一、单项选择题

1、下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容的是（）。

A、由于设备意外故障产生的停工工时

B、由于更换产品产生的设备调整工时

C、由于生产作业计划安排不当产生的停工工时

D、由于外部供电系统故障产生的停工工时

2、在经营决策中应用量本利分析法时，两个备选方案预期成本相同情况下的业务量叫作（）。

A、成本分界点

B、盈亏临界点

C、最佳成本点

D、成本临界点

3、假设某企业只生产销售一种产品，单价50元，边际贡献率40%，每年固定成本300万元，预计下年产销量20万件，则价格对利润影响的敏感系数为（）。

A、10

B、8

C、4

D、40%

4、某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为（）。

A、10%

B、20%%

C、9.8%

D、10.2%

5、下列各项中，不属于成本管理意义的是（）。

A、通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件

B、通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益

C、通过成本管理减少环境污染

D、通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

6、若直接人工效率差异为1500元，标准工资率为5元/小时，变动制造费用的标准分配率为1.5元/小时，则变动制造费用的效率差异为（）元。

A、300　　　　

B、200

C、150　　　　

D、450

7、某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售（）件产品。

A、22500

B、1875

C、7500

D、3750

8、下列成本差异中，应该由劳动人事部门承担责任的是（）。

A、直接材料价格差异

B、直接人工工资率差异

C、直接人工效率差异

D、变动制造费用效率差异

9、某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论，认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断，该责任部门应是（）。

A、采购部门

B、销售部门

C、劳动人事部门

D、管理部门

10、某企业本月固定成本10000元，生产一种产品，单价100元，单位变动成本80元，本月销售量为1000件。如果打算使下月比本月的利润提高20%，假设其他的资料不变，则销售量应提高（）。

A、12%

B、10%

C、8%

D、15%

11、A产品的单位变动成本6元，固定成本300元，单价10元，目标利润为500元，则实现目标利润的销售量为（）。

A、200件

B、80件

C、600件

D、100件

12、以下有关量本利分析的说法中，错误的是（）。

A、按成本习性划分成本是量本利分析的基本前提条件

B、在进行量本利分析时，最通常的是依据业务量来规划目标利润

C、量本利分析假设销售收入与业务量呈完全线性关系

D、量本利分析时，要考虑存货水平的变动对利润的影响

13、某企业生产销售甲、乙两种产品，已知甲产品销售收入100万元，乙产品销售收入400万元，固定成本100万元，实现利润200万元，则该企业的加权平均边际贡献率为（）。

A、40%

B、50%

C、60%

D、无法确定

二、多项选择题

1、某企业生产A产品，月标准总工时为14400小时，单位产品工时标准为1.2小时/件，标准变动制造费用总额为21600元，标准固定制造费用总额为187200元，下列相关计算中，正确的有（）。

A、变动制造费用标准分配率为1.5元/小时

B、变动制造费用标准成本为1.8元/件

C、固定制造费用标准分配率为13元/时

D、固定制造费用标准成本14.4元/件

2、下列各种中，属于量本利分析的内容的有（）。

A、保本分析

B、安全边际分析

C、多种产品量本利分析

D、目标利润分析

3、甲公司目前的产品年销量为20000件，边际贡献为120000元。甲公司对原有的产品进行了研发，开发出新产品A和新产品B。A产品的售价为50元，单位变动成本为30元；B产品的售价为80元，单位变动成本为60元。经研究决定，A、B两种产品一起投产（视为联合单位，A和B的比为2：3），年产销量将分别为4000件和6000件，并使原有产品的产销量减少40%。另外，还需要额外增加辅助生产设备，这将导致每年的固定成本增加7000元。则下列说法中正确的有（）。

A、联合单位的年销售量为10000件

B、联合单价为130元

C、联合单位变动成本为240元

D、新增的税前利润为145000元

4、下列各项中，属于正常标准成本特点的有（）。

A、客观性

B、现实性

C、激励性

D、一致性

5、下列关于作业成本计算法的说法中，正确的有（）。

A、作业成本计算法基于资源耗费的因果关系进行成本分配

B、在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样

C、在作业成本法下，间接成本的分配对象是产品

D、作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点

6、关于作业成本管理的说法中，正确的有（）。

A、作业成本管理以提高客户价值、增加企业利润为目的

B、作业成本法下，间接费用的分配对象是产品

C、作业成本法下间接费用责任划分不清

D、作业成本管理符合战略管理思想的要求

7、下列关于量本利分析图的表述中，正确的有（）。

A、边际贡献式量本利分析图主要反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献

B、基本的量本利分析图是根据量本利的基本关系绘制的

C、在基本的量本利分析图中，总收入线与总成本线的交点是保本点

D、在基本的量本利分析图中，在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为亏损区

8、下列各项中，属于揭示利润中心特征的表述包括（）。

A、既能控制成本，又能控制收入和利润

B、只控制收入不控制成本

C、强调绝对成本控制

D、既可以是自然形成的，也可以是人为设定的

9、某产品的单位产品标准成本为：工时消耗3小时，变动制造费用小时分配率5元，固定制造费用小时分配率为2元，本月生产产品750件，实际使用工时2100小时，预算产量下标准工时为2430小时，实际发生变动制造费用11550元，实际发生固定制造费用5250元，则下列有关制造费用差异的计算中，正确的有（）。

