| 一、单项选择题 1、下列（）不属于PMBOK总体框架的基本过程组。 A、启动过程组 B、计划过程组 C、监控过程组 D、操作过程组 2、（）是指跟踪、检查和调整项目进展和绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。 A、启动过程组 B、计划过程组 C、执行过程组 D、监控过程组 3、项目管理知识体系中，不属于项目风险管理的是（）。 A、编制风险管理计划 B、编制人力资源计划 C、进行风险定性分析 D、编制风险应对计划 4、（）是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。 A、项目范围管理 B、项目群管理 C、项目集成管理 D、组合项目管理 5、法律风险属于按（）进行划分时的风险类别。 A、风险来源 B、风险涉及的当事人 C、风险可否管理 D、风险影响范围 6、风险管理的首要步骤是（）。 A、风险识别 B、风险分析与评价 C、风险对策的决策 D、风险对策的实施 7、根据保险公司公布的潜在损失一览表，结合某建设工程所面临的潜在损失，对一览表中的损失予以具体化，从而建立特定工程的风险一览表，这是（）。 A、专家调查法 B、经验数据法 C、初始清单法 D、风险调查法 8、建设工程风险识别方法中，属于专家调查法的是（）。 A、头脑风暴法 B、风险调查法 C、经验数据法 D、初始清单法 9、风险识别方法中，有助于确定一个特定工程可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受这些损失的是（）。 A、初始清单法 B、流程图法 C、专家调查法 D、财务报表法 10、按建设工程实施全过程内在逻辑关系制成流程图，针对流程图中的关键环节和薄弱环节进行调查和分析，找出风险存在的原因，从中发现潜在的风险威胁，分析风险发生后可能造成的损失和对建设工程全过程造成的影响。这种风险识别方法是（）。 A、财务报表法 B、初始清单法 C、专家调查法 D、流程图法 11、（）是指根据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别拟建工程风险。 A、流程图法 B、财务报表法 C、经验数据法 D、初始清单法 12、设计内容不全、设计缺陷、错误和遗漏属于技术风险中的（）因素。 A、设计 B、施工 C、人员 D、合同 13、进行风险分析与评价的重要基础是（）。 A、风险分析与评价 B、风险对策的决策 C、风险对策的实施 D、风险识别成果 14、在风险等级图中，风险量最大的区域是（）。 A、VL B、L C、H D、VH 15、风险等级中不希望有的风险等级是（）。 A、VL B、L C、M D、H 16、进行风险评定时，风险等级为（）的风险因素是不希望有的风险。 A、大 B、很大 C、中等 D、小 17、风险评价方法中，最常用、最简单且易于应用的方法是（）。 A、调查打分法 B、蒙特卡洛模拟法 C、计划评审技术法 D、敏感性分析法 18、损失控制计划系统中，内容最广泛、具体措施最多的是（）。 A、灾难计划 B、应急计划 C、转移计划 D、预防计划 19、关于建设工程风险的损失控制对策的说法中，正确的是（）。 A、预防损失措施的主要作用在于遏制损失的发展 B、减少损失措施的主要作用在于降低损失发生的概率 C、制定损失控制措施必须考虑其付出的费用和时间方面的代价 D、损失控制的计划系统应由质量计划、进度计划和投资计划构成 20、发生损失的概率并不大，但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的，此时应采取（）。 A、风险回避 B、损失控制 C、风险转移 D、风险自留 21、下列关于非保险转移优缺点的说法中，正确的是（）。 A、可以转移某些不可保的潜在的损失 B、不会出现仍由转移这承担损失的情况 C、非保险转移的媒介是业主 D、非保险转移一定对转移者有利 22、承包商要求建设单位提供付款担保，属于承包商的（）的风险对策。 A、保险转移 B、非保险转移 C、损失控制 D、风险回避 23、下列属于被动风险对策的是（）。 A、风险回避 B、损失控制 C、计划性风险自留 D、非计划性风险自留 24、下列各项中，不属于勘察设计单位选择方式的是（）。 A、招标 B、议标 C、直接委托 D、设计方案竞赛 25、建设工程监理是一种强制实施制度，而工程项目管理属于委托性质，这体现了建设工程监理与相关管理服务的区别在于（）。 A、服务性质不同 B、服务对象不同 C、服务侧重点不同 D、服务范围不同 26、工程监理单位的中心任务是（）。 A、质量控制 B、进度控制 C、成本控制 D、目标控制 27、建设工程监理与项目管理一体化实施的前提是（）。 A、建设单位的信任和支持 B、建立健全相关制度 C、建立健全相关标准 D、建设工程监理与项目管理队伍素质 28、以下各项中，不属于建设工程监理与项目管理一体化实施条件的是（）。 