单项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti]；

1. 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（）。

A、风险转移

B、风险跟踪

C、风险排序

D、风险控制

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【答案解析】D 本题考查的是施工风险和施工风险管理的工作任务及工作流程。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。参见教材P39。

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2. 在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（）。

A、分析风险发生概率

B、确定风险管理目标

C、确定风险因素

D、预测风险成本

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【答案解析】C 本题考查的是施工风险和施工风险管理的工作任务及工作流程。施工风险管理的工作任务及工作流程如下： 参见教材P39。

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3. 下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。

A、确定风险因素

B、分析风险发生的概率

C、分析风险损失量

D、提出风险预警

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【答案解析】A 本题考查的是施工风险和施工风险管理的工作任务及工作流程。风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。选项BC属于风险评估的工作内容；选项D属于风险控制的工作内容。参见教材P39。

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4. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。

A、风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移

B、风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识

C、风险识别、风险评估、风险响应、风险控制

D、风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制

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【答案解析】C 本题考查的是施工风险和施工风险管理的工作任务及工作流程。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。参见教材P39。

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5. 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。

A、法律责任

B、违约责任

C、赔偿责任

D、连带责任

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【答案解析】C 本题考查的是《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定。监理单位依法承担赔偿责任的情况包括： （1）未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的； （2）发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的； （3）施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的； （4）未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。 合同的履行，是合同当事人双方都应尽的义务。任何一方违反合同，不履行合同义务，或者未完全履行合同义务，给对方造成损失时，都应当承担赔偿责任。参见教材P41。

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6. 根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。

A、监理员

B、专业监理工程师

C、总监理工程师代表

D、总监理工程师

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【答案解析】B 本题考查的是《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号，2000年）中的有关规定。本题考核的是：建设工程监理的工作任务中的“《建设工程质量管理条例》中的有关规定”。根据《建设工程质量管理条例》第37条的规定，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。参见教材P41。

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7. 根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。

A、工程建设设计文件

B、工程建设施工合同

C、工程建设技术规程

D、工程建设强制性标准

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【答案解析】D 本题考查的是《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号，2000年）中的有关规定。《建设工程安全生产管理条例》第十四条：工程监理单位应当审查施工组织设计的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。参见教材P41。

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8. 对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。

A、12

B、24

C、36

D、48

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【答案解析】B 本题考查的是旁站监理。施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。参见教材P45。

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9. 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向（）报告。

A、监理工程师

B、质检员

C、业主现场代表

D、项目技术负责人

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【答案解析】A 本题考查的是旁站监理。旁站监理员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 旁站监理人员的主要职责是： （1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况； （2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况； （3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验； （4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。参见教材P45。

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10. 监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。

A、责令施工企业立即整改

B、向施工企业项目经理报告

C、向建设单位驻工地代表报告

D、向建设行政主管部门报告

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【答案解析】A 本题考查的是旁站监理。。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。参见教材P45。

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11. 项目管理的核心任务是项目的（）。

A、组织协调

B、目标控制

C、合同管理

D、风险管理

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【答案解析】B 本题考查的是建设工程项目管理的概念。项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。参见教材P1。

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12. 工程建设监理的“公正性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应（）。

A、站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益

B、在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益

C、尽最大可能同时维护业主和承包商的利益

D、在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益

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【答案解析】D 本题考查的是工程监理的工作任务。建设工程监理的工作性质包括：服务性、科学性、独立性、公正性。公正性指的是：工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益。参见教材P40。

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13. 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。

A、资金

B、方法

C、组织

D、工具

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【答案解析】C 本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。首先，建设工程项目是一个系统。影响系统目标实现的重要因素包括：组织、人的因素和方法与工具。而组织又是目标能否实现的决定性因素。 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。参见教材P7。

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14. 工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。

A、业主

B、总监理工程师

C、监理单位技术负责人

D、专业监理工程师

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【答案解析】C 本题考查的是建设监理规划。工程建设监理规划编制完成后，必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地例会前报送业主。参见教材P44。

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15. 编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。

A、决策阶段的工作

B、实施阶段的工作

C、设计准备阶段的工作

D、施工阶段的工作

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【答案解析】A 本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其中编制项目建议书、编制可行性研究报告均属于项目决策阶段的工作。参见教材P2。

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16. 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。

A、项目投资目标

B、设计进度目标

C、施工质量目标

D、设计成本目标

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【答案解析】C 本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。参见教材P3。

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17. 在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。

A、总承包管理方

B、业主方

C、设计方

D、咨询机构

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【答案解析】B 本题考查的是施工总承包方管理方的主要特征。如果采用施工总承包管理模式，则在一般情况时，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工。施工总承包管理模式意为“管理型承包”。采用该模式时，一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。参见教材P5。

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18. 某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A、建设单位

B、设计单位

C、施工总承包管理企业

D、施工承包企业

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【答案解析】C 本题考查的是施工总承包方管理方的主要特征。在施工总承包管理模式下，不论是业主方选定的分包商，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理的责任。参见教材P6。

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19. 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

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【答案解析】C 本题考查的是建设项目工程总承包方的特点。施工总承包方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”。参见教材P5、6。

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20. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）。

A、指令

B、协作

C、监督

D、配合

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【答案解析】A 本题考查的是组织论和组织工具。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的指令关系。参见教材P7。

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21. 项目组织分工反映了一个组织系统中（）。

A、各子系统的工作任务分工和管理职能分工

B、各项工作之间的逻辑关系

C、各子系统的工作任务

D、各组成部门之间的指令关系

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【答案解析】A 本题考查的是组织论和组织工具。项目组织分工反映了一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工。参见教材P7。

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22. 某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（）。

A、项目结构图

B、组织结构图

C、工作流程图

D、合同结构图

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【答案解析】A 本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P8。

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23. 反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。

A、合同结构图

B、工作流程图

C、组织结构图

D、项目结构图

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【答案解析】B 本题考查的是基本的组织结构模式。在组织系统中，各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图多反映的组织关系是相对静态的，只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。参见教材P13。

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24. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A、逻辑关系

B、协作关系

C、合同关系

D、指令关系

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【答案解析】D 本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构模式，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。参见教材P13。

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25. 一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（）。

A、线性组织结构

B、矩阵组织结构

C、职能组织结构

D、项目组织结构

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【答案解析】B 本题考查的是基本的组织结构模式。按照线形组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令路径较大，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。矩阵组织结构可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。参见教材P15。

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26. 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。

A、明确各项管理工作的工作流程

B、对项目管理任务进行详细分解

C、落实各工作部门的具体人员

D、对各项管理工作的执行情况进行检查

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【答案解析】B 本题考查的是施工管理的工作任务分工。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。参见教材P18。

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27. 所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于筹划环节的是（）。

A、执行补救方案

B、从多个方案中确定一个拟执行方案

C、确定几个可能的补救方案

D、检查补救方案的执行情况

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【答案解析】C 本题考查的是施工管理的管理职能分工。职能管理包括由提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。所谓筹划就是提出解决问题的可能方案，并对多个可能的方案进行分析。选项B属于决策环节，选项A和D分别属于执行和检查环节，只有C属于筹划环节。参见教材P19。

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28. 关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）。

A、业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的

B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C、工作流程图可以用来描述工作流程组织

D、工作流程图中用双向箭头表示工作间的逻辑关系

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【答案解析】C 本题考查的是施工管理的工作流程图。业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务；工作流程组织的任务是定义工作的流程。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织，用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形表示判别条件。参见教材P23。

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