A、变动制造费用耗费差异为1050元

B、变动制造费用效率差异为－750元

C、固定制造费用耗费差异360元

D、固定制造费用产量差异560元

10、下列关于成本控制的说法中，正确的有（）。

A、成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标

B、成本分析是成本管理的核心

C、成本考核的关键是评价指标体系的选择和评价结果与约束激励机制的衔接

D、财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算采用现在成本或未来成本

11、下列变动成本差异中，可以从生产过程分析中找出产生原因的有（）。

A、直接人工效率差异

B、变动制造费用耗费差异

C、变动制造费用效率差异

D、直接材料价格差异

三、判断题

1、作业成本法下间接成本的分配路径是作业—资源—产品。（）

2、当企业生产多样化明显时，传统的成本计算方式低估了生产量小而技术复杂程度高的产品的成本，高估了生产量大而技术复杂程度低的产品成本。（）

3、材料的价格标准由采购部门制定。（）

4、双重价格的上限是市场价格，下限是单位变动成本。（）

5、边际贡献等于销售收入与销售成本的差额，息税前利润等于边际贡献与固定性经营成本的差额，其中的固定性经营成本中不包括利息费用。（）

6、进行多种产品保本分析的分算法的关键是要合理地进行固定成本的分配。在分配固定成本时，应选择适当的分配标准（如销售额、边际贡献、工时、产品重量、长度、体积等）将所有固定成本分配给各个产品。（）

7、多种产品量本利分析的顺序法是指按照事先确定的各品种产品销售顺序，依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部变动成本，直至全部由产品的边际贡献补偿完为止，从而完成量本利分析的一种方法。（）

8、成本考核是成本管理的核心。（）

9、制定价格标准是生产部门、采购部门和会计部门的共同责任。（）

10、保本作业率表明企业保本的销售量在正常经营销售量中所占的比重，它可以提供企业在保本状态下对生产能力利用程度的要求。（）

四、计算分析题

1、甲公司只生产和销售一种A产品，计划年度内有关预测资料如下：

（1）产销量为8000件，每件价格1000元。

（2）直接材料费用200万元，均为变动成本。

（3）人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。

（4）折旧费用总额为95万元。

（6）其他成本及管理费用94万元，其中40万元为变动成本，54万元为固定成本。

<1>、根据预测资料计算A产品的单位边际贡献、保本销售量和安全边际率；

<2>、假设销售量、单价、单位变动成本和固定成本均分别增长了10%，要求计算各因素的敏感系数。

2、D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：　　

资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。

资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献为30000元，利润中心部门边际贡献为22000元。

资料三：乙利润中心内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量3500件，单位成本150元；实际产量4000件，单位成本145.5元。

资料四：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12%。

要求：

<1>、根据资料一计算甲利润中心的下列指标：

①边际贡献；

②可控边际贡献；

③部门边际贡献。

<2>、根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。

<3>、根据资料三计算该成本中心的预算成本节约额和预算成本节约率；

<4>、根据资料四计算D公司的剩余收益。

一、单项选择题

1、

【正确答案】 B

【答案解析】 直接人工标准工时是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的时间，包括直接加工操作必不可少的时间，以及必要的间歇和停工。“由于更换产品产生的设备调整工时”属于必要的停工，其他选项都不属于必要的停工。选项B正确。

2、

【正确答案】 A

【答案解析】 在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。

3、

【正确答案】 A

【答案解析】 预计下年息税前利润＝收入－变动成本－固定成本＝20×50－20×50×（1－40%）－300＝100（万元）

假设价格增长10%，达到55元：

预计息税前利润＝20×55－20×30－300＝200（万元）

利润变动率＝（200－100）/100×100%＝100%

单价的敏感系数＝100%/10%＝10

4、

【正确答案】 A

【答案解析】 预算成本节约额＝实际产量预算责任成本－实际责任成本＝2450×300－2450×270＝73500（元），预算成本节约率＝预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%＝73500/（2450×300）＝10%。或者直接按照（300－270）/300＝10%计算。

5、

【正确答案】 C

【答案解析】 成本管理的意义主要体现在以下几个方面：（1）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；（2）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；（3）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。