A、建设单位的信任和支持是前提 B、建设工程监理与项目管理队伍素质是基础 C、建立健全相关制度和标准是保证 D、总监理工程师负责制是保障 29、在全过程集成化管理服务模式中，工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队或设立的项目管理团队中留有少量管理人员，而将大部分项目管理人员分别派到建设单位各职能部门中，与建设单位项目管理人员融合在一起的服务模式是（）。 A、综合服务模式 B、植入式服务模式 C、一体化服务模式 D、咨询式服务模式 30、全过程集成化管理服务模式有多种，下图属于（）。 A、咨询式服务模式 B、一体化服务模式 C、植入式服务模式 D、复合式服务模式 31、下列有关全过程集成化管理服务内容的说法中，正确的是（）。 A、组织建设单位办理土地征用手续 B、组织设计单位进行工程设计方案的技术经济分析 C、签订工程总承包或施工合同、材料设备采购合同 D、编制工程竣工决算报告 32、下列关于建设工程项目全过程集成化管理的表述中，错误的是（）。 A、集成化管理是指运用集成化思想，对工程建设全过程进行综合管理 B、集成化管理体现为有关知识、各个管理部门、各个进展阶段的简单叠加和简单联系 C、集成化管理服务更加强调项目策划、范围管理、综合管理 D、集成化管理更加需要组织协调、信息沟通，并能切实解决工程技术问题 33、建设工程项目全过程集成化管理中，进行工程项目管理规划、为建设单位提供优质服务、获得用户满意的重要前提和基础是（）。 A、准确把握建设单位需求 B、不断加强项目团队建设 C、充分发挥沟通协调作用 D、高度重视技术支持 二、多项选择题 1、PMBOK的九大知识领域包括（）。 A、项目质量管理 B、项目范围管理 C、项目运营管理 D、项目集成管理 E、项目人力资源管理 2、多项目管理是指（）。 A、项目沟通管理 B、项目群管理 C、项目风险管理 D、项目采购管理 E、组合项目管理 3、按风险影响范围划分，建设工程风险可分为（）。 A、社会风险 B、局部风险 C、总体风险 D、经济风险 E、管理风险 4、按照风险来源进行划分，风险因素包括（）。 A、法律风险 B、社会风险 C、经济风险 D、责任风险 E、自然风险 5、风险管理的主要环节包括（）。 A、风险识别 B、验收 C、风险分析与评价 D、风险对策的决策 E、风险对策实施的监控 6、初始清单法中，对于大型复杂工程的单项、单位工程应分别从（）进行分解，从而较容易地识别出建设工程主要的、常见的风险。 A、时间维 B、目标维 C、分部工程 D、分项工程 E、因素维 7、对每一个建设工程的风险都从头开始识别，该做法的缺点有（）。 A、不利于专业风险识别人员积累经验 B、耗费时间和精力多，风险识别工作效率低 C、可能导致风险识别的随意性 D、不利于按时间维对建设工程风险进行分解 E、不便积累风险识别的成果资料 8、下列建设工程风险事件中，属于技术风险的有（）。 A、设计规范应用不当 B、施工方案不合理 C、合同条款有遗漏 D、施工设备供应不足 E、施工安全措施不当 9、风险分析与评价的任务包括（）。 A、确定单一风险因素发生的概率 B、建立初始风险清单 C、分析单一风险因素的影响范围大小 D、分析各个风险因素的发生时间 E、仅在于找出风险因素和风险事件 10、最简单的一种风险量化方法是：根据风险事件产生的结果与其相应的发生概率，求解建设工程风险损失的（）来具体度量风险的大小。 A、平均值 B、期望值 C、方差 D、标准差 E、极差 11、风险等级中不可接受的风险有（）。 A、VL B、L C、M D、H E、VH 12、常用的风险分析与评价的方法有（）。 A、曲线法 B、计划评审技术法 C、敏感性分析法 D、随机网络 E、德尔菲法 13、风险分析与评价方法中，调查打分法的特点包括（）。 A、简单易懂 B、计算过程比较复杂 C、节约时间 D、比较容易地识别主要风险因素 E、识别主要风险比较困难 14、建设工程风险对策包括（）。 A、风险回避 B、损失控制 C、风险转移 D、风险自留 E、风险监控 15、一般来说，损失控制方案都应当是（）措施的有机结合。 A、预防损失 B、遏制损失 C、减少损失 D、规避损失 E、降低损失 16、下列风险对策中，属于非保险转移的有（）。 A、业主与承包商签订固定总价合同 B、在外资项目上采用多种货币结算 C、设立风险专用基金 D、总承包商将专业工程内容分包 E、业主要求承包商提供履约担保 17、监控风险管理计划实施过程的主要内容包括（）。 A、评估风险控制措施产生的效果 B、重新估计风险 C、及时发现和度量新的风险因素 D、跟踪、评估风险的变化程度 E、监控潜在风险的发展、监测工程风险发生的征兆 18、关于风险跟踪检查与报告的说法，正确的有（）。 A、跟踪风险控制措施的效果是风险监控的主要内容 B、应定期将跟踪结果编制成风险跟踪报告 C、风险跟踪过程中发现新的风险因素时应进行重新估计 D、风险跟踪报告内容的详细程度应依据掌握的资料确定 E、编制和提交风险跟踪报告是风险管理的一项日常工作 19、工程勘察设计范围包括（）。 A、工程名称 B、工程性质 C、拟建地点 D、工程勘察设计成果 E、相关政府部门对工程的限制条件 20、工程监理单位接受建设单位委托提供建设工程勘察、设计阶段服务时，工程勘察过程中提供的服务包括（）。 