一、单项选择题(本大题共20小题，每小题2分，共40分)
1.根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬被称为()
A.基本薪酬
B.津贴
C.可变薪酬
D.福利
2.（）可被看作公平原则的核心部分。()
A.经济有效原则
B.按劳分配原则
C.合法合规原则
D.按需分配原则
3.一般而言，规模相对较小，大多处于竞争性的产品市场上，边际利润率比较低，成本承受能力很弱的企业适于采取()
A.薪酬领袖政策
B.市场追随政策
C.拖后政策
D.混合政策
4.时效性文化企业强调()
A.注重客户
B.联盟和冒险
C.基本薪酬
D.快速响应和机会导向
5.加权平均数属于以下哪种统计分析方法？()
A.回归分析法
B.趋中趋势分析
C.频度分析
D.离散分析
6.根据员工在企业中所从事的工作或所处的职位来确定其基本薪酬的薪酬体系被称为()
A.职能型薪酬体系
B.职位型薪酬体系
C.综合型薪酬体系
D.生活型薪酬体系
7.一般而言，不同职位类型的薪酬变动率有所不同，其中办公室文员、技工、专家助理等职位的薪酬变动率宜在以下哪个区间?()
A.20%—25%
B.30%—40%
C.40%—50%
D.50%以上
8.（）是一种现金或非现金的绩效认可计划，即在员工远远超过工作要求表现出特别的努力，实现了优秀的业绩或者作出重大贡献的情况下组织给予的小额一次性奖励。()
A.一次性奖金
B.月/季浮动薪酬
C.特殊绩效认可计划
D.绩效加薪
9.关于传统型薪酬结构和宽带薪酬结构，以下说法正确的是()
A.宽带型薪酬结构以市场为导向
B.传统型薪酬结构的级差较小
C.传统型薪酬结构的变动范围较窄
D.宽带型薪酬结构几乎没有直线经理的参与
10.完成某项工作的标准时间为10小时，基本工资率为每小时2元，奖金率为20%，某甲实际12小时完成，按照甘特的奖金制计算甲的工资为()
A.24
B.12
C.18
D.20
11.失业保险属于()
A.企业补充保险
B.法定社会保险
C.补贴或补助
D.各种优惠服务
12.关于奖金的性质，以下说法正确的是()
A.具有低差异性和低刚性
B.具有高差异性和低刚性
C.具有低差异性和高刚性
D.具有高差异性和高刚性
13.薪酬主要根据员工近期的绩效决定，这种薪酬模式被称为()
A.高弹性模式
B.高稳定模式
C.折中模式
D.其他模式
14.基本薪酬的作用是()
A.对员工在组织中承担的责任和能力表现的回报
B.对员工当前业绩的直接回报
C.对员工未来贡献的回报
D.对员工历史贡献的回报
15.以下属于薪酬比较比率大于1的原因是()
A.大部分员工属于新聘任而又缺乏经验的人员，工龄较短，起薪点较低。
B.员工的年资较低。
C.新聘任的员工有较高的资历和工作经验，基本薪酬便不是由起点薪酬计算，较高的入职点使得实际的平均薪酬较高。
D.员工表现不佳，大部分员工未能升上较高的薪级
16.企业必须达到销售额增长（），才能达到薪酬增长15%。()
A.10%
B.15%
C.20%
D.50%
17.不论增资对象为何，都以同一数额增加基本薪酬，这种方法被称为()
A.定额方法
B.定率方法
C.薪酬冻结
D.控制工作时数
18.在不降低原有的直接薪酬水平和福利水平的基础上，再提供其他福利项目供员工选择，这种福利计划被称为()
A.混合匹配福利计划
B.核心福利项目计划
C.附加福利计划
D.标准福利计划
19.若单位中某级薪酬的最高值为5400元，最低值为1800元，则其薪酬变动比率应为()
A.1800元
B.25%
C.33.3%
D.50%
20.以下哪项属于计时工资制的适用范围？()
A.能够准确制定先进合理的劳动定额，并能确切反映劳动者的劳动消耗量
B.规模较小，上级对下级可实施严密监督的单位
C.生产任务饱满、鼓励增产并且是大批量的重复性生产，原材料与劳动力供应正常
D.企业的管理制度不完善
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题1分，共5分)
21.以下关于职位评价方法的评价，正确的有()
A.要素计点法的精确性比较高
B.排序法的沟通较为容易
C.要素计点法的管理负担较轻
D.分类法的组织适应性较强
E.排序法的信度较低
22.以下哪些属于网络型文化企业薪酬管理的特点？()
A.没有明确的薪酬等级
B.员工总体薪酬中基本薪酬部分比例往往较小
C.较少关注薪酬的内部公平性
D.其组织中的薪酬具有两极分化的倾向
E.薪酬的核心元素是基本薪酬
23.以下哪些属于福利的范畴?()
A.基本薪酬
B.奖金
C.养老保险
D.带薪年休假
E.住房补贴
24.个人绩效奖励计划的潜在缺陷表现在()
A.不利于企业的成本控制
B.个人绩效难以区分
C.对团队合作和企业文化产生不良影响
D.不利于员工掌握多种不同技能
E.绩效衡量标准的设计和维持较为困难
25.企业对销售人员选择何种薪酬构成方案时候，需要考虑企业的哪些因素？()
A.行业特点
B.产品生命周期特点
C.发展战略
D.营销管理理念
E.组织文化
三、简答题(本大题共6小题，每小题5分，共30分)
26.简述薪酬管理的决策内容。
27.简述股票所有权计划的主要操作类型。
28.简述宽带薪酬的概念及作用。
29.简述基于战略的薪酬系统的设计应当从哪几个层面进行？
30.薪酬调查目的是什么？
31.计件工资制的具体形式有哪些？
四、计算题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)
32.等级不同的三位员工张三、李四、王五组成加工小组，他们的日标准工资分别为80元、70元和50元；每人2010年9月的实际工日分别为16、19和20，根据本月小组完成的产量和计件单价计算计件工资总额为9000元，试计算每人应得的计件工资。
33.某公司目标销货额为8800万，目标附加值率40%，目标劳动分配率50%，求目标费用总额，如果要使薪酬费用总额增加到2000万，则目标销货额应为多少？
34.通过内部职位评价，确定某单位某级别薪酬的中间值为8000元，而薪酬的变动比率为50%，请据此计算该级薪酬的最高和最低值。
五、论述题(本大题10分)
35.试论述技能薪酬体系、适用行业及其主要操作模式和优点。