温馨提示：请使用谷歌浏览器来学习本内容，否则答题后无法交卷评分！若您使用的是搜狗/360/百度等浏览器，将浏览器设置为高速/极速模式也可。查看设置方式
②本版本为网页免费版，答题完成后，点击网页顶部的交卷，错题会以红色标注，您可下载试用电脑版[可即时评分/组卷测试/错题收藏/]！
课程学习包：Pc版习题软件【可即时评分/组卷测试/错题收藏】+当年多校全程视频课程。查看详情：：点击进入

建设工程施工阶段进度控制（3） 多项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti][QQ593777558]； 1. 确定施工进度控制目标的依据有（）。 A、工程建设总投资对施工工期的要求 B、工程建设总进度目标对施工工期的要求 C、工期定额、类似工程项目的实际进度 D、工程难易程度和工程条件的落实情况 E、工程建设总进度控制计划对计划工期的要求 显示答案  【答案解析】BCD 本题考查的是施工进度控制目标的确定。确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。参见教材P118。 2. 施工进度控制工作细则是具有实施性和操作性的监理业务文件，其主要内容有（）。（2014年真题） A、年、季和月度工程综合计划 B、进度控制人员的职责分工 C、施工进度控制目标分解图 D、建设单位负责提供的施工条件的时间节点 E、与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程 显示答案  【答案解析】BCE 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则主要内容：施工进度控制目标分解图；施工进度控制的主要工作内容和深度；进度控制人员的职责分工；与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；进度控制方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；施工进度控制目标实现的风险分析；尚待解决的有关问题。参见教材P120。 3. 调整施工进度计划时，为了缩短某些工作的持续时间，通常可采取的组织措施有（）。（2014年真题） A、实行包干奖励制度 B、缩短工艺技术间歇时间 C、增加工作面和增加施工队伍 D、增加施工机械的数量 E、改善外部配合条件 显示答案  【答案解析】CD 本题考查的是施工进度计划的调整。组织措施：增加工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间（如采用三班制等）；增加劳动力和施工机械的数量。参见教材P132。 4. 监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则（）。 A、合同条件 B、申报程序 C、关键线路 D、影响工期 E、实际情况 显示答案  【答案解析】ADE 本题考查的是工程延期的申报与审批。监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则：合同条件；影响工期；实际情况。参见教材P133。 5. 单位工程施工进度计划的编制程序包括（）。 A、划分工作项目 B、确定施工顺序 C、编制施工总进度计划 D、绘制施工图 E、确定工作项目的持续时间 显示答案  【答案解析】ABE 本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。其编制程序为：收集编制依据→划分工作项目→确定施工顺序→计算工程量→计算劳动量和机械台班数→确定工作项目的持续时间→绘制施工进度计划图→施工进度计划的检查与调整→编制正式施工进度计划。参见教材P126。 6. 为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应做好以下（）等工作。 A、选择合适的时机下达工程开工令 B、妥善处理工程延期事件 C、及时支付工程价款 D、尽量地提供施工图纸 E、提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责 显示答案  【答案解析】ABE 本题考查的是工程延期的控制。发生工程延期事件，不仅影响工程的进展，而且会给业主带来损失。因此，监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工程延期事件的发生：①选择合适的时机下达工程开工令；②提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责；③妥善处理工程延期事件。参见教材P135。 7. 物资供应的总目标就是按照物资需求（）提供给使用部门。 A、适时 B、适地 C、按质 D、按量 E、分阶段 显示答案  【答案解析】ABCD 本题考查的是物资供应进度控制概述。物资供应的总目标就是按照物资需求适时、适地、按质、按量和成套齐备地提供给使用部门。 参见教材P137。 8. 建设工程施工进度控制工作细则的内容包括（）。 A、施工进度控制人员的职责分工 B、施工进度控制工作流程 C、工程进度款支付条件及方式 D、施工进度控制目标实现的风险分析 E、施工进度控制目标分解图 显示答案  【答案解析】ABDE 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则的主要内容有：①施工进度控制目标分解图；②施工进度控制的主要工作内容和深度；③进度控制人员的职责分工；④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；⑤进度控制的方法；⑥进度控制的具体措施；⑦施工进度控制目标实现的风险分析；⑧尚待解决的有关问题。参见教材P120。 9. 监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令，并参加由业主主持召开第一次工地会议，会议内容主要包括（）。 A、业主应按照合同规定做好征地拆迁，及时提供施工用地 B、业主应当完成法律及财务方面手续 C、准备开工所需人力、材料及设备 D、为监理工程师提供各种条件 E、工程师审阅图纸并作出相应决策 显示答案  【答案解析】ABCD 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令。