A、工程勘察方案的审查 B、工程勘察设计单位的选择 C、工程勘察现场及室内试验人员、设备及仪器的检查 D、工程勘察过程控制 E、工程勘察成果审查 21、签订工程勘察设计合同时，应注意的问题包括（）。 A、应强调限额设计 B、应明确工程勘察设计费用涵盖的工作范围 C、按时提供勘察设计所需的基础资料 D、应界定由于地质情况变化造成的工程勘察范围变更，工程勘察设计单位的相应义务 E、应明确工程勘察设计单位配合其他工程参建单位的义务 22、工程监理单位对工程勘察设计阶段索赔事件进行防范的对策措施包括（）。 A、加强对工程设计勘察方案和勘察设计进度计划的审查 B、及时解决工程勘察设计单位提出的合理要求 C、定期组织勘察设计会议 D、组织专家对勘察设计单位编制的工程勘察设计方案进行评估 E、严格按照变更流程，减少不必要的工程变更 23、工程设计成果评审程序包括（）。 A、建立评审制度和程序 B、编制设计成果评审计划 C、确定相应的专家人选 D、组织施工单位对设计成果进行核实 E、组织相关专家对设计成果评审会议 24、工程监理单位协助建设单位报审工程设计文件时，需要做的工作包括（）。 A、了解政府设计文件审批程序、报审条件及所需提供的资料等信息 B、提前向相关部门进行咨询，获得相关部门咨询意见 C、应事先检查设计文件及附件的完整性、合规性 D、及时根据审批意见进行反馈和督促设计单位予以完善 E、协调处理勘察设计延期、费用索赔事宜 25、工程监理单位在保修阶段的服务内容有（）。 A、进行定期回访 B、保修期相关服务结束后，应组织相关单位对工程进行全面检查 C、制定工程保修期回访计划及检查内容，报建设单位批准 D、对于非施工单位原因造成的工程质量缺陷，应核实施工单位申报的修复工程费用 E、对建设单位或使用单位提出的工程质量缺陷，工程监理单位应与使用单位、施工单位协商确定责任归属 26、下列有关建设工程监理与项目管理服务的表述中，正确的有（）。 A、建设工程监理是一种强制实施的制度 B、工程监理单位既要承担建设单位委托的工程项目管理服务，还需要承担法律法规所赋予的社会责任 C、工程项目管理服务属于委托性质 D、目前，我国建设工程监理定位于工程设计、施工阶段 E、项目管理服务的中心任务是目标控制 27、以下各项中，属于总监理工程师职责的有（）。 A、负责对建设工程监理与项目管理情况进行监控和指导 B、发布有关建设工程监理与项目管理指令 C、组织编写工程监理与项目管理计划大纲，并负责建设工程监理与项目管理机构的日常工作 D、组织建设工程监理与项目管理会议 E、协助建设单位组织设计交底和图纸会审会议 28、实施建设工程监理与项目管理一体化，总监理工程师的职责有（）。 A、负责确定工程监理与项目管理机构的人员分工和岗位职责 B、组织编写工程监理与项目管理计划大纲 C、负责建设工程监理与项目管理机构的日常工作 D、组织审查各阶段设计方案 E、组织制定和实施建设工程监理与项目管理制度 29、在工程项目管理服务相关职责中，规划设计部负责协助建设单位进行工程项目策划以及设计管理工作，其中工程设计管理工作包括（）。 A、协助建设单位组织重大技术问题的论证 B、组织审查各阶段设计方案 C、组织设计变更的审核和咨询 D、协助建设单位组织工程勘察、设计、施工及材料设备的招标工作 E、协助建设单位组织设计交底和图纸会审会议 30、实施建设工程项目全过程集成化管理，工程项目单位的服务内容可包括（）。 A、项目策划 B、设计管理 C、参与施工 D、招标代理 E、造价咨询 31、全过程集成化管理服务内容包括（）。 A、参与生产试运行及工程保修期管理 B、组织施工单位办理土地征用、规划许可等手续 C、提出工程设计要求 D、组织工程项目后评估 E、组织评审工程设计方案 32、下列各项中，属于工程项目决策与建设实施全过程集成化管理服务内容的有（）。 A、组织设计单位进行工程设计方案的技术经济分析和优化，审查工程概预算 B、组织建设工程监理、施工、材料设备采购招标 C、协助建设单位提出工程实施用款计划，进行工程变更控制，处理工程索赔，结算工程价款 D、协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续 E、协助建设单位组织工程竣工验收，办理工程竣工结算，整理、移交工程竣工档案资料 33、实施全过程集成化管理服务，工程项目管理服务单位需要注意的重点和难点有（）。 A、准确把握建设单位需求 B、不断加强项目团队建设 C、充分发挥沟通协调作用 D、加强实施过程的动态管理 E、高度重视技术支持 34、工程勘察成果评估报告应包括的内容有（）。 A、勘察工作概况 B、勘察报告编制深度，与勘察标准的符合情况 C、勘察任务书的完成情况 D、有关单位审查意见的落实情况 E、存在问题及建议 | 一、单项选择题 1、 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查的是PMBOK总体框架。PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动过程组；计划过程组；执行过程组；监控过程组；收尾过程组。参见教材P177。 