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1Z201000　建设工程项目的组织与管理（3） 单项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti]； 1. 项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。 A、工程预算 B、工程支付款 C、工程决算 D、项目估算 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。参见教材P60。 2. 关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。 A、大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 B、取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理 C、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。选项B，正确的表述应为“取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定”。选项C，正确的表述应为“建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个管理岗位、或是一个工作岗位的名称”。选项D，正确的表述应为“取得建造师注册证书的人员除能担任施工项目经理外，还可以从事其他施工活动的管理工作，法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务”。 参见教材P60～62。 3. 根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。 A、项目技术负责人 B、法定代表人 C、项目经理与项目承包人协商 D、法定代表人与项目经理协商 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。参见教材P63。 4. 下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是（）。 A、沟通主体 B、沟通客体 C、沟通环境 D、沟通渠道 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是沟通过程的要素和沟通过程的分析。沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是沟通主体。参见教材P65。 5. 一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。 A、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力 B、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力 C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力 D、想象能力、表达能力、说服能力和设计能力 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是沟通能力和沟通障碍。沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）。参见教材P66。 6. 下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。 A、知识、经验水平的差距导致的障碍 B、对信息的态度不同造成的障碍 C、下属对上级的恐惧心理而形成的障碍 D、机构组织过于庞大、中间层次过多构成的障碍 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是沟通能力和沟通障碍。沟通障碍的两种形式包括：组织的沟通障碍；个人的沟通障碍。在管理中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是，如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息的失真，而且还会浪费大量时间，影响信息的及时性。同时，自下而上的信息沟通，如果中间层次过多，同样也浪费时间，影响效率。选项ABC属于个人沟通障碍。参见教材P67～68 7. 建设工程项目人力资源管理的目的是（）。 A、编制人力资源规划 B、调动所有项目参与人的积极性 C、控制项目管理人工成本 D、组建项目管理班子 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。参见教材P68。 8. 人力资源管理工作中，经过人员甄选，确定有能力的员工后应进行的工作是（）。 A、员工的培训 B、员工的绩效考评 C、编制人力资源规划 D、员工的定向 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。在一般的意义上，人力资源管理的工作步骤包括：编制人力资源规划；通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工；员工的定向；员工的培训；形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；员工的绩效考评；员工的业务提高和发展。参见教材P68。 9. 在事件风险量的区域中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（）。 A、风险区B B、风险区C C、风险区D D、风险区E 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是项目的风险类型。若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。参见教材P71。 10. 下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。 A、工程勘察资料 B、气象条件 C、公用防火设施的数量 D、人身安全控制计划 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是项目的风险类型。技术风险，如：工程勘测资料和有关文件；工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。参见教材P72。 11. 下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。 A、分析各种风险的损失量 B、分析各种风险因素发生的概率 C、确定风险因素 D、对风险进行监控 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是项目风险管理的工作流程。风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与项目风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制项目风险识别报告。参见教材P72。 12. 某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策为（）。 A、风险规避 B、风险减轻 C、风险自留 D、风险转移 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是项目风险管理的工作流程。常用的风险对策包括：风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略，此时投标人为了将损失降低至最低程度，应该采用风险回避对策。参见教材P72。 13. 我国实行的建设工程监理，属于国际上（）项目管理的范畴。 A、政府主管部门 B、业主方 C、质量监督机构 D、建设工程项目总承包方 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是监理的工作性质。我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。参见教材P73。 14. 根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。 A、专业监理工程师 B、发包人代表 C、总监理工程师 D、总监理工程师代表 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是监理的工作方法。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。参见教材P77。 15. 对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（）。 A、项目结构图 B、项目管理结构图 C、工作流程图 D、项目组织结构图 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是项目管理的组织结构图。对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的的组织关系（指令关系）。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。参见教材P26。 返回顶部 豫ICP备14007627号-1 E-mail: ikaoti@qq.com 请添加我们的微信订阅号：ikaoti 该课程有相关更新，便于及时通知免费下载！或扫码加入：