二建施工管理-以题学教材-2Z102040 施工成本管理与施工成本计划

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一、单项选择题

1、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式是()编制施工成本计划。

A、按施工成本组成

B、按项目组成

C、按工程进度

D、按合同结构

2、进行土石方开挖施工成本计划以()为基础,关键是确定目标成本。

A、成本预测

B、成本分析

C、成本计划

D、成本控制

3、以工程承包合同、施工组织设计、生产要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是()。

A、施工成本分析报告

B、施工成本计划

C、施工成本核算资料

D、施工成本预测报告

4、施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是()。

A、施工预算

B、施工图预算

C、投标报价

D、项目经理的责任成本

5、施工成本计划的编制基础是()。

A、施工成本考核

B、施工成本预测

C、施工成本核算

D、目标成本确定

6、某建设工程采用工程量清单计价方式计价,根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)组价。建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋砼结构,工程量300m3,单价550元/m3。基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。按成本计划的作用划分,施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/m3)及其分解指标属于()成本计划。

A、战略性

B、竞争性

C、指导性

D、实施性

7、实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制。

A、预算定额

B、施工定额

C、概算定额

D、估算指标

8、某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该阶段所编制的成本计划属于()。

A、竞争性成本计划

B、指导性成本计划

C、实施性成本计划

D、战略性成本计划

9、结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于施工成本管理的()。

A、技术措施

B、组织措施

C、经济措施

D、合同措施

10、为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。

A、加强施工调度,避免窝工损失

B、进行技术经济分析,确定最佳施工方案

C、对各种变更及时落实业主签证

D、研究合同条款,寻找索赔机会

11、下列有关施工成本及成本管理的说法中,正确的是()。

A、直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出

B、间接成本是可以直接计入工程对象的费用

C、成本管理责任体系包括法人层和项目经理部

D、组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能

12、下列各项费用中,属于施工项目直接成本的是()。

A、材料运杂费

B、施工项目投标费用

C、企业安质部现场检查交通费

D、企业技术负责人岗位津贴

13、施工成本管理的任务不包括()。

A、施工成本预测

B、施工成本控制

C、施工成本考核

D、施工成本决算

14、施工成本管理应贯穿项目实施全过程,具体是指()的阶段。

A、从工程投标报价开始直至项目竣工结算,保修金返还为止

B、从项目立项开始直至竣工结算完成

C、从项目开工开始直至保修期满

D、从工程投标报价开始直至通过竣工验收为止

15、在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,指的是()。

A、施工成本预测

B、施工成本分析

C、施工成本控制

D、施工成本核算

16、成本管理责任体系中,法人层的职能是()。

A、只负责对经营管理费用的控制

B、只负责对生产成本的控制

C、发挥现场生产成本控制中心的管理职能

D、贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能

17、对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,指的是()。

A、施工成本控制

B、施工成本分析

C、施工成本核算

D、施工成本考核

二、多项选择题

1、通过对施工成本计划按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式包括()。

A、在时标网络图上按月编制的成本计划

B、利用时间-成本曲线表示

C、利用横道图表示

D、在时标网络图上按年编制的成本计划

E、在双代号网络图上按月编制的成本计划

2、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有()。

A、确定项目管理班子的任务和职能分工

B、分析钢结构吊装作业的成本目标

C、修订钢结构吊装施工合同条款

D、提出多个钢结构吊装方案

E、改变吊装用的施工机械

3、施工项目成本管理需要采取各种措施,属于成本管理经济措施的有()。

A、加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加

B、管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标

C、对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证

D、认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支

E、结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本

4、下列关于施工成本控制的说法,正确的有()。

A、施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到工程竣工验收的全过程

B、施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径

C、施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D、进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

E、合同文件和成本计划是成本控制的目标

5、施工成本考核以()作为主要指标。

A、总成本

B、单位工程成本

C、成本降低额

D、成本降低率

E、投资降低额

6、施工成本的直接成本分解为人工费、材料费和()。

A、企业管理费

B、施工措施费

C、暂估价

D、施工机具使用费

E、间接费

一、单项选择题

1、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是按项目组成编制施工成本计划的方法。按项目组成编制施工成本计划:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工作包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。参见教材P111。