2、 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查的是PMBOK总体框架。监控过程组是指跟踪、检查和调整项目进展和绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。参见教材P178。 3、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是PMBOK总体框架。项目风险管理包括：编制风险管理计划、识别风险、进行风险定性分析、进行风险定量分析、编制风险应对计划、监测和控制风险。参见教材P178。 4、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是PMBOK总体框架。项目群管理是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。参见教材P179。 5、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。按照风险来源进行划分，风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。参见教材P179。 6、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。风险识别是风险管理的首要步骤，是指通过一定的方式，系统而全面地识别影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程。参见教材P179。 7、 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。建立初始清单的途径：一是参照保险公司或风险管理机构公布的潜在损失一览表，再结合某建设工程所面临的潜在损失，对一览表中的损失予以具体化，从而建立特定工程的风险一览表；二是通过适当的风险分解方式来识别风险。参见教材P180。 8、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。识别建设工程风险的方法有专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法等。专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。参见教材P180。 9、 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。财务报表有助于确定一个特定工程可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受这些损失。参见教材P180。 10、 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。流程图法是按建设工程实施全过程内在逻辑关系制成流程图，针对流程图中的关键环节和薄弱环节进行调查和分析，找出风险存在的原因，从中发现潜在的风险威胁，分析风险发生后可能造成的损失和对建设工程全过程造成的影响。参见教材P180。 11、 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。经验数据法也称统计资料法，即根据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别拟建工程风险。参见教材P181。 12、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。设计内容不全、设计缺陷、错误和遗漏，应用规范不恰当，未考虑地质条件，未考虑施工可能性等属于技术风险中的设计因素。参见教材P181。 13、 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。风险识别成果是进行风险分析与评价的重要基础。风险识别的最主要成果是风险清单。险清单最简单的作用是描述存在的风险并记录可能减轻风险的行为。参见教材P182。 14、 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。可以将风险量的大小分成五个等级：（1）很小(VL)；（2）小(L)；（3）中等(M)；（4）大(H)；（5）很大(VL)。参见教材P183。 15、 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。风险等级为大、很大的风险因素表示风险重要性较高，是不可接受的风险，需要给予重点关注；风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险；风险等级为小的风险因素是可接受的风险；风险等级为很小的风险因素是可忽略的风险。参见教材P183。 16、 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。选项AB属于不可接受的风险；选项D属于可接受风险。