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1Z201000　建设工程项目的组织与管理（2） 单项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti]； 1. 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。 A、与分包单位的合同关系相同 B、对分包单位的付款方式相同 C、业主对分包单位的选择和认可权限相同 D、对分包单位的管理责任和服务相同 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。参见教材P46。 2. 按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。 A、选择合格的产品供应或服务单位 B、进行采购策划，编制采购计划 C、明确采购的要求、采购分工和责任 D、拟定物资采购合同 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是物资采购的模式。物资采购的模式中采购管理应遵循下列程序：明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；进行采购策划，编制采购计划；进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；签订采购合同；运输、验证、移交采购产品或服务；处置不合格产品或不符合要求的服务；采购资料归档。参见教材P47。 3. 在物资采购管理工作中，采用招标或协商等方式实施评审工作完成之后进行的工作是（）。 A、签订采购合同 B、明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C、进行采购策划，编制采购计划 D、进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是物资采购的模式。采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。参见教材P47。 4. 根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。 A、项目管理计划 B、项目管理实施细则 C、项目管理操作规划 D、项目管理实施规划 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是项目管理规划的内容。《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）中，把项目管理规范分成两个类型：项目管理规划大纲和项目管理实施规划。参见教材P48。 5. 下列关于建设工程项目管理规划的说法中，正确的有（）。 A、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件 B、建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制 C、所有项目的管理规划的内容是完全相同的 D、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是项目管理规划的内容。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。参见教材P48～49。 6. （）阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。 A、施工 B、监理 C、项目管理 D、设计 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是项目管理规划的内容。设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量，设计的进度也直接影响工程的进展。参见教材P50。 7. 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。 A、项目技术负责人 B、项目经理 C、企业生产经营负责人 D、企业技术负责人 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是项目管理规划的编制方法。项目管理实施规划应由项目经理组织编制。参见教材P51。 8. 编制项目管理规划大纲的工作包括：①分析项目环境和条件；②收集项目有关信息资料；③确定项目管理组织模式、结构和职责；④明确项目管理内容；⑤明确项目目标；⑥汇总整理，报送审批；⑦编制项目目标计划和资源计划。它们的正确次序是（）。 A、⑤①②③④⑦⑥ B、②⑤①③④⑦⑥ C、⑤①②④③⑦⑥ D、②⑤①④③⑦⑥ 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：①明确项目目标；②分析项目环境和条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。参见教材P51。 9. 编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目环境和条件后的程序是（）。 A、确定项目管理组织模式、结构和职责 B、明确项目管理内容 C、收集项目的有关资料和信息 D、编制项目目标计划和资源计划 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：①明确项目目标；②分析项目环境和条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。参见教材P51。 10. 根据《建筑施工组织设计规范》 （GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）组织编制。 A、施工单位技术负责人 B、项目负责人 C、施工单位负责人 D、项目技术负责人 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是施工组织设计的编制方法。施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。参见教材P55。 11. 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。 A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施 B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整 C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整 D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。参见教材P57。 12. 项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。 A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、系统措施 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施（包括合同措施）、经济措施、技术措施。参见教材P58。 13. 项目目标动态控制的纠偏措施中，（）是最重要的措施。 A、技术措施 B、管理措施 C、组织措施 D、经济措施 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。参见教材P58。 14. 运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（）。 A、分析并确定影响投资控制的因素 B、分析投资构成，确定投资控制的重点 C、收集经验数据，为投资控制提供参考值 D、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。项目目标动态控制的准备工作第一步：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。参见教材P59。 15. 根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。 A、建设行政主管部门 B、项目业主 C、建筑施工企业 D、项目监理单位 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。参见教材P60。 16. （）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。 A、建设单位 B、项目经理 C、项目法人 D、监理工程师 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。参见教材P64。 17. 下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。 A、机构组织庞大 B、知识、经验水平的差距导致的障碍 C、对信息的看法不同造成的障碍 D、下属对上级的恐惧心理而形成的障碍 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是沟通能力和沟通障碍。在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是，如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息失真，而且还会浪费大量时间，影响信息及时性。参见教材P67。 18. 下列各项中，属于沟通障碍中的沟通通道障碍的是（）。 A、心理上的障碍 B、外部干扰 C、对信息的承受力 D、知识经验的局限 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是沟通能力和沟通障碍。沟通通道障碍主要有以下几个方面：选择沟通媒介不当；几种媒介相互冲突；沟通渠道过长；外部干扰。参见教材P67。 19. 项目人力资源管理的目的是（）。 A、提高员工的业务水平 B、建立广泛的人际关系 C、降低项目的人力成本 D、调动所有项目参与人的积极性 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。参见教材P68。 20. 关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。 A、建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工 B、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报 C、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查 D、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。选项D，正确的表述应为“建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同”。参见教材P69。 21. 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。 A、事故防范措施和计划 B、现场与公用防火设施的可用性及其数量 C、工程设计文件 D、一般技工的能力 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是项目的风险类型。建设工程项目的技术风险包括：工程勘测资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等。选项AB属于经济与管理风险；选项D属于组织风险。参见教材P72。 22. 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。 A、③－②－①－④ B、③－②－④－① C、②－③－④－① D、①－③－②－④ 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是项目风险管理的工作流程。风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。参见教材P72。 23. 下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。 A、确定风险因素 B、编制项目风险识别报告 C、确定各种风险的风险量和风险等级 D、对风险进行监控 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。参见教材P72。 24. 下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。 A、设备供货单位 B、建设监理单位 C、工程施工总承包单位 D、工程设计单位 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是监理的工作性质。我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。参见教材P73。 25. 根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。 A、监理单位技术负责人 B、总监理工程师 C、专业监理工程师 D、业主代表 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是监理的工作方法。工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。参见教材P77。 返回顶部 豫ICP备14007627号-1 E-mail: ikaoti@qq.com 请添加我们的微信订阅号：ikaoti 该课程有相关更新，便于及时通知免费下载！或扫码加入：