2、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。参见教材P110。

3、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是施工成本计划的编制依据。施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件,编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据。参见教材P109。

4、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。选项B,施工图预算是投标报价的主要依据。选项D,指导性成本计划是项目经理的责任成本。参见教材P109。

5、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是施工成本计划的编制方法。施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。参见教材P110。

6、

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是施工成本计划的类型。按成本计划的深度及作用的不同进行划分,成本计划包括竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三类。竞争性成本计划总体上比较粗略,是工程项目投标及合同签订阶段的估算成本计划;指导性成本计划以合同标书为依据,属于选派项目经理阶段的预算成本计划;实施性成本计划以项目实施方案为依据,属于项目施工准备阶段的施工预算成本计划。参见教材P108~109。

7、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是施工成本计划的类型。成本计划按其作用可分为三类:指导性成本计划、实施性施工成本计划以及竞争性成本计划。指导性计划成本和实施性计划成本,都是竞争性成本计划的进一步展开和深化,是对竞争性成本计划的战术安排。以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成实施性施工成本计划。以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定成为指导性成本计划。选项C、D为干扰项,概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的。参见教材P108~109。

8、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是施工成本计划的类型。施工成本计划按其作用可分为以下三类:(1)竞争性成本计划:即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。(2)指导性成本计划:即选派项目经理阶段的预算成本计划。是项目经理的责任成本目标。(3)实施性计划成本:即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。参见教材P108~109。

9、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施归纳为:技术措施;组织措施;经济措施;合同措施。其中题干的内容属于技术措施。参见教材P107。

10、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是施工成本管理的措施。选项B属于技术措施;选项C属于经济措施;选项D属于合同措施。参见教材P107~108。

11、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是施工成本管理的任务。根据建筑产品成本运行规律,成本管理责任体系应包括法人层和项目经理部。间接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出。直接成本是可以直接计入工程对象的费用。项目经理部应发挥现场生产成本控制中心的管理职能。参见教材P103。

12、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是施工成本的组成。施工成本=直接成本+间接成本,选项BCD属于间接成本。选项A属于直接成本中的材料费。参见教材P103。

13、

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是施工成本管理的任务。选项D施工成本决算是不属于施工成本管理的任务的。施工成本管理的任务包括:施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。参见教材P103。

14、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是施工成本管理。施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算,保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。参见教材P48。

15、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本管理的任务主要包括:施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。施工成本控制是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。参见教材P105。

16、

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。成本管理责任体系应包括法人层和项目经理部,其中法人层的职能是贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能。法人层的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用。选项C属于项目管理层的管理职能。参见教材P103。

17、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。参见教材P106。

二、多项选择题

1、

【正确答案】AB

【答案解析】本题考查的是按工程进度编制施工成本计划的方法。通过对施工成本计划按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式包括在时标网络图上按月编制的成本计划、利用时间-成本曲线表示。参见教材P112。

2、

【正确答案】DE

【答案解析】本题考查的是施工成本管理的措施。在施工过程中降低成本的技术措施通常包括:(1)进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;(2)结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用;(3)确定最合适的施工机械、设备使用方案;(4)结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;(5)先进的施工技术的应用、新材料的应用、新开发机械设备的使用等。题中选项A属于施工组织措施;选项B属于经济措施;选项C属于合同措施。参见教材P107~108。

3、

【正确答案】BCD

【答案解析】本题考查的是施工成本管理的措施。选项A为组织措施,选项E为技术措施。参见教材P108。

4、

【正确答案】ACDE

【答案解析】本题考查的是施工成本管理的任务。选项B错误,正确的表述应为“施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正”。参见教材P105。

5、

【正确答案】CD

【答案解析】本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本考核以成本降低额和成本降低率作为主要指标。参见教材P107。

6、

【正确答案】BD

【答案解析】本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本包括人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费等。参见教材P103。


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