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项目管理服务 多项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti][QQ593777558]； 1. 施工风险因素的典型风险事件有（）。 A.施工工艺落后 B.未考虑施工可能性 C.施工安全措施不当 D.未考虑场地情况 E.施工技术和方案不合理 显示答案  【答案解析】ACDE 施工风险因素的典型风险事件有施工工艺落后，施工技术和方案不合理，施工安全措施不当，应用新技术新方案失败，未考虑场地情况等。参见教材P181。 2. 概率分布最为常用的是（）。 A.均匀分布 B.线形分布 C.公差分布 D.三角形分布 E.正态分布 显示答案  【答案解析】ADE 概率分布最为常用的是均匀分布、三角形分布及正态分布。参见教材P182。 3. 风险等级中不可接受的风险有（）。 A.VL B.L C.M D.H E.VH 显示答案  【答案解析】DE 风险等级中不可接受的风险H（大）和VH（很大），需要给予重点关注。参见教材P183。 4. 应急计划的内容有（）。 A.准备保险索赔依据 B.起草保险索赔报告 C.确定保险索赔的额度 D.保证受影响区域的安全尽快恢复正常 E.全面审查可使用的资金情况 显示答案  【答案解析】ABCE 应急计划的内容◆调整整个建设工程的施工进度计划；◆调整材料、设备的采购计划、供应计划；◆全面审查可使用的资金情况；◆准备保险索赔依据；◆确定保险索赔的额度；◆起草保险索赔报告；◆必要时需调整筹资计划等。参见教材P185。 5. 在建设工程风险对策中，采用损失控制时，预防计划的具体措施有（）。 A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施 E.合同措施 显示答案  【答案解析】BCDE 制定损失控制计划系统时，预防计划的措施组织措施、经济措施、合同措施、技术措施。参见教材P185。 6. 最常见的非保险转移的情况有（）。 A.第三方担保 B.工程保险 C.施工单位进行工程分包 D.购买建筑工程一切险 E.建设单位将合同责任和风险转移给对方当事人 显示答案  【答案解析】ACE 最常见的非保险转移有以下三种情况（1）建设单位将合同责任和风险转移给对方当事人；（2）施工单位进行工程分包；（3）第三方担保。参见教材P186。 7. 导致非计划性风险自留的主要原因有（）。 A.风险意识过强 B.风险识别失误 C.风险分析与评价失误 D.风险决策延误 E.风险决策实施延误 显示答案  【答案解析】BCDE 导致非计划性风险自留的原因主要有缺乏风险意识、风险识别失误、风险分析与评价失误、风险决策延误、风险决策实施延误等。参见教材P187。 8. 工程勘察设计范围包括（）。 A.工程名称 B.工程性质 C.拟建地点 D.工程勘察设计成果 E.相关政府部门对工程的限制条件 显示答案  【答案解析】ABCE 工程勘察设计范围，包括工程名称、工程性质、拟建地点、相关政府部门对工程的限制条件等。参见教材P188。 9. 工程勘察成果评估报告包括（）。 A.勘察工作概况 B.评估结论 C.存在问题及建议 D.勘察任务书的完成情况 E.勘察报告编制深度，与施工标准的符合情况 显示答案  【答案解析】ABCD 工程勘察成果评估报告应包括下列内容①勘察工作概况；②勘察报告编制深度、与勘察标准的符合情况；③勘察任务书的完成情况；④存在问题及建议；⑤评估结论。参见教材P190。 10. 工程设计概算、施工图预算的审查内容有（）。 A.编制依据是否准确 B.审查概预算是否控制在规定的范围以内 C.工程量计算是否正确，有无漏算、重算和计算错误 D.各类取费项目是否符合规定，是否符合工程实际，有无遗漏或在规定之外的取费 E.各分部分项套用定额单价是否正确，定额中参考价是否恰当 显示答案  【答案解析】ACDE 工程设计概算、施工图预算的审查内容编制依据是否准确；内容是否充分反映自然条件、技术条件、经济条件，是否合理运用各种原始资料提供的数据，编制说明是否齐全等；各类取费项目是否符合规定，是否符合工程实际，有无遗漏或在规定之外的取费；工程量计算是否正确，有无漏算、重算和计算错误，对计算工程量中各种系数的选用是否有合理的依据；各分部分项套用定额单价是否正确，定额中参考价是否恰当。编制的补充定额，取值是否合理；若建设单位有限额设计要求，则审查概预算是否控制在规定的范围以内。参见教材P190。 11. 工程设计管理工作包括（）。 A.项目目标论证及控制策划 B.协助建设单位组织重大技术问题的论证 C.组织审查各阶段设计方案 D.组织设计变更的审核和咨询 E.协助建设单位组织设计交底和图纸会审会议 显示答案  【答案解析】BCDE 工程设计管理工作包括协助建设单位组织重大技术问题的论证；组织审查各阶段设计方案；组织设计变更的审核和咨询；协助建设单位组织设计交底和图纸会审会议等。参见教材P194。 12. 目前在我国工程建设实践中，按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务可归纳为（）三种模式。 A.咨询式 B.一体化 C.多样化 D.植入式 E.结合式 显示答案  【答案解析】ABD 目前在我国工程建设实践中，按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务可归纳为咨询式、一体化和植入式三种模式。参见教材P195。 13. 初始清单法的缺陷包括（）。 A.通过适当的风险分解方式来识别风险 B.耗费时间和精力多，风险识别工作的效率低 C.对风险一览表中的损失予以具体化，从而建立特定工程的风险一览表 D.风险识别成果资料不便积累，对今后的风险识别工作缺乏指导作用 E.由于风险识别的主观性，可能导致风险识别的随意性，其结果缺乏规范性 显示答案  【答案解析】BDE 初始清单法有以下三方面缺陷（1）耗费时间和精力多，风险识别工作的效率低；（2）由于风险识别的主观性，可能导致风险识别的随意性，其结果缺乏规范性；（3）风险识别成果资料不便积累，对今后的风险识别工作缺乏指导作用。参见教材P180。 14. 多项目管理是指（）。 A.项目沟通管理 B.项目群管理 C.项目风险管理 D.项目采购管理 E.组合项目管理 显示答案  【答案解析】BE 多项目管理，即项目群管理和组合项目管理。参见教材P179。 15. 风险管理的主要环节包括（）。 A.风险识别 B.验收 C.风险分析与评价 D.风险对策的决策 E.风险对策实施的监控 显示答案  【答案解析】ACDE 风险管理包括风险识别、风险分析与评价、风险对策的决策、风险对策的实施和风险对策实施的监控五个主要环节。参见教材P179。 返回顶部 豫ICP备14007627号-1 E-mail: ikaoti@qq.com 请添加我们的微信订阅号：ikaoti 该课程有相关更新，便于及时通知免费下载！或扫码加入：