2Z101000 施工管理(3)
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2Z101000 施工管理(3)
单项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti]；
1. 某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。
A、成本控制工作流程
B、投资控制工作流程
C、信息处理工作流程
D、物资采购工作流程
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。该题目属于例证题，即通过一个实际例子来理解基本概念。A选项施工成本控制是指在施工过程中，通过对比、分析、预测、纠偏和检查来实现成本计划的管理过程。C选项信息处理流程则包括对项目成本、进度、质量与合同等信息流的处理，不是真正意义上的操作流程。D选项物资采购工作流程，并不符合题干关于工程款审批的要求，因此正确选项为B。“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。参见教材P23。
2. 某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。
A、施工组织总设计
B、单位工程施工组织设计
C、单项工程施工组织设计
D、分部工程施工组织设计
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的（如一栋楼房）。参见教材P26。
3. 下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（）。
A、施工平面图设计
B、机具设备需要计划
C、施工进度计划
D、施工方案
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。施工组织设计内容应当首先确定的是施工方案。参见教材P25、26。
4. 下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。
A、零星土石方工程
B、场地平整
C、混凝土垫层工程
D、定向爆破工程
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。参见教材P26。
5. 施工组织总设计包括如下工作：（1）计算主要工种工程的工程量；（2）编制施工总进度计划；（3）编制资源需求量计划；（4）拟订施工方案。其正确的工作顺序是（）。
A、（1）（2）（3）（4）
B、（1）（4）（2）（3）
C、（1）（3）（2）（4）
D、（4）（1）（2）（3）
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是施工组织总设计的编制程序。拟定施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案），编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。参见教材P27。
6. 项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（）。
A、分解落实
B、风险预测
C、动态控制
D、系统分析
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是动态控制原理。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。参见教材P28。
7. 下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。
A、强化合同管理
B、调整职能分工
C、优化组织结构
D、改进施工工艺
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。强化合同管理是管理措施，调整职能分工是组织措施，优化组织结构是组织措施，改进施工工艺是技术措施。参见教材P29。
8. 某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
A、确定目标控制的计划值
B、定期比较目标的计划值与实际值
C、分析比较结果，采取纠偏措施
D、收集目标的实际完成值
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。运用动态控制原理控制施工成本步骤包括：（1）施工成本目标的逐层分解；（2）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；（3）调整施工成本目标。其中对施工成本目标进行动态跟踪和控制的第一步是收集项目目标的实际值。参见教材P30。
9. 运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。
A、按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值
B、施工进度目标的逐层分解
C、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
D、施工成本目标的逐层分解
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。运用动态控制原理控制施工成本步骤包括：（1）施工成本目标的逐层分解；（2）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；（3）调整施工成本目标。参见教材P30。
10. 关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。
A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值
B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如有必要则调整施工进度目标。参见教材P30。
11. 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。
A、设计图纸的质量
B、采购的建筑材料质量
C、签订施工合同时业主的决策质量
D、编制监理规划的质量
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。参见教材P31。
12. 施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。
A、项目经理的年龄
B、项目经理的姓名
C、项目经理的授权范围
D、项目经理的注册执业证书编号
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。参见教材P32。
13. 下列关于项目经理的说法错误的是（）。
A、项目经理应是承包人正式聘用的员工
B、承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同
C、承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明
D、承包人为项目经理缴纳意外伤害保险的有效证明
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。参见教材P32。
14. 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前（）天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。
A、7
B、14
C、28
D、30
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。参见教材P32。
15. 承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
A、7
B、14
C、28
D、30
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是施工项目经理的任务。承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。参见教材P32。
16. 施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A、施工企业决策者
B、施工企业法定代表人的代表
C、施工企业法定代表人
D、建设单位项目管理者
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是施工项目经理的任务。施工项目经理以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。参见教材P33。
17. 《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》中定义，（）是不利事件或事故发生的概率及其损失的组合。
A、风险
B、事故
C、质量问题
D、质量缺陷
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是风险和风险量的内涵。《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》中定义，风险是不利事件或事故发生的概率及其损失的组合。参见教材P36。
