令关系 C、因果关系 D、分配关系 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。参见教材P35。 返回顶部 豫ICP备14007627号-1 E-mail: ikaoti@qq.com 请添加我们的微信订阅号：ikaoti 该课程有相关更新，便于及时通知免费下载！或扫码加入：