为了检查双方的准备情况，监理工程师应参加由业主主持召开的第一次工地会议。业主应按照合同规定，做好征地拆迁工作，及时提供施工用地。同时，还应当完成法律及财务方面的手续，以便能及时向承包单位支付工程预付款。承包单位应当将开工所需要的人力、材料及设备准备好，同时还要按合同规定为监理工程师提供各种条件。参见教材P121。 10. 建设工程施工进度控制工作细则的内容包括（）。 A、施工进度控制目标分解图 B、施工现场材料二次搬运安排 C、施工进度控制的方法和措施 D、分包单位进出场时间安排 E、施工进度控制人员的职责分工 显示答案  【答案解析】ACE 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则的主要内容有：①施工进度控制目标分解图；②施工进度控制的主要工作内容和深度；③进度控制人员的职责分工；④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；⑤进度控制的方法；⑥进度控制的具体措施；⑦施工进度控制目标实现的风险分析；⑧尚待解决的有关问题。参见教材P120。 11. 在工程建设施工阶段，某承包商承包了一项大型建设工程的设计和施工任务，该承包商在施工过程中能够提出工程延期的条件是（）。 A、施工设计图纸未按时提交 B、公用供电网停电 C、施工机械未按时进场 D、分包商返工 E、施工场地未按时提供 显示答案  【答案解析】BE 本题考查的是工程延期的申报与审批。由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间：①监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；②合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；③异常恶劣的气候条件；④由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；⑤除承包单位自身以外的其他任何原因。参见教材P133。 12. 在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应（）。 A、及时提供工程设计图纸 B、及时提供施工场地 C、适时下达工程开工令 D、妥善处理工程延期事件 E、及时支付工程进度款 显示答案  【答案解析】CD 本题考查的是工程延期的控制。发生工程延期事件，不仅影响工程的进展，而且会给业主带来损失。因此，监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工程延期事件的发生：①选择合适的时机下达工程开工令；②提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责；③妥善处理工程延期事件。参见教材P135。 13. 在单位工程施工进度计划的编制程序中在绘制施工进度计划图之前的内容有（）。 A、收集编制依据 B、计算工程量 C、施工进度计划的检查 D、编制正式施工进度计划 E、确定工作项目的持续时间 显示答案  【答案解析】ABE 本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。单位工程施工进度计划的编制程序：收集编制依据；划分工作项目；确定施工顺序；计算工程量；计算劳动量和机械台班数；确定工作项目的持续时间；绘制施工进度计划图；施工进度计划的检查与调整；编制正式施工进度计划。参见教材P126。 14. 下列关于编制单位工程施工进度计划的说法中，正确的有（）。 A、最小工作面限定了每班安排人数的上限 B、每天的工作班数应根据安排的工人数和机械数确定 C、最小劳动组合限定了每班安排人数的下限 D、施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的制约 E、应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工作量 显示答案  【答案解析】ACDE 本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。每天的工作班数应根据工作项目施工的技术要求和组织要求来确定。参见教材P128。 15. 在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时，应考虑的因素有（）。 A、土建与设备综合施工的合理安排 B、工程量清单与施工过程的匹配 C、资源供应能力、施工力量配备与施工进度的平衡 D、外部协作条件的配合情况 E、工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件 显示答案  【答案解析】ACDE 本题考查的是施工进度控制目标的确定。确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。在确定施工进度分解目标时，还要考虑以下各个方面：①对于大型建设工程项目，应根据尽早提供可动用单元的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益；②合理安排土建与设备的综合施工；③结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标；④做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空；⑤考虑外部协作条件的配合情况；⑥考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。参见教材P118。 16. 在工程建设施工阶段，当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时，通常采取的技术措施有（）。 A、采用更先进的施工方法 B、增加劳动力和施工机械的数量 C、改进施工工艺和施工技术 D、改善劳动条件 E、采用更先进的施工机械 显示答案  【答案解析】ACE 本题考查的是施工进度计划的调整。具体技术措施包括：①改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；②采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量；③采用更先进的施工机械。