进度控制-建设工程设计阶段进度控制(2)
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进度控制-建设工程设计阶段进度控制(2)
单项选择题[试题制作:zk.ikaoti.cn][微信公众号:ikaoti];
1. 建设工程施工阶段进度控制工作内容不包括()。
A.审核施工图
B.签发工程进度款支付凭证
C.向业主提供进度报告
D.按年、季、月编制工程综合计划
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是施工进度控制的工作内容。其工作内容主要有(1)编制施工进度控制工作细则;(2)编制或审核施工进度计划;(3)按年、季、月编制工程综合计划;(4)下达工程开工令;(5)协助承包单位实施进度计划;(6)监督施工进度计划的实施;(7)组织现场协调会;(8)签发工程进度款支付凭证;(9)审批工程延期;(10)向业主提供进度报告;(11)督促承包单位整理技术资料;(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告;(13)整理工程进度资料;(14)工程移交。参见教材P120。
2. 建设工程施工进度控制工作中,编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括()。
A.施工进度控制目标工作分解图
B.进度控制人员的职责分工
C.进度控制的具体措施
D.外部协调工作的配合情况
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。编制施工进度控制工作细则的主要内容有施工进度控制目标分解图;施工进度控制的主要工作内容和深度;进度控制人员的职责分工;与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;进度控制的方法;进度控制的具体措施;施工进度控制目标实现的风险分析;尚待解决的有关问题。参见教材P120。
3. 下列内容中,应列入施工进度控制工作细则的是()。
A.工程材料的进场安排
B.进度计划协调性分析
C.进度控制的具体措施
D.向业主提供进度报告
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。其主要内容包括(1)施工进度控制目标分解图;(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;(3)进度控制人员的职责分工;(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);(7)施工进度控制目标实现的风险分析;(8)尚待解决的有关问题。进度控制教材P120。
4. 在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明()。(2011年)
A.解除施工单位应负的责任
B.批准合同工期延长
C.施工进度计划满足合同工期要求
D.同意施工单位在合理状态下施工
显示答案
【答案解析】D
本题考查建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师对修改后的施工进度计划的确认,并不是对工程延期的批准,他只是要求承包单位在合理状态下施工。因此,监理工程师对进度计划的确认,并不能解除承包单位应负的一切责任,承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。参见教材P122。
5. 工程延期一般是由()的原因造成的进度拖延。
A.业主
B.监理单位
C.设计单位
D.承包单位以外
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。造成工程进度拖延的原因有两个方面一是由于承包单位自身的原因;一是由于承包单位以外的原因。前者称为工程延误,后者称为工程延期。参见教材P122。
6. 当工程项目有总承包单位时()。
A.监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可
B.对于单位工程施工进度计划,监理工程师不仅要负责编制还要负责审核
C.监理工程师要负责编制单位工程施工进度计划
D.工程项目由若干个承包单位平行承包时,监理工程师根本无必要编制施工总进度计划
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。当建设工程有总承包单位时,监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。而对于单位工程施工进度计划,监理工程师只负责审核而不需要编制。参见教材P120。
7. 当建设工程有总承包单位时,对于单位工程施工进度计划,监理工程师()。
A.负责编制和审核
B.只负责审核而不需要编制
C.负责编制施工总进度计划
D.按年、季、月编制工程综合计划
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。当建设工程有总承包单位时,监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。而对于单位工程施工进度计划,监理工程师只负责审核而不需编制。参见教材P120。
8. 在建设工程施工阶段,按施工阶段分解建设工程施工进度总目标是指()。
A.明确各承包商之间的工作交接条件和时间
B.确定各单位工程的开工及交工动用日期
C.确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度
D.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是施工进度控制目标体系。按施工阶段分解,划定进度控制分界点。根据工程项目的特点,应将其施工分成几个阶段。每一阶段的起止时间都要有明确的标志。参见教材P118。
9. 在建设工程施工阶段,按项目组成分解建设工程施工进度总目标是指()。
A.明确各承包商之间的工作交接条件和时间
B.确定各单位工程的开工及交工动用日期
C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
D.确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是施工进度控制目标体系。按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期。在建设工程施工阶段,各单位工程的进度目标在工程项目建设总进度计划及建设工程年度计划中都有体现。在施工阶段应进一步明确各单位工程的开工和交工动用日期,以确保施工总进度目标的实现。参见教材P118。
