1Z201000 建设工程项目的组织与管理(1)
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1Z201000 建设工程项目的组织与管理(1)
单项选择题[试题制作:zk.ikaoti.cn][微信公众号:ikaoti];
1. 根据《建设项目工程总承包管理规范》,下列不属于工程总承包项目管理内容的是()。
A、任命项目经理
B、组建项目部
C、确定项目建设资金
D、实施设计管理
显示答案
【答案解析】C
根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容应包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。参考教材P15。
2. 建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列各项中属于工程建设增值的是()。
A、有利于环保
B、有利于进度控制
C、有利于工程维护
D、确保工程使用安全
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。工程建设增值包括:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制。参见教材P3。
3. 建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织
B、项目控制和项目协调
C、项目组织和项目控制
D、项目策划和项目控制
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。参见教材P3。
4. 在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。
A、竣工
B、调试
C、试生产
D、动用
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。参见教材P5。
5. 全寿命集成化管理系包括()。
A、DM+PM
B、DM+FM
C、DM+PM+FM
D、BM+PM+DM
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。全寿命集成化管理系包括开发管理DM+项目管理PM+设施管理FM。参见教材P14,图1Z201012。
6. 项目总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。
A、决策阶段、实施阶段、使用阶段
B、实施阶段
C、设计阶段、施工阶段、保修阶段
D、施工阶段
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是项目总承包方项目管理的目标和任务。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P14
7. 《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),不属于工程总承包项目管理内容的是()。
A、任命项目经理
B、组建项目部
C、确定项目建设资金
D、实施设计管理
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是项目总承包方项目管理的目标和任务。确定项目的建设资金属于项目决策阶段的管理工作。参见教材P15。
8. 下列关于指定分包商的表述正确的是()。
A、我国不允许指定分包商
B、指定分包商只能与业主签订分包合同
C、施工总承包方不负责指定分包商所承揽工程的工期目标和质量目标
D、指定分包商在分包合同签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。选项A,正确的表述应为“根据国家惯例,我国允许指定分包商”。选项B,正确的表述应为“指定分包商可与业主方、施工总承包方、施工总承包管理方签订分包合同”。选项C,正确的表述应为“施工总承包方或施工总承包管理方应对指定分包商所承揽工程的工期目标和质量目标负责”。参见教材P15。
9. 可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。
A、项目管理咨询企业
B、建设单位
C、设计单位
D、房地产公司
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。在国际上,工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务,也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。参见教材P16。
10. 组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A、管理目标分工
B、管理职能分工
C、管理责任分工
D、管理权限分工
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。参见教材P17。
11. 下列组织工具图,表示的是()。
A、项目结构图
B、工作流程图
C、组织结构图
D、合同结构图
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是项目结构图。项目结构图没有箭头。参见教材P20。
12. 项目结构的编码依据是()。
A、项目结构图
B、组织结构图
C、合同结构图
D、工作流程图
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码依据项目结构图。参见教材P22。
13. 业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理()。
A、计划分工表
B、任务分配表
C、组织结构图
D、任务分工表
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。参见教材P27。
14. 下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。
A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B、一般情况下,只需施工方编制项目管理的任务分工表
C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
D、工作任务分工表是项目组织设计文件的一部分
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。选项A,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系;选项B,业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;选项C,在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。参见教材P27。
15. 关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。
A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C、项目管理职能分工表不适用于企业管理
D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。参见教材P31。
16. 关于工作流程组织的说法,正确的是()。
A、同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B、工程流程组织不包括物质流程组织
C、一个工作流程图只能有一个项目参与方
D、一项管理工作只能有一个工作流程图
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。参见教材P34。
17. 工作流程组织的任务是()。
A、明确工作的定义
B、明确任务分配
C、定义工作的流程
D、划分工作流程
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程组织的任务,即定义工作的流程。参见教材P34。
18. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A、定义如何组织项目建设
B、定义项目开发或建设的任务和意义
C、定义如何组织项目开发
D、定义项目开发的程序和内容
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。参见教材P38。
19. 下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本内容的是()。
A、实施期合同结构总体方案
B、项目实施的风险策划
C、项目投资目标分解
D、实施期任务分工
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。实施期合同结构总体方案属于建设工程项目决策阶段策划的合同策划的内容。参见教材P39。
20. 下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
A、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B、项目实施期管理总体方案策划
C、生产运营期设施管理总体方案策划
D、生产运营期经营管理总体方案策划
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是项目实施的管理策划主要工作内容。项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。
21. 按国际工程惯例,对工业与民用建筑的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。
A、测量师事务所
B、结构工程师事务所
C、建筑师事务所
D、水电工程师事务所
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是设计任务委托的模式。按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,通常起主导作用的是建筑师事务所,其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。参见教材P41。
22. 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同规定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。
A、决策、设计、施工
B、勘察、设计、施工、采购、试运行
C、决策、设计、施工、采购
D、设计、施工、采购、试运行、运行管理
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【答案解析】B
本题考查的是项目总承包的模式。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。参见教材P41。
23. 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
A、管理现代化
B、施工机械化
C、生产高效化
D、组织集成化
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【答案解析】D
本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。参见教材P42。
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