参见教材P183。 17、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。调查打分法是一种最常用、最简单且易于应用的风险评价方法。参见教材P183。 18、 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。损失控制计划系统中，预防计划的内容最广泛、具体措施最多。参见教材P185。 19、 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。制定损失控制措施必须考虑其付出的代价，包括费用和时间两个方面的代价，而时间方面的代价往往又会引起费用方面的代价。参见教材P185。 20、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。发生损失的概率并不大，但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的应采取风险回避。参见教材P185。 21、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。选项B错误，正确表述应为：“在某些情况下，可能因被转移者无力承担实际发生的重大损失而导致仍然由转移者来承担损失”；选项C错误，正确表述应为：“非保险转移的媒介是合同”；选项D错误，正确表述应为：“非保险转移一般都要付出一定的代价，有时转移风险的代价可能会超过实际发生的损失，从而对转移者不利”。参见教材P186。 22、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。合同当事人一方要求另一方为其履约行为提供第三方担保。担保方所承担的风险仅限于合同责任，即由于委托方不履行或不适当履行合同以及违约所产生的责任。第三方担保主要有建设单位付款担保、施工单位履约担保、预付款担保、分包单位付款担保、工资支付担保等。参见教材P186。 23、 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。非计划性风险自留：由于风险管理人员没有意识到建设工程某些风险的存在，或者不曾有意识地采取有效措施，以致风险发生后只好保留在风险管理主体内部。这样的风险自留就是非计划性的和被动的。参见教材P187。 24、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是勘察设计阶段服务内容。工程勘察设计单位的选择方式：根据相关法律法规要求，采用招标或直接委托方式。如果是采用招标方式，需要选择公开招标或邀请招标方式。有的工程可能需要采用设计方案竞赛方式选定工程勘察设计单位。参见教材P188。 25、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是建设工程监理与项目管理服务的区别。建设工程监理与项目管理服务的服务性质不同：建设工程监理是一种强制实施的制度。属于国家规定强制实施监理的工程，建设单位必须委托建设工程监理，工程监理单位不仅要承担建设单位委托的工程项目管理任务，还需要承担法律法规所赋予的责任，如安全生产管理方面的职责和义务。工程项目管理服务属于委托性质，建设单位的人力资源有限、专业性不能满足工程建设管理需求时，才会委托工程项目管理单位协助其实施项目管理。参见教材P192。 26、 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查的是建设工程监理与项目管理服务的区别。建设工程监理单位尽管也要采用规划、控制、协调等方法为建设单位提供专业化服务，但其中心任务是目标控制。参见教材P193。 27、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是建设工程监理与项目管理一体化的实施条件和组织职责。建设工程监理与项目管理一体化实施的前提是建设单位的信任和支持。参见教材P193。 28、 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查的是建设工程监理与项目管理一体化的实施条件和组织职责。实施建设工程监理与项目管理一体化，必须满足以下条件：（1）建设单位的信任和支持是前提；（2）建设工程监理与项目管理队伍素质是基础；（3）建立健全相关制度和标准是保证。参见教材P193。 29、 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是全过程集成化管理服务模式。一体化服务模式：工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队或设立的项目管理团队中留有少量管理人员，而将大部分项目管理人员分别派到建设单位各职能部门中，与建设单位项目管理人员融合在一起。参见教材P195。 30、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是全过程集成化管理服务模式。