10. 确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是()。
A.监理合同中有关工期的要求
B.施工总进度计划
C.工程难易程度
D.单位工程施工进度计划
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是施工进度控制目标的确定。确定施工进度控制目标的主要依据有建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。参见教材P118。
11. 确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是()。
A.施工总进度计划
B.单位工程施工进度计划
C.类似工程项目计划进度
D.工程难易程度和工程条件的落实情况
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是施工进度控制目标的确定。确定施工进度控制目标的主要依据有建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。参见教材P118。
12. 通过检查分析,如果出现进度偏差,那么()。
A.仍按原计划执行
B.对原计划整体进行调整
C.改变工期或施工速度
D.应尽量少变更计划性的调整
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是施工进度的动态检查。通过检查分析,如果进度偏差比较小,应在分析其产生原因的基础上采取有效措施,解决矛盾,排除障碍,继续执行原进度计划。如果经过努力,确实不能按原计划实现时,在考虑对原计划进行必要的调整法。即适当延长工期,或改变施工速度。计划的调整一般式不可避免的,但应当慎重,尽量减少变更计划性的调整。参见教材P131。
13. 当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的组织措施之一是()。
A.改进施工工艺和施工技术
B.采用更先进的施工机械
C.改善劳动条件
D.增加每天的施工时间
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是施工进度计划的调整。具体组织措施包括①增加工作面,组织更多的施工队伍;②增加每天的施工时间;③增加劳动力和施工机械的数量。参见教材P132。
14. 在建设工程施工过程中,改进施工工艺和施工技术是施工进度计划调整的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.配套措施
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是施工进度计划的调整。具体技术措施包括①改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;②采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);③采用更先进的施工机械。参见教材P132。
15. 工程实施中,通过增加工作面,组织更多的施工队伍属于()。
A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.合同措施
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是施工进度计划的调整。具体组织措施包括①增加工作面,组织更多的施工队伍;②增加每天的施工时间(如采用三班制等);③增加劳动力和施工机械的数量。参见教材P132。
16. 在建设工程施工过程中,加快施工进度的组织措施可以是()。
A.增加施工机械的数量
B.采用更先进的施工机械
C.实施强有力的施工调度
D.改善外部配合条件
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是施工进度计划的调整。具体组织措施包括①增加工作面,组织更多的施工队伍;②增加每天的施工时间(如采用三班制等);③增加劳动力和施工机械的数量。参见教材P132。
17. 建设工程材料的储备量主要由材料的供应方式和现场条件决定,一般应保持()天的用量。
A.25
B.30
C.35
D.40
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。建设工程材料的储备量,主要由材料的供应方式和现场条件决定,一般应保持35天的用量。参见教材P140。
18. 物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划,其编制依据主要包括货源资料和()。
A.物资加工计划、物资订货计划
B.物资采购计划、物资加工计划
C.物资需求计划、物资储备计划
D.物资申请计划、物资采购计划
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资供应计划是反映物资的需要与供应的平衡、挖潜利库,安排供应的计划。它的编制依据是需求计划、储备计划和货源资料等。参见教材P140。
19. 监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括()。
A.确定物资供应分包方式
B.履行物资供应合同中的义务
C.编制、审核和控制物资供应计划
D.负责业主方供应物资的订货
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。基本内容包括协助业主进行物资供应的决策;组织物资供应招标工作;编制、审核和控制物资供应计划。参见教材P145。
20. 编制物资供应计划的一般程序分为()。
A.计划阶段和实施阶段
B.准备阶段和编制阶段
C.计划阶段和控制阶段
D.计划阶段和编制阶段
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。编制物资供应计划的一般程序分为准备阶段和编制阶段。参见教材P138。
21. 建设工程物资储备计划的编制依据是()。
A.物资供应计划
B.物资采购计划、供应方式和场地条件
C.物资的需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件
D.物资供应计划和物资需求计划
