>一、单项选择题(>本大题共10>小题，每小题1>分，共10>分)

1.>企业采购的对象中属于实体采购的是()

A.>原料

B.>技术

C.>专业服务

D.>工程发包

2.>促进分权式采购的因素是()

A.>组织的历史

B.>领导的个性

C.>政策的统一与行政的效率

D.>采购活动的分散性

3.>以下几项中属于定性的供应商选择分析方法的是()

A.>层次分析法

B.>采购成本法

C.>作业成本法

D.>直观判断法

4.>按采购方式分，企业采购可分为()

A.>直接采购和委托采购

B.>集中采购和分散采购

C.>特殊采购和普通采购

D.>询价采购和比价采购

5.>按招标阶段来分，政府招标可分为()

A.>单阶段招标和两阶段招标

B.>单阶段招标和多阶段招标

C.>国内招标和国际招标

D.>公开招标和选择招标

6.>检验码形成的方法很多，但不管哪种方法，必须和（）有着惟一的数学关系。()

A.>源代码

B.>数学码

C.>区间码

D.>分组码

7.>按物品需求的重复程度，库存可分为()

A.>单周期库存和多周期库存

B.>独立需求库存和相关需求库存

C.>定期库存和定量库存

D.>经济库存和产品库存

8.>每个仓库中配备的灭火器不得少于2>个，应悬挂在库外墙上，离地距离不应超过()

A.1m

B.1.5m

C.2m

D.0.5m

9.>美国国家标准委员会制定并颁布实施的EDI>标准是()

A.ANSIX12

B.UN/EDIFACT

C.INTERVEN

D.UNITONE

10.>物流条形码第1>位数字表示()

A.>商品的厂家

B.>商品的品种

C.>物流识别代码

D.>检验码

>二、多项选择题(>本大题共5>小题，每小题2>分，共10>分)

1.>采购全球化的原因包括（）几个方面。()

A.>价格因素

B.>质量因素

C.>国内缺货

D.>技术因素

E.>竞争因素

2.>采购机构的组织方式包括()

A.>直线制的采购组织结构

B.>直线职能制的采购组织结构

C.>采购事业部制

D.>矩阵制的采购组织结构

E.>混合制的采购组织结构

3.>供应商的调查可以分为以下几个方面()

A.>供应商的资信调查

B.>供应商的供货能力调查

C.>供应商的供货质量保证调查

D.>供应商的销售战略调查

E.>供应商认证资格调查

4.>采购决策是采购物流的依据，具有（）特点。()

A.>预测性

B.>目的性

C.>可行性

D.>评价性

E.>风险性

5.>库存管理成本包括()

A.>物料成本

B.>订货成本

C.>作业更换成本

D.>库存保管成本

E.>缺货成本

>三、判断题（本大题共10>小题，每小题1>分，共10>分）

>判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。

1.>采购的品质应当以价格、质量为原则，不能盲目追求高品质。()

2.>采购的集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。()

3.>可采用“80/20>规则”将供应商分为普通和重点供应商，即占用20%>采购金额的80%>供应商为重点供应商。()

4.>采购管理不仅包括对采购活动的管理，也包括对采购人员和采购资金的管理。()

5.>政府招标文件中的技术部分没有统一的格式和固定内容。()

6.>区间码的每一位代码都有一定含义，从左到右分别表示大、中、小类。()

7.>为减少校验码的位数，我们通常引入模数，模数一般是奇数。()

8.>库存不足将错过销售机会，降低销售额；库存过剩将加大库存的持有成本。()

9.>大数点收的方法包括逐件点数计总和集中堆码点数。()

10.EDI>系统主要有单对多EDI>和增值网络（WAN>）两种形式。()

>四、简答题(>本大题共9>小题，每小题5>分，共45>分)

1.>简述采购的功能。

2.>简述采购人员的选拔标准和基本素质。

3.>简述供应商选择的实施步骤。

4.>简述采购协议主要内容。

5.>简述政府采购标书的审查内容。

6.>简述电子采购代码设计的一般原则。

7.>简述定期订货法的优缺点。

8>．简述仓储管理的对象和内容。

9>．简述自动化立体仓库的分类。

>五、论述题(>本大题10>分)

>请结合实际，论述政府采购招标中的争议形式及解决办法。

>六、案例题（本大题共3>小题，每小题5>分，共15>分）

>联想的电子采购

>在中国IT>业，联想是当之无愧的龙头企业。IT>行业特点及联想的快速发展，促使联想加强与完善信息系统建设，以信息流带动物流。联想集团在全国建立了两千多家渠道分销商，联想电子订单系统正是维系各分销商进行销售管理的纽带。各分销商通过电子订单系统向联想下产品分销订单，联想根据电子订单来组织生产，并进行产品配货，最终实现联想产品的销售。

>首先，联想的客户，包括代理商、分销商、专卖店、大客户及散户，通过电子商务网站下订单，并将订单交由电子订单系统处理。然后，电子订单系统把整个订单拆散成零件，计算出完成此订单所需的零件总数，再到ERP>系统中查找数据，看库存零件能否满足产品生产需要。如果能，电子订单系统就向制造系统下单生产，并把交货日期反馈给客户；如果找不到生产所需要的全部原材料，电子订单系统就会生成采购订单，通过采购协同网站向联想的供应商要货。采购协同网站根据供应商反馈回来的送货时间，算出交货时间，并将该时间反馈到电子商务网站。供应商根据电子订单备货，直接将货送到工厂。工厂接货后，按订单生产出产品，再交由运输供应商完成运输配送任务。运输供应商也有网站与联想的电子商务网站连通，给哪个客户发了什么货、装在哪辆车上、何时出发、何时送达等信息，客户都可以在电子商务网站上查到。客户接到货后，这笔订单业务才算完成。

>联想正在建设的第三代电子商务系统，将企业和代理商紧密地联系在一起。代理商可以通过Web>了解到当前各产品的供货周期、订单的执行情况、资金状况，而联想也可以即时了解各代理商每个产品的库存情况、销售情况，通过统计分析做出新的市场决策，大大提高了决策的准确性和时效性。

>问题：

1>．什么是电子采购？电子采购系统的构成如何？

2>．简述电子订单处理的基本环节。

3>．结合案例，阐述联想订单处理过程。