二建施工管理-以题学教材-2Z101020　施工管理的组织

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一、单项选择题

1、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P8。

2、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。参见教材P8。

3、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构图和项目结构的编码是编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础。参见教材P12。

4、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是工作流程组织的任务。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程、以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。参见教材P24。

5、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。参见教材P14。

6、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。在组织系统中，各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图多反映的组织关系是相对静态的，只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。参见教材P14。

7、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是项目管理的组织结构图。组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。参见教材P13。

8、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。参见教材P18。

9、

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工表。选项A，每一个任务，都有至少一个主办工作部门；选项B，每一个工作任务可以有多个协办和配合部门；选项C运营部参与整个项目实施过程，不是在竣工后介入工作。参见教材P18。

10、

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程。所以选项D错误。参见教材P25。

11、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作流程图。工作流程图是重要的组织工具，用来描述工作流程组织的。因此选项A正确。参见教材P25。

12、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。参见教材P25。

13、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。该题目属于例证题，即通过一个实际例子来理解基本概念。选项A施工成本控制是指在施工过程中，通过对比、分析、预测、纠偏和检查来实现成本计划的管理过程。选项C信息处理流程则包括对项目成本、进度、质量与合同等信息流的处理，不是真正意义上的操作流程。选项D物资采购工作流程，并不符合题干关于工程款审批的要求，因此正确选项为B。“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。参见教材P24。

14、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。工作流程组织的任务包括：设计准备工作的流程，设计工作的流程，施工招标工作的流程，物资采购工作的流程，施工作业的流程，各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程，与工程管理相关的信息处理的流程。所以选项B错误。参见教材P24～25。

15、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。参见教材P21。

16、

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工。工作任务分工表主要明确哪项任务由哪个部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门。参见教材P19。

17、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。参见教材P18。

18、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工。选项B，正确的表述应为“组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工”。参见教材P14、18～19。

19、

【正确答案】B

20、

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是项目管理的组织结构图。对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。参见教材P17、25。

21、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是项目管理的组织结构图。组织结构图中的矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分（工作部门）。参见教材P17。

22、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。选项B错误，正确的表述应为“在职能组织结构中，每一个下属的工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源”。参见教材P13～14。

23、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构模式适宜用于大的组织系统，可使项目组织结构的层次尽量少一些。选项BD属于线性组织结构模式的特点；选项C属于职能组织结构模式的特点。参见教材P15。

24、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构模式、组织分工及工作流程组织的含义应予以区别和掌握。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系；组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；工作流程组织反映一个系统中各项工作之间的逻辑关系。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。参见教材P14。

25、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令路径较大，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。矩阵组织结构可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。参见教材P15。

26、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。参见教材P14。

27、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

28、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码依据项目结构图。参见教材P12。

29、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是项目结构图。项目结构分解是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，由此形成的树状图称为项目结构图或WBS。本题中该地铁一号线项目所划分的若干子系统，显然是项目的第一层子项目，符合项目结构分解的定义。参见教材P8、10。

30、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P8。

31、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是项目结构图。选项A，正确的表述应为“项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务”。参见教材P8、13、18、20。

32、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是组织论和组织工具。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。参见教材P7。

33、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。首先，建设工程项目是一个系统。影响系统目标实现的重要因素包括：组织、人的因素和方法与工具。而组织又是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。参见教材P7。

34、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是系统的概念。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征。选项A，建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同。选项C，一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成。选项D，不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段就会不相同。参见教材P6。

35、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是系统的概念。建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目。参见教材P6。

二、多项选择题

1、

【正确答案】ABCE

【答案解析】本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并无统一模式，应结合项目特点并参考以下原则进行：项目进展的总体部署；项目的组成；有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构等。参见教材P10～11。

2、

【正确答案】BCE

【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。选项A，正确的表述应为“组织结构图中的矩形框之间用单向箭线连接”；选项D，正确的表述应为“组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）”。参见教材P13～14。

3、

【正确答案】DE

【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。本图表示的组织结构模式是线性组织结构。每一个工作部门的指令源是唯一的。国际上常用，在特大的组织系统中，由于指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。不利于复杂问题的解决。参见教材P15。

4、

【正确答案】BCD

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作流程图。选项A，正确的表述应为“用单向箭线来表示工作之间的逻辑关系”；选项E，正确的表述应为“工作流程图是一个重要的组织工具”。参见教材P25。

5、

【正确答案】ABC

【答案解析】本题考查的是工作任务分工。在工作任务分工表中应明确各项任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。参见教材P19。

6、

【正确答案】BC

【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。线性组织结构每一个部门只有唯一的指令源，但在特大的组织系统中指令路径过长。参见教材P15。

7、

【正确答案】AD

【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。选项B、C、E是一种静态的关系。参见教材P14。

8、

【正确答案】ABCE

【答案解析】本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并无统一模式，应结合项目特点并参考以下原则进行：项目进展的总体部署；项目的组成；有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构的特点等。参见教材P10、11。

9、

【正确答案】ADE

【答案解析】本题考查的是项目结构图。选项B，正确的表述应为“项目结构图中，矩形框之间的连接用连线表示”。选项C，正确的表述应为“组织结构图中，用单向箭线连接矩形框”。选项E，组织工具包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。参见教材P8、13。

二建施工管理-以题学教材-2Z101020 施工管理的组织

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