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2Z101000　施工管理(5) 多项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti][QQ593777558]； 1. 单位工程施工组织设计的编制依据主要有（）。 A、建设单位的意图和要求 B、资源配置情况 C、有关的标准、规范和法律 D、计划文件 E、工程的施工图纸及标准图 显示答案  【答案解析】ABCE 本题考查的是施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据。选项D不属于单位工程施工组织设计编制的直接依据。参见教材P27。 2. 下列属于项目动态控制进度纠偏措施中技术措施的是（）。 A、改进施工方法 B、调整管理职能分工 C、调整任务分工 D、改变施工机具 E、调整项目管理班子成员 显示答案  【答案解析】AD 本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。选项BCE属于项目动态控制进度纠偏措施中的组织措施。参见教材P29。 3. 项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。 A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B、定期进行目标计划值和实际值的比较 C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 D、发现目标偏离时采取纠偏措施 E、分析目标偏离产生的原因和影响 显示答案  【答案解析】AC 本题考查的是项目目标的事前控制。事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。参见教材P29。 4. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。 A、设计前准备阶段　　　　 B、施工阶段 C、动用前准备阶段　　　　 D、决策阶段 E、保修阶段 显示答案  【答案解析】ABCE 本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P3。 5. 某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。该总承包单位的项目管理工作涉及项目的（）阶段。 A、可行性研究 B、设计 C、动用前准备 D、保修 E、运营 显示答案  【答案解析】BCD 本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。施工总承包单位的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此，其项目管理也涉及设计阶段。参见教材P4。 6. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（）。 A、施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同 B、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 C、施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调 D、施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同 E、施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作 显示答案  【答案解析】BE 本题考查的是施工总承包方管理方的主要特征。选项A，正确的表述应为“施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同”；选项C，正确的表述应为“一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工”；选项D，正确的表述应为“一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作”。参见教材P5～6。 7. 根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有（）。 A、① B、② C、③ D、④ E、⑤ 显示答案  【答案解析】ACDE 本题考查的是施工管理的工作流程图。矩形框表示工作，菱形框表示判别条件，单向箭线表示工作之间的逻辑关系。参见教材P24。 8. 某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（）。 A、考虑项目的组成 B、考虑项目进展的总体部署 C、考虑总、分包关系和合同结构的特点 D、有利于工程交工验收 E、有利于项目目标控制 显示答案  【答案解析】ABCE 本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并无统一模式，应结合项目特点并参考以下原则进行：项目进展的总体部署；项目的组成；有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构的特点等。参见教材P11。 9. 下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。 A、每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B、每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 C、每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 D、上下级指令传递的路径较长 E、矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 显示答案  【答案解析】ABCE 本题考查的是基本的组织结构模式。该图形为职能组织结构，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。存在多头命令的缺陷。D选项错误，因该种组织结构模式的上下级指令传递路径较短。参见教材P14。 10. 运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值的比较包括（）。 A、工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较 B、工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较 C、施工图预算与施工预算的比较 D、工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较 E、工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较 显示答案  【答案解析】BDE 本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值的比较包括： （1）工程合同价与投标价中的相应成本项的比较； （2）工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较； （3）施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较； （4）工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较； （5）工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。