2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试

生产与作业管理试卷

(课程代码00145)

一、单项选择题：本大题共30小题，每小题1分，共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．属于生产与作业系统结构化要素的是

A．生产技术B．质量管理C．库存控制D．人员组织

2．生产与作业战略的内容中，不属于组织与管理方面战略决策的是

A．组织形式B．风险程度C．设备的选择D．人员的组织

3．在生产与作业过程的组成中，原材料、半成品的供应、运输、保管等属于

A．生产技术准备过程B．基本生产过程

C．工艺设计过程D．生产服务过程

4．与对象专业化比较，属于工艺专业化优点的是

A．生产能力利用好B．产品成本低

C．生产管理简单D．加工和运输路线短

5．在进行设施布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要

留有余地，这是设施布置具体原则中的

A．单一流向原则B．最小最大原则

C.立体原则D．弹性原则

6．设备布置形式中，流程式布置形式又称为

A．工艺导向布置形式B．机群式布置形式

C．产品导向布置形式D．混合式的设备布置形式

7．在车问布置中，有关设备布置的最典型方法是

A．网络图法B．线性规划法

C．经济批量法D．从．至表法

8．制定劳动定额的方法中，属于劳动定额定量分析的是

A．经验估工法B．类推比较法

C．专家意见法D．统计分析法

9．能够反映产品生产过程中工作质量的指标是

A．产品名称B．产品型号

C．产品规格D．废品率

10．ERP(企业资源计划)的核心模块是

A．物流管理模块B．财务管理模块

C．人力资源管理模块D．生产控制模块

11．JIT的看板分为两种，分别是移动看板和

A．生产看板B．取货看板

C．宣传看板D．临时看板

12．精益生产提出的基础是

A．MRP(物料需求计划)B．JIT(准时生产)

C．ERP(企业资源计划)D．MRPII(制造资源计划)

13．在项目的主要干系人中，雇员直接从事该项目工作的企业是

A．发起者B．项目经理

C．顾客D．执行组织

14．项目控制的一般方法中，项目经理直接对项目活动进行的控制属于

A．直接控制B．间接控制

C．事先控制D．事后控制

15．ABC库存分类管理法中，c类物品的平均资金占用额累计百分数为

A．5％-15％B．15％-20％

C．200％-30％D．40％-50％

16．质量管理的旧七种工具中，根据“关键的少数和次要的多数”原理而制作图表方法的是

A．因果分析法B．排列图法

C．统计分析表法D．控制图法

17．属于质量管理新七种工具的是

A.散点图法B．控制图法

C．直方图法D．箭线图法

18．IS09001．2000是指

A．质量管理体系基础和术语

B．质量管理体系要求

C．质量管理体系业绩改进指南

D．质量管理和(或)环境管理体系审核指南

19．实施六西格玛组织中的关键角色是

A．大黑带B．绿带

C．蓝带D．倡导者

20．设备的使用费处于合理界限之内的设备寿命称为

A．物资寿命B．经济寿命

C．技术寿命D．折旧寿命

21．对整理以后留下的物品进行科学、合理的布置、摆放，这在“5S”活动中称为

A．清洁B．清扫

C．整顿D．素养

22．定置管理中，生产现场的人与物失去联系的状态是

A．A状态B．B状态

C．C状态D．D状态

23．要把现场存在的各种物品都反映在定置图上，这在具体进行定置操作时体现了

A．定置必有图B．有图必有物

C．有物必有区D．有区必挂牌

24．整个供应链的起点是

A．库存管理B．客户管理

C．关系管理D．风险管理

25．与传统采购方式比较，属于准时化采购特点的是

A．采购批量大B．信息交流快速、可靠

C．运输成本低、卖方安排D．送货频率低

26．属于敏捷制造系统使能器层内容的是

A．需求响应的快捷性B．组织形势的动态性

C．控制机制的分布性D．分布式工作团队

27．与大规模生产模式比较，属于大规模定制生产模式特征的是

A．成品库存多B．需求稳定

C．产品开发周期长D．柔性流水线生产

28．与末端治理比较，属于清洁生产特点的是

A．污染物产生后再处理B．排污量减少

C．资源利用率无显著变化D．目标对象是企业及周围环境

29．在实施清洁生产的工作程序中，开展清洁生产的核心阶段是

A．准备阶段B．审计阶段

C．制定方案阶段D．方案实施阶段

30．美国经济学家波尔丁提出循环经济的时间是20世纪

A．60年代B．70年代

C．80年代D．90年代

第二部分非选择题

二、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。

31．竞争优势

32．工时定额

33．企业资源计划(ERP)

34．外包

35．零排放

三、简答题：本大题共3小题，每小题6分，共18分。

36．简述生产与作业管理应遵循的原则。

37．简述制造资源计划结构的特点。

38．简述生产与作业能力决策的内容。

四、计算题：本大题共3小题，每小题8分，共24分。

39．某车间生产甲零件批量为10件，先后经过4道工序的加工，工序的单件加工时间分别为h=10分钟，t2=5分钟，t3=15分钟，h=10分钟。

要求：(1)计算顺序移动方式下的加工周期；

(2)计算平行移动方式下的加工周期。

(注：计算过程要求列出公式)

40．某玩具厂生产A、B两种产品，需经过制造车间和装配车间加工。A、B两种产品的单位利润分别是l2万元和7万元，车间的有效生产能力以及两种产品在各车间加工所需时间如题40表所示：