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项目管理服务（1） 单项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti]； 1. 下列（）不属于PMBOK总体框架的基本过程组。 A、启动过程组 B、计划过程组 C、监控过程组 D、操作过程组 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是PMBOK总体框架。PMBOK总体框架基本过程组：启动过程组；计划过程组；执行过程组；监控过程组；收尾过程组。参见教材P177。 2. PMBOK的九大知识领域不包括（）。 A、项目运营管理 B、项目范围管理 C、项目费用管理 D、项目集成管理 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是PMBOK总体框架。PMBOK的九大知识领域包括：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。参见教材P178。 3. 下列方法中，可用于分析与评价建设工程风险的是（）。【2014年真题】 A、经验数据法 B、流程图法 C、计划评审技术法 D、财务报表法 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是建设工程风险管理。常用的风险分析与评价的方法有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。参见教材P183。 4. 根据保险公司公布的潜在损失一览表，结合某建设工程所面临的潜在损失，对一览表中的损失予以具体化，从而建立特定工程的风险一览表，这是（）。 A、专家调查法 B、经验数据法 C、初始清单法 D、风险调查法 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是建设工程风险管理。建立初始清单的途径：参照保险公司或风险管理机构公布的潜在损失一览表，再结合某建设工程所面临的潜在损失，对一览表中的损失予以具体化，从而建立特定工程的风险一览表；通过适当的风险分解方式来识别风险。参见教材P180。 5. 下列不属于风险管理主要环节的是（）。 A、投机风险 B、风险识别 C、风险分析与评价 D、风险对策的实施 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是建设工程风险管理。风险管理包括风险识别、风险分析与评价、风险对策的决策、风险对策的实施和风险对策实施的监控五个主要环节。参见教材P179。 6. 在涉外工程中，由于缺乏有关外汇市场的知识和信息，为避免承担由此带来的经济风险，决策者决定选择本国货币作为结算货币，从而丧失了从汇率变化中获益的可能性，这一对策为（）。 A、风险自留 B、损失转移 C、风险回避 D、风险控制 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是建设工程风险管理。风险回避是指在完成建设工程风险分析与评价后，如果发现风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。参见教材P185。 7. 建设工程风险按照风险影响范围划分为（）。 A、局部风险和总体风险 B、可管理风险和不可管理风险 C、建设单位的风险、设计单位的风险、施工单位的风险、工程监理单位的风险 D、自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是建设工程风险管理。建设工程风险按照风险影响范围划分为局部风险和总体风险。参见教材P179。 8. 法律风险属于按（）进行划分的。 A、风险来源 B、风险涉及的当事人 C、风险可否管理 D、风险影响范围 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是建设工程风险管理。按照风险来源进行划分：风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。参见教材P179。 9. 设计内容不全、设计缺陷、错误和遗漏属于技术风险中的（）因素。 A、设计 B、施工 C、人员 D、合同 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是建设工程风险管理。设计内容不全、设计缺陷、错误和遗漏，应用规范不恰当，未考虑地质条件，未考虑施工可能性等属于技术风险中的设计因素。参见教材P181。 10. 在风险等级图中，风险量最大的区域是（）。 A、VL B、L C、H D、VH 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是建设工程风险管理。可以将风险量的大小分成五个等级：（1）很小(VL)；（2）小(L)；（3）中等(M)；（4）大(H)；（5）很大(VL)。参见教材P183。 11. 某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报20％，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同，该风险对策为（）。 A、风险回避 B、损失控制 C、风险自留 D、风险转移 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是建设工程风险管理。风险回避是指在完成建设工程风险分析与评价后，如果发现风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。参见教材P185。 12. 被转移者往往能较好地进行损失控制，这是（）的优点。 A、风险回避 B、保险转移 C、非保险转移 D、风险自留 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是建设工程风险管理。非保险转移的优点主要体现在：一是可以转移某些不可保的潜在损失，如物价上涨、法规变化、设计变更等引起的投资增加；二是被转移者往往能较好地进行损失控制，如施工单位相对于建设单位能更好地把握施工技术风险，专业分包单位相对于总承包单位能更好地完成专业性强的工程内容。