参见教材P30～31。 11. 下列有关建造师、施工方项目经理的表述正确的是（）。 A、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定 B、建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称 C、过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D、国际上，建造师可在建设单位执业 E、在国际上，项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 显示答案  【答案解析】ACD 本题考查的是施工项目经理的任务。选项B，正确的表述应为“建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称”；选项E，正确的表述应为“在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，在法律上赋予其的权限范围太大”。参见教材P31-33。 12. 下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（）。 A、项目经理是项目管理班子的负责人 B、项目经理是一个专业人士的名称 C、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调 D、项目经理是项目的管理者，当然具有物资采购权 E、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人 显示答案  【答案解析】AC 本题考查的是施工项目经理的任务。B选项是一个管理岗位；D选项物资采购权有其上级决定，E选项不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人。参见教材P32、33。 13. 项目经理在项目管理中的任务包括（）。 A、施工队伍选择 B、组织审查施工图纸 C、工程合同管理 D、施工质量控制 E、施工进度控制 显示答案  【答案解析】CDE 本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理的任务包括：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。参见教材P34。 14. 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。 A、参与项目招标、投标和合同签订 B、制定内部计酬办法 C、参与组建项目经理部 D、选择监理单位 E、选择分包人 显示答案  【答案解析】ABC 本题考查的是项目经理的权限。施工方项目经理的权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权的范围内协调与项目有关的内.外部关系；法定代表人授予的其他权利。参见教材P35。 15. 根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006），项目经理的权限有（）。 A、全权负责组建项目经理部 B、主持项目经理部工作 C、制订项目内部计酬办法 D、决定项目分包人 E、在授权范围内协调项目内外关系 显示答案  【答案解析】BCE 本题考查的是项目经理的权限。选项A为权限范围错误，应该是参与组建项目经理部；选项D正确说法为“参与选择并使用具有相应资质的分包人”。参见教材P35。 16. 《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》指出，城市轨道交通地下工程建设风险管理，应从（），实施全过程的建设风险管理。 A、规划 B、可行性研究 C、勘察设计 D、施工直至竣工并交付使用 E、运营 显示答案  【答案解析】ABCD 本题考查的是风险和风险量的内涵。《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》指出，城市轨道交通地下工程建设风险管理，应从规划、可行性研究、勘察设计、施工直至竣工并交付使用，实施全过程的建设风险管理。参见教材P36。 17. 风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合（）的要求。 A、公众利益 B、人身安全 C、环境保护 D、有关的法规 E、成本最小化 显示答案  【答案解析】ABCD 本题考查的是风险管理和施工风险管理的工作任务及工作流程。风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。参见教材P38。 18. 风险对策应形成风险管理计划，它包括（）。 A、风险分类和风险排序要求 B、风险识别程序 C、风险管理范围 D、可使用的风险管理方法 E、相应的资源预算 显示答案  【答案解析】ACDE 本题考查的是风险管理和施工风险管理的工作任务及工作流程。风险对策形成的风险管理计划除ACDE外，还包括：风险管理目标；可使用的风险管理工具及数据来源；风险管理的职责和权限；风险跟踪的要求。参见教材P39。 19. 建设工程项目风险管理过程中，风险识别的工作有（）。 A、确定风险因素 B、收集与施工风险相关的信息 C、分析各种风险的损失量 D、分析各种风险因素发生的频率 E、编制施工风险识别报告 显示答案  【答案解析】ABE 本题考查的是风险管理和施工风险管理的工作任务及工作流程。风险识别包括：收集与施工风险有关的信息；确定风险因素；编制施工风险识别报告。参见教材P39。 20. 工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。 A、工程设计要求 B、监理规划 C、监理实施细则 D、合同约定 E、施工技术标准 显示答案  【答案解析】ADE 本题考查的是建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准、合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。参见教材P43。 21. 以下有关建设工程监理规划的表述错误的是（）。 A、监理规划由项目总监理工程师组织编写 B、监理规划需要经监理单位的技术主管部门审核 C、监理规划应当由监理单位技术负责人签字 D、监理规划应当在投标阶段编制 E、监理规划应该在第一次监理例会前报送建设单位 显示答案  【答案解析】CDE 本题考查的是建设监理规划。D选项，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制；E选项，监理规划应该在召开第一次工地会议前报送建设单位。参见教材P44。 22. 下列应编制监理实施细则的有（）。 A、采用新材料、新工艺的工程 B、采用新技术、新设备的工程 C、专业性较强的分部分项工程 D、危险性较大的分部分项工程 E、中型工程 显示答案  【答案解析】ABCD 本题考查的是监理实施细则。采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。参见教材P44。 返回顶部 豫ICP备14007627号-1 E-mail: ikaoti@qq.com 请添加我们的微信订阅号：ikaoti 该课程有相关更新，便于及时通知免费下载！或扫码加入：