参见教材P132。 17. 物资需求计划的编制依据主要包括（）。 A、施工图纸和预算文件 B、工程合同 C、项目总进度计划 D、货源资料 E、各分包工程提交的材料需求计划 显示答案  【答案解析】ABCE 本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。它的编制依据主要有：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。参见教材P138。 18. 物资供应单位或施工单位编制的材料物资供应计划必须由监理工程师进行审核，其审核的内容有（）。 A、由于物资供应紧张或不足而易产生的施工拖延现象发生的可能性 B、供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备 C、物资的库存量是否安排合理 D、办理物资的海运、陆运、空运及进出口许可证等有关事宜 E、是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响 显示答案  【答案解析】ABC 本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资供应计划审核的主要内容包括：①供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备；②物资的库存量安排是否经济、合理；③物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理；④由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性。参见教材P145。 19. 通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为（）。 A、采用更先进的施工机械 B、增加工作面，组织更多的施工队伍 C、实施强有力的调度 D、提高奖金数额 E、增加每天的施工时间 显示答案  【答案解析】BE 本题考查的是施工进度计划的调整。具体组织措施包括：①增加工作面，组织更多的施工队伍；②增加每天的施工时间；③增加劳动力和施工机械的数量。参见教材P132。 20. 下列情况，监理工程师有必要编制进度计划的是（）。 A、单位工程施工的进度计划 B、大型建设项目的施工总进度计划 C、分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划 D、大型建设工程的工程项目进度计划 E、采用若干个承包单位平行承包的 显示答案  【答案解析】CE 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。对于大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采用分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划；或者当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总进度计划。当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。参见教材P120。 21. 属于施工进度控制工作内容的有（）。 A、按年、季、月编制工程综合计划 B、编制施工进度控制工作细则 C、下达工程开工令 D、调整施工进度计划 E、工程验收 显示答案  【答案解析】ABC 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。其工作内容主要有：(1)编制施工进度控制工作细则；(2)编制或审核施工进度计划；(3)按年、季、月编制工程综合计划；(4)下达工程开工令；(5)协助承包单位实施进度计划；(6)监督施工进度计划的实施；(7)组织现场协调会；(8)签发工程进度款支付凭证；(9)审批工程延期；(10)向业主提供进度报告；(11)督促承包单位整理技术资料；(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；(13)整理工程进度资料；(14)工程移交。参见教材P120。 22. 监理工程师定期组织现场协调会议，要解决处理的问题有（）。 A、工作面交接和阶段成品保护责任问题 B、场地与公用设施利用中的矛盾问题 C、各承包单位之间的进度协调问题 D、某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协调配合问题 E、改善工作条件 显示答案  【答案解析】ABCD 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会，以解决工程施工过程中相互协调配合问题。通常包括：各承包单位之间的进度协调问题；工作面交接和阶段成品保护责任问题；场地与公用设施利用中的矛盾问题；某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协条件配合问题等。参见教材P122。 23. 下列关于监理工程师对承包单位施工进度计划的审查或批准的说法，正确的有（）。 A、不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务 B、承包单位不承担任何责任和义务 C、监理工程师可以提出建设性意见 D、监理工程师可以干预承包单位的进度安排 E、监理工程师不可以支配施工中所需要的劳动力、设备和材料 显示答案  【答案解析】ACE 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题，应及时向承包单位提出书面修改意见（也称整改通知书），并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。应当说明，编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。参见教材P121。 返回顶部 豫ICP备14007627号-1 E-mail: ikaoti@qq.com 请添加我们的微信订阅号：ikaoti 该课程有相关更新，便于及时通知免费下载！或扫码加入：