按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务可归结为ABC三种模式。上图属于咨询式服务模式。参见教材P195～196。 31、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是全过程集成化管理服务内容。选项A错误，正确表述应为：协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续；选项C错误，正确表述应为：“协助建设单位签订工程总承包或施工合同、材料设备采购合同并在其实施过程中履行管理职责”；选项D错误，正确表述应为：“协助建设单位编制工程竣工决算报告”。参见教材P196。 32、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是全过程集成化管理服务的重点和难点。选项B错误，正确表述应为：建设工程项目全过程集成化管理是指运用集成化思想，对工程建设全过程进行综合管理。这种“集成”不是有关知识、各个管理部门、各个进展阶段的简单叠加和简单联系，而是以系统工程为基础，实现知识门类的有机融合、各个管理部门的协调整合、各个进展阶段的无缝衔接。参见教材P196。 33、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是全过程集成化管理服务的重点和难点。要准确判断建设单位的工程项目管理需求，明确工程项目项目管理服务范围和内容，这是进行工程项目管理规划、为建设单位提供优质服务、获得用户满意的重要前提和基础。参见教材P197。 二、多项选择题 1、 【正确答案】 ABDE 【答案解析】 本题考查的是PMBOK总体框架。PMBOK的九大知识领域包括：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。参见教材P178。 2、 【正确答案】 BE 【答案解析】 本题考查的是PMBOK总体框架。多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。参见教材P179。 3、 【正确答案】 BC 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。建设工程的风险因素有很多，可以从不同的角度进行分类。按风险影响范围划分，分为局部风险和总体风险。参见教材P179。 4、 【正确答案】 ABCE 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。按照风险来源进行划分，风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。参见教材P179。 5、 【正确答案】 ACDE 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。风险管理包括风险识别、风险分析与评价、风险对策的决策、风险对策的实施和风险对策实施的监控五个主要环节。参见教材P179。 6、 【正确答案】 ABE 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。初始清单法中，对于大型复杂工程，首先将其按单项工程、单位工程分解，再对各单项工程、单位工程分别从时间维、目标维和因素维进行分解，可以较容易地识别出建设工程主要的、常见的风险。参见教材P180。 7、 【正确答案】 BCE 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。如果对每一个建设工程风险的识别都从头做起，至少有以下三方面缺陷：一是耗费时间和精力多，风险识别工作的效率低；二是由于风险识别的主观性，可能导致风险识别的随意性，其结果缺乏规范性；三是风险识别成果资料不便积累，对今后的风险识别工作缺乏指导作用。参见教材P180。 8、 【正确答案】 ABE 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。根据建设工程风险初始清单表9-1，选项CD属于非技术风险。参见教材P181。 9、 【正确答案】 ACD 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。风险分析与评价的任务包括：确定单一风险因素发生的概率；分析单一风险因素的影响范围大小；分析各个风险因素的发生时间；分析各个风险因素的结果，探讨这些风险因素对建设工程目标的影响程度；在单一风险因素量化分析的基础上，考虑多种风险因素对建设工程目标的综合影响、评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据。参见教材P182。 10、 【正确答案】 BCD 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。最简单的一种风险量化方法是：根据风险事件产生的结果与其相应的发生概率，求解建设工程风险损失的期望值和风险损失的方差（或标准差）来具体度量风险的大小，参见教材P182～183。 