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资储备计划的编制依据是物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。参见教材P140。
22. 监理工程师受业主委托对物资供应进度进行控制时,其工作内容包括()。
A.监督检查订货情况,协助办理有关事宜
B.确定物资供应分包方式及分包合同清单
C.拟定并签署物资供应合同
D.确定物资供应要求,并编制物资供应投标文件
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。根据监理工程师基本工作内容第3点编制、审核和控制物资供应计划中的第(3)条"监督检查订货情况,协助办理有关事宜"。参见教材P145。
23. 编制物资需求计划的关键是()。
A.确定需求量
B.确定物资的来源
C.有足够的资金
D.确定材料的品种、型号、规格、数量和时间
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。编制需求计划的关键是确定需求量。参见教材P138。
24. 建设工程施工物资储备计划的编制依据不包括()。
A.物资需求计划
B.物资储备定额
C.物资储备方式
D.物资供应市场分布
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资储备计划是用来反映建设工程施工过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划。它的编制依据是物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。参见教材P140。
25. 为了控制物资供应进度,监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容不包括()。
A.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求
B.提出物资供应分包方式及分包合同清单
C.组织编制物资供应招标文件
D.提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。协助业主进行物资供应的决策①根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求;②提出物资供应分包方式及分包合同清单,并获得业主认可;③与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务各方面应负的责任。参见教材P144。
26. 当工程延期事件具有持续性时,根据工程延期的审批程序,监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上完成的工作是()。(2010年)
A.尽快做出延长工期的临时决定
B.及时向政府有关部门报告
C.要求承包单位提出工程延期意向申请
D.重新审核施工合同条件
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是工程延期的申报与审批。监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上,尽快做出延长工期的临时决定。参见教材P133。
27. 承包单位不仅有权要求延长工期,而且可以提出赔偿的是()。
A.工程延误
B.工程延期
C.工期延长
D.工期提前
显示答案
【答案解析】B
本题考查的是工程延期。在建设工程施工过程中,其工期的延长分为工程延误和工程延期两种。如果是属于工程延期,则承包单位不仅有权要求延长工期,而且还有权向业主提出赔偿费用的要求以弥补由此造成的额外损失。参见教材P133。
28. 工程延期事件的审批程序是()。
A.由承包单位提出延期申请,监理审批延期,再将其延期时间纳入合同工期
B.由承包单位提出延期申请,业主审批,申请通过后纳入合同期
C.由监理工程师提出延期申请,业主审批,通过后纳入合同期
D.由业主提出申请,监理审批,审批通过后纳入合同期
显示答案
【答案解析】A
本题考查的是工程延期的申请与审批。通过对工程延期的审批程序的综合理解,再结合施工进度控制的主要内容中工程延期的部分可以得出答案。参见教材P134。
29. 某工作是由三个性质相同的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量和时间定额分别是:Q1=3300m3,Q2=3400m3,Q3=2700 m3;H1=0.15工日/m3,H2=0.20工日/m3,H3=0.40工日/m3。则该工作的综合时间定额是()工日/m3。
A.0.29
B.0.28
C.0.25
D.0.24
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。计算劳动量和机械台班数。所有的工程量为3300+3400+2700=9400,则该工作的综合时间定额为(3300×0.15+3400×0.20+2700×0.40)÷9400=0.24工日/m3。参见教材P127。
30. 某项工作的工程量为480m3,时间定额为0.5工日/m3,如果每天安排2个工作班次,每班6人去完成该工作,则其持续时间为()天。
A.10
B.15
C.20
D.30
显示答案
【答案解析】C
本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。根据公式6-4,D=P÷(R×B),即完成工作的持续时间=工作项目所需要的劳动量(工日)或机械台班数(台班)/(每天安排的施工人数或施工机械台数×每天工作班数),将本题所给数据代入即可,其持续时间为(480×0.5)÷(6×2)=20天。参见教材P128。
31. 某项工作是由三个同类性质的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量Qi和产量定额Si分别是:Q1=390m3,S1=30m3/工日;Q2=600m3,S2=60m3/工日;Q3=640m3,S3=80m3/工日。其综合时间定额为()工日/m3。
A.0.016
B.0.017
C.0.018
D.0.019
显示答案
【答案解析】D
本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。利用公式6-1,该工作的综合时间定额为(390/30+600/60+640/80)÷(390+600+640)=0.019工日/m3。参见教材P127。
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