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自考00166企业劳动工资管理》2014年4月真题及答案(浙江)

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一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1.5分,共30分)

1.()是员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的奖励性报酬。

A.基本薪酬

B.津贴

C.可变薪酬

D.福利

2.企业规模相对较小,大多数处于竞争性的产品市场上,边际利润率比较低,成本承受能力较弱,此类企业适于采取

A.领先型薪酬政策

B.跟随型薪酬政策

C.滞后型薪酬政策

D.混合型薪酬政策

3.()属于员工的内在报酬。

A.私人秘书

B.参与决策

C.住房资助

D.利润分享

4.()也称工资增长预警线,是政府对工资水平较高的企业提出的工资适度增长的预警提示。

A.工资增长基准线

B.工资增长上线

C.工资增长下线

D.工资增长水平

5.不同职位类型的薪酬变动率有所不同,其中高层管理人员、高层专家等职位的薪酬变动率宜在以下哪个区间?

A.10%—30%

B.25%—40%

C.40%—60%

D.50%—100%

6.薪酬等级幅度是指

A.某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度,即最高值与最低值之差

B.同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与最低值之间的比率

C.员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的实际跨度之比

D.员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬区间的中值或者是薪酬区间中值与市场平均薪酬水平之间的关系

7.将基本薪酬的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效奖励计划被称为

A.一次性奖金

B.月/季浮动薪酬

C.特殊绩效认可计划

D.绩效加薪

8.完成某项工作的标准时间为8小时,基本工资率为每小时20元,某A实际6小时完成,按照罗恩奖金制计算A的工资为

A.125

B.100

C.160

D.120

9.在不降低原有的直接薪酬水平和福利水平的基础上,再提供其他福利项目供员工选择,这种福利计划被称为

A.混合匹配福利计划

B.核心福利项目计划

C.附加福利计划

D.标准福利计划

10.在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与尺度比较的方法是

A.排列法

B.分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

11.能力薪酬体系是在()上的一种扩展,是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。

A.职位薪酬体系

B.技能薪酬体系

C.岗位薪酬体系

D.基本薪酬体系

12.()是指由国家立法,通过强制性社会保险原则和方法筹集医疗资金,保证人们平等地获得适当医疗服务的一种制度。

A.工伤保险

B.医疗保险

C.生育保险

D.养老保险

13.企业欲调升薪酬12%,则必须达到销售额增长

A.10%

B.12%

C.15%

D.20%

14.关于几种主要的职位评价方法,以下说法正确的是

A.排列法的信度较高

B.要素计点法的复杂程度较高

C.分类法的客观性较好

D.因素比较法适用于各个行业

15.将所得到的与每一职位相对应的所有薪酬调查数据从低到高排列,然后看落入每一薪酬范围内的企业的数目,这种方法叫做

A.回归分析法

B.趋中趋势分析

C.频度分析

D.离散分析

16.以下哪种不是法定福利

A.人寿保险

B.失业保险

C.法定节假日

D.生育津贴

17.以下哪种工作条件适于计时工资制?

A.能够准确制定先进合理的劳动定额,并能确切反映劳动者的劳动消耗量

B.规模较小,上级对下级可实施严密监督的单位

C.生产任务饱满、鼓励增产并且是大批量的重复性生产,原材料与劳动力供应正常

D.企业的管理制度不完善

18.()中基本薪酬和奖金(绩效薪酬)各占一定比例,使模式既具弹性,还具有一定的稳定性。

A.高弹性模式

B.高稳定模式

C.折中模式

D.其他模式

19.若某企业的年度人工成本支出为100000,劳动力流动率为10%,计划中的平均加薪率为5%,那么整体流动效应是

A.10000

B.5000

C.1500

D.500

20.计件工资三要素包括

A.工作物、劳动定额、计件总价

B.工作物、劳动定额、计件单价

C.工作物等级、劳动定额、计件总价

D.工作物等级、劳动定额、计件单价

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

21.薪酬管理中的公平原则包括

A.诸要素之间收入分配的公平

B.平均分配

C.薪酬的内部公平

D.绩效报酬的公平

E.薪酬的外部公平

22.员工福利的特点有

A.均等性

B.补充性

C.集体性

D.实物或延期支付

E.类似固定成本

23.下面选项中属于企业制定薪酬预算中总额确定法的是

A.自上而下法

B.平均及最大、最小法

C.绩效—回报法

D.自下而上法

E.强制分布原则

24.如何通过薪酬水平和薪酬构成进行薪酬控制

A.薪酬冻结

B.延缓提薪

C.调整薪酬构成

D.降低基本薪酬

E.控制间接薪酬支出

25.以下属于福利的范畴的是

A.基本薪酬

B.奖金

C.养老保险

D.带薪年休假

E.住房补贴

三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

26.员工福利规划应考虑哪些因素?

27.简述薪酬水平外部竞争性的概念及其作用。

28.计件工资制的具体形式有哪些?

29.从员工方面看,薪酬的功能是什么?

30.实施职位薪酬体系的条件有哪些?

四、应用计算题(本大题共2小题,每小题6分,共12分)

31.Y公司通过内部职位评价,确定某级别薪酬的中间值为4500元,其薪酬的变动比率为50%,请据此计算该级薪酬的最高和最低值。

32.不同等级的3位员工甲、乙、丙组成加工小组,他们各自的日标准工资分别为100元、80元和60元;各人2013年5月的实际工作日分别为15工日、18工日和20工日。根据本月小组完成的产量和计件单价计算的计件工资总额为12000元。试计算三人每人应得的计件工资额是多少?

五、论述题(本大题13分)

33.什么是技能薪酬?请结合实际状况论述技能薪酬体系的优缺点。



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