11、 【正确答案】 DE 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。风险等级中不可接受的风险：H（大）和VH（很大），需要给予重点关注。参见教材P183。 12、 【正确答案】 BC 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。常用的风险分析与评价的方法除选项BC外，还包括：调查打分法、蒙特卡洛模拟法。参见教材P183。 13、 【正确答案】 ACD 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。调查打分法的优点在于简单易懂、能节约时间，而且可以比较容易地识别主要风险因素。参见教材P184。 14、 【正确答案】 ABCD 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。建设工程风险对策包括风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。参见教材P185。 15、 【正确答案】 AC 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。一般来说，损失控制方案都应当是预防损失措施和减少损失措施的有机结合。参见教材P185。 16、 【正确答案】 ADE 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。非保险转移又称为合同转移。建设工程风险最常见的非保险转移情况有：（1）业主将合同责任和风险转移给对方当事人；（2）施工单位进行工程分包；（3）第三方担保。选项BC不属于非保险转移的内容。参见教材P186。 17、 【正确答案】 ACDE 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。监控风险管理计划实施过程的主要内容包括：（1）评估风险控制措施产生的效果；（2）及时发现和度量新的风险因素；（3）跟踪、评估风险的变化程度；（4） 监控潜在风险的发展，监测工程风险发生的征兆；（5）提供启动风险应急计划的时机和依据。选项B属于风险跟踪检查与报告的内容。参见教材P187。 18、 【正确答案】 ABCE 【答案解析】 本题考查的是建设工程风险管理。选项A正确，跟踪风险控制措施的效果是风险监控的主要内容；选项B正确，在实际工作中，通常采用风险跟踪表格来记录跟踪的结果，然后定期地将跟踪的结果制成风险跟踪报告，使决策者及时掌握风险发展趋势的相关信息，以便及时地作出反应；选项C正确，无论什么时候，只要在风险监控的过程中发现新的风险因素，就要对其进行重新估计；选项D错误，报告内容的详细程度应按照决策者的需要而定；选项E正确，编制和提交风险跟踪报告是风险管理的一项日常工作，报告的格式和频率应视需要和成本而定。参见教材P187。 19、 【正确答案】 ABCE 【答案解析】 本题考查的是勘察设计阶段服务内容。工程勘察设计范围，包括：工程名称、工程性质、拟建地点、相关政府部门对工程的限制条件等。参见教材P188。 20、 【正确答案】 ACDE 【答案解析】 本题考查的是勘察设计阶段服务内容。工程勘察过程中的服务包括：（1）工程勘察方案的审查；（2）工程勘察现场及室内试验人员、设备及仪器的检查；（3）工程勘察过程控制；（4）工程勘察成果审查。参见教材P188。 21、 【正确答案】 ABDE 【答案解析】 本题考查的是勘察设计阶段服务内容。合同订立应注意以下事项：（1）应界定由于地质情况、工程变化造成的工程勘察、设计范围变更，工程勘察设计单位的相应义务；（2）应明确工程勘察设计费用涵盖的工作范围，并根据工程特点确定付款方式；（3）应明确工程勘察设计单位配合其他工程参建单位的义务；（4）应强调限额设计，将施工图预算控制在工程概算范围内。鼓励设计单位应用价值工程优化设计方案，并以此制定奖励措施。选项C应属于委托单位的义务。参见教材P188。 22、 【正确答案】 ABCE 【答案解析】 本题考查的是勘察设计阶段服务内容。工程监理单位对工程勘察设计阶段索赔事件进行防范的对策包括：（1）协助建设单位编制符合工程特点及建设单位实际需求的勘察设计任务书、勘察设计合同等；（2）加强对工程设计勘察方案和勘察设计进度计划的审查；（3）协助建设单位及时提供勘察设计工作必需的基础性文件；（4）保持与工程勘察设计单位沟通，定期组织勘察设计会议，及时解决工程勘察设计单位提出的合理要求；（5）检查工程勘察设计工作情况，发现问题及时提出，减少错误；（6）及时检查工程勘察设计文件及勘察设计成果，并报送建设单位；（7）严格按照变更流程，谨慎对待变更事宜，减少不必要的工程变更。参见教材P191。 23、 【正确答案】 ABCE 【答案解析】 本题考查的是勘察设计阶段服务内容。