参见教材P186。 13. 发生损失的概率并不大，但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的，此时应采取（）。 A、风险回避 B、损失控制 C、风险转移 D、风险自留 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是建设工程风险管理。发生损失的概率并不大，但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的应采取风险回避。参见教材P185。 14. 初始清单法的缺陷不包括（）。 A、通过适当的风险分解方式来识别风险 B、耗费时间和精力多，风险识别工作的效率低 C、由于风险识别的主观性，可能导致风险识别的随意性，其结果缺乏规范性 D、风险识别成果资料不便积累，对今后的风险识别工作缺乏指导作用 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是建设工程风险管理。建立初始清单是为了避免以下三方面缺陷：耗费时间和精力多，风险识别工作的效率低；由于风险识别的主观性，可能导致风险识别的随意性，其结果缺乏规范性；风险识别成果资料不便积累，对今后的风险识别工作缺乏指导作用。参见教材P180。 15. 风险事件K、L、M、N发生的概率分别为PK=5％、PL=8％、PM=12％、PN=15％，相应的损失后果分别为QK=30万元、QL=15万元、QM=10万元、QN=5万元，则风险量相等的风险事件为（）。 A、K和M B、L和M C、M和N D、K和N 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是建设工程风险管理。15×8%=12%×10。参见教材P182。 16. 常用的风险分析与评价方法不包括（）。 A、调查打分法 B、蒙特卡洛模拟法 C、计划评审技术法 D、头脑风暴法 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是建设工程风险管理。常用的风险分析与评价方法有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。参见教材P183。 17. 工程监理单位在工程设计阶段为建设单位提供服务时，主要服务内容（）。【2014年真题】 A、编制工程设计在任务书 B、编制工程设计方案 C、报审有关工程设计文件 D、组织评审工程设计成果 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是勘察设计阶段服务内容。工程监理单位应协助建设单位组织专家对工程设计成果进行评审。参见教材P191。 18. 现场及室内试验主要岗位操作人员不包括（）。 A、记录人员 B、资料管理人员 C、室内实验的数据审核人员 D、钻探设备操作人员 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是勘察设计阶段服务内容。主要岗位操作人员：现场及室内试验主要岗位操作人员是指钻探设备操作人员、记录人员和室内实验的数据签字和审核人员，这些人员应具有相应的上岗资格。参见教材P189。 19. 工程设计进度计划的审查内容不包括（）。 A、计划中各个节点是否存在漏项 B、工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果，并提出评估报告 C、出图节点是否符合建设工程总体计划进度节点要求 D、分析各阶段、各专业工种设计工作量和工作难度，并审查相应设计人员的配置安排是否合理 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是勘察设计阶段服务内容。工程设计进度计划的审查内容包括：计划中各个节点是否存在漏项；出图节点是否符合建设工程总体计划进度节点要求；分析各阶段、各专业工种设计工作量和工作难度，并审查相应设计人员的配置安排是否合理；各专业计划的衔接是否合理，是否满足工程需要。参见教材P190。 20. 目前，工程监理定位于工程（）。 A、策划阶段 B、设计阶段 C、施工阶段 D、决策阶段 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是建设工程监理与项目管理服务的区别。目前，工程监理定位于工程施工阶段。工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施（设计、施工）的全过程。参见教材P193。 21. 工程监理单位中心任务是（）。 A、质量控制 B、进度控制 C、成本控制 D、目标控制 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是建设工程监理与项目管理服务的区别。工程监理单位中心任务是目标控制。参见教材P193。 22. 建设工程监理与项目管理一体化的实施的前提是（）。 A、建设单位的信任和支持 B、建立健全相关制度 C、建立健全相关标准 D、建设工程监理与项目管理队伍素质 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是建设工程监理与项目管理一体化的实施条件和组织职责。建设工程监理与项目管理一体化的实施的前提是建设单位的信任和支持。参见教材P193。 23. （）是在建设单位充分信任的前提下，工程项目管理单位设立的项目管理团队直接作为建设单位的职能部门。 A、综合服务模式 B、植入式服务模式 C、一体化服务模式 D、咨询式服务模式 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是全过程集成化管理服务模式。植入式服务模式：在建设单位充分信任的前提下，工程项目管理单位设立的项目管理团队直接作为建设单位的职能部门。参见教材P195。 返回顶部 豫ICP备14007627号-1 E-mail: ikaoti@qq.com 请添加我们的微信订阅号：ikaoti 该课程有相关更新，便于及时通知免费下载！或扫码加入：