6、

【正确答案】 D

【答案解析】 根据“直接人工效率差异＝（实际工时－实际产量下的标准工时）×标准工资率”有：1500＝（实际工时－实际产量下的标准工时）×5

解得：实际工时－实际产量下的标准工时＝1500/5＝300（工时）

变动制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量下的标准工时）×标准分配率＝300×1.5＝450（元）

7、

【正确答案】 A

【答案解析】 保本销售量＝（20000＋5000＋50000）×12/[100－（50＋9＋1）]＝22500（件）。

8、

【正确答案】 B

【答案解析】 直接材料价格差异是在采购过程中形成的，属于采购部门的责任；直接人工工资率差异是价格差异，一般地，这种差异的责任不在生产部门，劳动人事部门更应对其承担责任。直接人工效率差异和变动制造费用效率差异主要应该由生产部门承担责任。

9、

【正确答案】 A

【答案解析】 直接材料价格差异是在采购的过程中形成的，主要由采购部门负责。

10、

【正确答案】 B

【答案解析】 本月的利润＝1000×（100－80）－10000＝10000（元），提高后的销售量＝［10000＋10000×（1＋20%）］／（100－80）＝1100（件），即销售量提高10%。

11、

【正确答案】 A

【答案解析】 单位边际贡献＝10－6＝4（元），实现目标利润的销售量＝（固定成本＋目标利润）/单位边际贡献＝（300＋500）/4＝200（件）。

12、

【正确答案】 D

【答案解析】 量本利分析假设当期产品的生产量与业务量相一致，不考虑存货水平的变动对利润的影响，选项D不正确。

13、

【正确答案】 C

【答案解析】 边际贡献总额＝100＋200＝300（万元），边际贡献率＝300/（100＋400）＝60%。

二、多项选择题

1、

【正确答案】 ABC

【答案解析】 变动制造费用标准分配率＝21600÷14400＝1.5（元/小时）；变动制造费用标准成本＝1.5×1.2＝1.8（元/件）；固定制造费用标准分配率＝187200÷14400＝13（元/小时）；固定制造费用标准成本＝1.2×13＝15.6（元/件）

2、

【正确答案】 ABCD

【答案解析】 量本利分析主要包括保本分析、安全边际分析、多种产品量本利分析、目标利润分析、利润的敏感性分析等内容。

3、

【正确答案】 CD

【答案解析】 联合单位的年销售量＝4000／2＝2000（件）或＝6000／3＝2000（件），联合单价＝50×2＋80×3＝340（元），联合单位变动成本＝30×2＋60×3＝240（元），新增的税前利润＝2000×（340－240）－120000×40%－7000＝145000（元）。

4、

【正确答案】 ABC

【答案解析】 正常标准成本具有客观性、现实性和激励性等特点。

5、

【正确答案】 ABD

【答案解析】 在作业成本法下，间接成本的分配对象不再是产品，而是作业活动，所以选项C的说法不正确。

6、

【正确答案】 AD

【答案解析】 作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法，所以选项A的说法正确；作业成本法下，间接费用的分配对象不再是产品，而是作业活动，所以选项B的说法错误；作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点，所以选项C的说法错误；作业成本管理是一种符合战略管理思想要求的现代化成本计算和管理模式，所以选项D的说法正确。

7、

【正确答案】 ABC

【答案解析】 在基本的量本利分析图中，在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为盈利区，所以选项D的说法不正确。

8、

【正确答案】 AD

【答案解析】 利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位，更要强调相对成本的降低。

9、

【正确答案】 AB

【答案解析】 变动制造费用耗费差异＝2100×（11550÷2100－5）＝1050（元）；变动制造费用效率差异＝（2100－750×3）×5＝－750（元）；固定制造费用耗费差异＝5250－2430×2＝390（元）；固定制造费用产量差异＝（2430－2100）×2＝660（元）。

10、

【正确答案】 AC

【答案解析】 成本控制是成本管理的核心，选项B的说法错误。财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算则既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本。选项D的说法错误。

11、

【正确答案】 ABC

【答案解析】 材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响，较为复杂，如市场价格、供货厂商、运输方式、采购批量等等的变动，都可以导致材料的价格差异。但由于它与采购部门的关系更为密切，所以其差异应主要由采购部门承担责任。所以选项D不是答案。

三、判断题

1、

【正确答案】 错

【答案解析】 根据作业成本计算法“作业耗用资源，产品耗用作业”的基本指导思想，产品成本计算过程可以分为两个阶段：第一阶段，识别作业，根据作业消耗资源的方式，将作业执行中耗费的资源分派（追溯和间接分配）到作业，计算作业的成本。第二阶段，根据产品所消耗的成本动因，将第一阶段计算的作业成本分派（追溯和间接分配）到各有关成本对象。因此，作业成本法下间接成本的分配路径是资源—作业—产品。