工程设计成果评审程序如下：（1）事先建立评审制度和程序，并编制设计成果评审计划，列出预评审的设计成果清单；（2）根据设计成果特点，确定相应的专家人选；（3）邀请专家参与评审，并提供专家所需评审的设计成果资料、建设单位的需求及相关部门的规定等；（4）组织相关专家对设计成果评审会议，收集各专家的评审意见；（5）整理、分析专家评审意见，提出相关建议或解决方案，形成会议纪要或报告，作为设计优化或下一阶段设计的依据，并报建设单位或相关部门。参见教材P191。 24、 【正确答案】 ABCD 【答案解析】 本题考查的是勘察设计阶段服务内容。工程监理单位协助建设单位报审工程设计文件时，首先，需要了解政府设计文件审批程序、报审条件及所需提供的资料等信息，以做好充分准备；其次，提前向相关部门进行咨询，获得相关部门咨询意见，以提高设计文件质量；第三，应事先检查设计文件及附件的完整性、合规性；第四，及时与相关政府部门联系，根据审批意见进行反馈和督促设计单位予以完善。参见教材P192。 25、 【正确答案】 ACD 【答案解析】 本题考查的是保修阶段服务内容。选项B错误，正确的表述应为“保修期相关服务结束前，应组织相关单位对工程进行全面检查”；选项E错误，正确的表述应为“对建设单位或使用单位提出的工程质量缺陷，工程监理单位应与建设单位、施工单位协商确定责任归属”。参见教材P192。 26、 【正确答案】 ABC 【答案解析】 本题考查的是建设工程监理与项目管理服务的区别。选项D错误，不应包括设计阶段；选项E错误，正确的表述应为“建设工程监理的中心任务是目标控制”。参见教材P192～193。 27、 【正确答案】 ABCD 【答案解析】 本题考查的是建设工程监理与项目管理一体化的实施条件和组织职责。总监理工程师负责确定建设工程监理与项目管理机构的人员分工和岗位职责；组织编写工程监理与项目管理计划大纲，并负责建设工程监理与项目管理机构的日常工作；负责对建设工程监理与项目管理情况进行监控和指导；组织制定和实施建设工程监理与项目管理制度；组织建设工程监理与项目管理会议；定期组织形成工程监理与项目管理报告；发布有关建设工程监理与项目管理指令；协调有关各方之间的关系等。参见教材P194。 28、 【正确答案】 ABCE 【答案解析】 本题考查的是建设工程监理与项目管理一体化的实施条件和组织指责。选项D属于规划设计部的职责。参见教材P194。 29、 【正确答案】 ABCE 【答案解析】 本题考查的是建设工程监理与项目管理一体化的实施条件和组织职责。规划设计部负责协助建设单位进行工程项目策划以及设计管理工作。工程项目策划包括：项目方案策划、融资策划、项目组织实施策划、项目目标论证及控制策划等。工程设计管理工作包括：协助建设单位组织重大技术问题的论证；组织审查各阶段设计方案；组织设计变更的审核和咨询；协助建设单位组织设计交底和图纸会审会议等。参见教材P195。 30、 【正确答案】 ABDE 【答案解析】 本题考查的是全过程集成化管理服务模式。工程项目单位的服务内容可包括项目策划、设计管理、招标代理、造价咨询、施工过程管理等。参见教材P195。 31、 【正确答案】 ADE 【答案解析】 本题考查的是全过程集成化管理服务内容。选项B错误，正确的表述应为“协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续”；选项C错误，正确的表述应为“协助建设单位提出工程设计要求”。参见教材P196。 32、 【正确答案】 ACDE 【答案解析】 本题考查的是全过程集成化管理服务内容。工程项目策划决策与建设实施全过程集成化管理服务可包括以下内容：（1）协助建设单位进行工程项目策划、投资估算、融资方案设计、可行性研究、专项评估等。（2）协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续。（3）协助建设单位提出工程设计要求、组织工程勘察设计招标；协助建设单位签订工程勘察设计合同并在其实施过程中履行管理职责。（4）组织设计单位进行工程设计方案的技术经济分析和优化，审查工程概预算；组织评审工程设计方案。（5）协助建设单位组织建设工程监理、施工、材料设备采购招标；协助建设单位签订工程总承包或施工合同、材料设备采购合同并在其实施过程中履行管理职责。（6）协助建设单位提出工程实施用款计划，进行工程变更控制，处理工程索赔，结算工程价款。（7）协助建设单位组织工程竣工验收，办理工程竣工结算，整理、移交工程竣工档案资料。（8）协助建设单位编制工程竣工决算报告，参与生产试运行及工程保修期管理，组织工程项目后评估。参见教材P196。 33、 【正确答案】 ABCE 【答案解析】 本题考查的是全过程集成化管理服务的重点和难点。实施全过程集成化管理服务，工程项目管理服务单位需要注意的重点和难点有：（1）准确把握建设单位需求；（2）不断加强项目团队建设；（3）充分发挥沟通协调作用；（4）高度重视技术支持。参见教材P196～197。 34、 【正确答案】 ABCE 【答案解析】 本题考查的是勘察设计阶段服务内容。勘察评估报告由总监理工程师组织各专业监理工程师编制，必要时可邀请相关专家参加。工程勘察成果评估报告应包括下列内容：（1）勘察工作概况；（2）勘察报告编制深度，与勘察标准的符合情况；（3）勘察任务书的完成情况；（4）存在问题及建议；（5）评估结论。参见教材P190。 |
