2Z101000 施工管理(1)
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2Z101000 施工管理(1)
单项选择题[试题制作:zk.ikaoti.cn][微信公众号:ikaoti];
1. 下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。
A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
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【答案解析】D
本题考查的是施工管理的工作任务分工表。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。选项A,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;选项B,业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;选项C,在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。参见教材P18。
2. 关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。
A、每一个任务只能有一个主办部门
B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C、项目运营部应在项目竣工后介入工作
D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
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【答案解析】D
本题考查的是施工管理的工作任务分工表。选项A,正确的表述应为“每一个任务,都有至少一个主办工作部门”。
选项B,正确的表述应为“每一个工作任务可以有多个协办和配合部门”。
选项C,正确的表述应为“运营部参与整个项目实施过程,而不是在竣工后才介入工作”。
参见教材P18。
3. 某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是()。
A、计算主要技术经济指标
B、编制施工总进度计划
C、编制资源需求量计划
D、施工总平面图设计
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【答案解析】B
本题考查的是施工组织总设计的编制程序。施工组织设计的编制通常采用的程序包括:收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究→计算主要工种工程的工程量→确定施工的总体部署→拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标。参见教材P27~28。
4. 某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目,在主体结构施工完成第一层时,实际的施工进度比计划进度延迟4天,通过分析,确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准,施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划,制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时,实际进度恰好与原进度计划的时间一致。该项目第六层结构施工开始后,所进行的进度目标动态控制应()。
A、将实际的进度与原计划进度比较
B、将调整后的计划进度与原计划进度比较
C、将实际的进度与调整后的计划进度比较
D、将调整后的进度计划调回到原进度计划
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【答案解析】C
本题考查的是动态控制原理。进度计划调整后,进行进度目标动态控制时,应将实际的进度与调整后的计划进度进行比较。参见教材P28。
5. 某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()。
A、法律责任
B、经济责任
C、行政责任
D、领导责任
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【答案解析】B
本题考查的是施工项目经理的责任。题干中的工程质量事故属于一般事故,政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。参见教材P35。
6. 施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。
A、工程环境风险
B、技术风险
C、经济与管理风险
D、组织风险
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【答案解析】D
本题考查的是施工风险的类型。就构成风险的因素进行分类,施工风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。其中组织风险包括:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力等;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。参见教材P38。
7. 下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。
A、投保建筑工程一切险
B、设置警示牌
C、进行专题安全教育
D、设置边坡护壁
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【答案解析】A
本题考查的是施工风险和施工风险管理的工作任务及工作流程。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。参见教材P39。
8. 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的作法,是风险响应策略中的()。
A、风险规避
B、风险自留
C、风险分散
D、风险转移
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【答案解析】D
本题考查的是施工风险和施工风险管理的工作任务及工作流程。常用的风险响应的策略包括:风险规避、减轻、自留、转移及其组合等。投保是一方将风险转嫁给保险公司,属于风险转移。参见教材P39。
9. 《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()。
A、领导责任
B、经济责任
C、监理责任
D、刑事责任
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【答案解析】C
本题考查的是《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号,2000年)中的有关规定。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任。选项AB属于干扰项,不属于该条例规定范围。承担监理责任的其他情况为:《建设工程质量管理条例》中第三十六条规定:工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。参见教材P41。
10. 某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目,在主体结构施工完成第一层时,实际的施工进度比计划进度延迟4天,通过分析,确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准,施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划,制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时,实际进度恰好与原进度计划的时间一致。针对该项目所处的施工阶段,必须进行旁站监理的是()全过程。
A、施工测量
B、模板安装
C、钢筋绑扎安装
D、混凝土浇筑
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【答案解析】D
本题考查的是旁站监理。房屋建筑工程必须进行旁站监理的关键部位、关键工序有:土方回填、混凝土灌注桩浇筑等。参见教材P45。
11. 项目的目标控制是项目管理的()任务。
A、关键
B、核心
C、基本
D、主要
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【答案解析】B
本题考查的是建设工程项目管理的概念。项目管理的核心任务是项目的目标控制,按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。参见教材P1。
12. 建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。
A、投资目标
B、成本目标
C、概算目标
D、预算目标
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【答案解析】B
本题考查的是建设工程项目管理的概念。费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。参见教材P1。
13. 下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()。
A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B、目标出现偏离时采取纠偏措施
C、进行目标的实际值与计划值的比较
D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
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【答案解析】A
本题考查的是项目目标的事前控制。项目目标动态控制过程,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的措施。参见教材P29。
14. 项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。
A、无条件维护业主的权益
B、无条件维护承包方的权益
C、在不损害业主合法权益的前提下,维护承包方的权益
D、在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益
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【答案解析】D
本题考查的是工程监理的工作任务。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的公正性。参见教材P40。
15. 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。
A、决策阶段的工作
B、实施阶段的工作
C、设计准备阶段的工作
D、施工阶段的工作
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【答案解析】A
本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其中编制项目建议书、编制可行性研究报告均属于项目决策阶段的工作。参见教材P3。
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