18. 下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。
A、水文地质条件
B、安全管理人员的经验
C、公用防火设施的数量
D、工程机械的稳定性
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是施工风险的类型。组织风险包括：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等，属于组织风险。参见教材P38。
19. 施工单位向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的（）。
A、风险规避
B、风险减轻
C、风险自留
D、风险转移
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是风险管理和施工风险管理的工作任务及工作流程。施工单位向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的风险转移。参见教材P39。
20. 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（）。
A、风险转移
B、风险跟踪
C、风险排序
D、风险控制
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是风险管理和施工风险管理的工作任务及工作流程。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。参见教材P39。
21. 《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。
A、领导责任
B、经济责任
C、监理责任
D、刑事责任
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。参见教材P41。
22. 某监理公司在实施监理的过程中，发现施工单位在施工现场存在安全事故隐患且情况严重，则监理公司应当（）。
A、要求施工单位整改
B、要求建设单位整改
C、要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位
D、向所在市区有关部门报告
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定。某监理公司在实施监理的过程中，发现施工单位在施工现场存在安全事故隐患且情况严重，则监理公司应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。参见教材P41。
23. 审查施工组织设计属于（）建设监理工作的主要任务。
A、设计阶段
B、施工招标阶段
C、施工准备阶段
D、工程施工阶段
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。施工准备阶段建设监理工作的主要任务：（1）审查施工单位选择的分包单位的资质；（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；（3）参与设计单位向施工单位的设计交底；（4）审查施工组织设计；（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；（6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；（7）审批一般单项工程和单位工程的开工报告。参见教材P42。
24. 监理实施细则应报（）审批。
A、监理单位技术负责人
B、专业监理工程师
C、总监理工程师
D、总监理工程师代表
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是建设监理规划。监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。参见教材P44。
25. （）监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。
A、旁站
B、平行检验
C、见证取样
D、抽检
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是旁站监理。旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。参见教材P45。
26. 某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A、业主
B、设计方
C、施工总承包方
D、项目监理方
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。参见教材P5。
27. 下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（）。
A、项目结构图
B、工作流程图
C、任务分工表
D、组织结构图
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是项目管理的组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。参见教材P13。
28. 建设工程项目信息编码由一系列（）组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。
A、符号和数字
B、字母和数字
C、字母和符号
D、文字和符号
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是项目结构的编码。建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。选项BCD均不正确。参见教材P11～12。
29. 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。
A、质量责任划分
B、工作流程定义
C、项目结构分解
D、施工范围界定
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是项目结构图。项目结构分解是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，由此形成的树状图称为项目结构图或WBS。本题中该地铁一号线项目所划分的若干子系统，显然是项目的第一层子项目，符合项目结构分解的定义。参见教材P10。
30. 关于下面的说法正确的是（）。
A、建设项目各阶段的工作不标几乎相同
B、建设项目作为一个系统，与一般的系统相比有其明显的特征
C、一个建设项目的任务只有一个
D、系统取决于人们对客观事物的观察方式，不同的系统，其组织观念也是相同的
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是系统的概念。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征。参见教材P6。
31. 某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是（）。
A、使项目组织结构的层次尽量少一些
B、避免矛盾的指令而影响组织系统的运行
C、使每一工作部门可对其直接或非直接下属部门下达指令
D、使每一工作部门仅有一个指令源
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构模式适宜用于大的组织系统，可使项目组织结构的层次尽量少一些。选项BD属于线性组织结构模式的特点；选项C属于职能组织结构模式的特点。参见教材P15。
32. 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A、明确各项管理工作的工作流程
B、落实各工作部门的具体人员
C、对项目管理任务进行详细分解
D、对各项管理工作的执行情况进行检查
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是施工管理的工作任务分工表。编制项目管理任务分工表包括两个步骤，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，其次是在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。该题考查第一个步骤。参见教材P18。
33. 下列关于工程监理的说法错误的是（）。
A、工程建设监理需要编制工程建设监理规划
B、工程建设监理不需要编制工程建设监理实施细则
C、建设工程监理业务完成后，需要向项目法人提交工程建设监理档案资料
D、工程建设监理需要参与工程竣工与验收
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是工程建设监理的工作程序。工程建设监理需要按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则。参见教材P44。
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