2、

【正确答案】 对

【答案解析】 大量的经验调查表明，生产量大而技术复杂程度低的产品，在传统成本计算方式下，由于其消耗的人工工时比重大，分摊的制造费用数额较大，而在作业成本计算方式下，这类产品由于技术复杂程度低，其消耗的作业量相对较少，分摊的制造费用会相对降低。生产量小而技术复杂程度高的产品则刚好与上述情形相反。简言之，传统的成本计算方式低估了生产量小而技术复杂程度高的产品的成本，高估了生产量大而技术复杂程度低的产品成本。

3、

【正确答案】 错

【答案解析】 材料的价格标准一般由财务部门、采购部门等共同制定。

4、

【正确答案】 错

【答案解析】 协商价格的上限是市场价格，下限则是单位变动成本。当双方协商陷入僵持时，会导致公司高层的干预。

5、

【正确答案】 错

【答案解析】 边际贡献＝销售收入－变动成本，并不是“销售收入－销售成本”，销售成本和变动成本是不同的概念，销售成本＝变动销售成本＋固定销售成本，而“变动成本＝变动销售成本＋变动销售和管理费用”。

6、

【正确答案】 错

【答案解析】 分算法的关键是要合理地进行固定成本的分配。在分配固定成本时，对于专属于某种产品的固定成本应直接计入产品成本；对于应由多种产品共同负担的公共性固定成本，则应选择适当的分配标准（如销售额、边际贡献、工时、产品重量、长度、体积等）在各产品之间进行分配。

7、

【正确答案】 错

【答案解析】 多种产品量本利分析的顺序法是指按照事先确定的各品种产品销售顺序，依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部固定成本，直至全部由产品的边际贡献补偿完为止，从而完成量本利分析的一种方法。

8、

【正确答案】 错

【答案解析】 成本控制是成本管理的核心，是指企业采取经济、技术、组织等手段降低成本或改善成本的一系列活动。

9、

【正确答案】 错

【答案解析】 制定价格标准是生产部门、采购部门、人事部门和会计部门的共同责任，人事部门必须考虑采购人员的薪酬和胜任资格等。题干中忽视了人事部门的责任，所以说法不正确。

10、

【正确答案】 对

【答案解析】 保本作业率＝保本点销售量/正常经营销售量×100%，由于企业通常应该按照正常的销售量来安排产品的生产，在合理库存的条件下，产品生产量与正常的销售量应该大体相同。所以，该指标也可以提供企业在保本状态下对生产能力利用程度的要求。本题的说法正确。

四、计算分析题

1、

【正确答案】 单位变动成本＝（200＋120＋40）×10000／8000＝450（元）

单位边际贡献＝1000－450＝550（元）

固定成本＝60＋95＋54＝209（万元）

保本销售量＝固定成本／单位边际贡献＝209×10000／550＝3800（件）

安全边际＝8000－3800＝4200（件）

安全边际率＝4200／8000＝52.5%

【正确答案】 目前利润＝550×8000－209×10000＝2310000（元）

销售量的敏感程度：

变化后的销售量＝8000×（1＋10%）＝8800（件）

变化后的利润＝550×8800－209×10000＝2750000（元）

利润变动百分比＝（2750000－2310000）/ 2310000 ＝19.05%

销售量的敏感系数＝19.05%/10% ＝1.905

销售单价的敏感程度：

变化后的单价＝1000×（1＋10%）＝1100（元）

变化后的利润＝（1100－450）×8000－209×10000＝3110000（元）

利润变化的百分比＝（3110000－2310000）/ 2310000＝34.63%

单价的敏感系数＝ 34.63%/10%＝3.463

单位变动成本的敏感程度：

变化后的单位变动成本＝450×（1＋10%）＝495（元）

变化后的利润＝（1000－495）×8000－209×10000＝1950000（元）

利润变化的百分比＝（1950000－2310000）/ 2310000 ＝－15.58%

单位变动成本的敏感系数＝－15.58%/10% ＝－1.558

固定成本的敏感程度：

变化后的固定成本＝209×（1＋10%）＝229.9（万元）

变化后的利润＝（1000－450）×8000－229.9×10000＝2101000（元）

利润变化的百分比＝（2101000－2310000）/ 2310000＝－9.05%

固定成本的敏感系数＝ －9.05%/10%＝－0.905

2、

【正确答案】 ①利润中心边际贡献＝38000－14000＝24000（元）

②可控边际贡献＝24000－4000＝20000（元）

③部门边际贡献＝20000－7000＝13000（元）

【正确答案】 乙利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本

＝30000－22000＝8000（元）

【正确答案】 预算成本节约额＝150×4000－145.5×4000＝18000（元）

预算成本节约率＝18000/（150×4000）＝3%

【正确答案】 D公司的剩余收益＝33000－200000×12%＝9000（元）