>一、单项选择题(>本大题共20>小题,每小题1.5>分,共30>分)
1.>我国的经济仲裁制度实行()的原则。
A.>调解、和解
B.>直接诉讼
C.>仲裁条款或仲裁协议
D.>调解、诉讼
2.>最常使用的采购部门的建立方式是
A.>采购过程部门化
B.>采购产品部门化
C.>采购价值部门化
D.>采购区域部门化
3.>在本月28>日前,供应商甲可以供给3>万个螺钉,乙公司可以供应螺钉5>万个,双方的供应价格没有明显差异;已知乙公司已经承接了XX>公司的螺钉订单3>万个,供应商甲目前并未接受其它供应商的订单,我公司需要采购螺钉4>万个,则应采用以下哪种下单方式对我公司最合理?
A.>向甲公司下单1>万个,向乙公司下单3>万个
B.>向甲公司下单2>万个,向乙公司下单2>万个
C.>向甲公司下单2.4>万个,向乙公司下单1.6>万个
D.>向甲公司下单3>万个,向乙公司下单1>万个
4.>现代采购与供应的关系是
A.>零和
B.>双赢
C.>普通买卖
D.>单赢
5.>矩阵制采购组织结构比较适合于()的企业。
A.>生产工艺复杂、新产品多
B.>采购规模大、需求复杂
C.>采购规模小、需求复杂
D.>生产工艺复杂、新产品少
6.>投标文件由()本正本和()本副本组成。
A.>一,二
B.>一,四
C.>二,四
D.>二,二
7.>在某一时期,几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题,即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio>公司合作,通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆,在市场中取得了独占的地位。这一事件说明
A.>选择供应商时,应采用层次分析法
B.>选择供应商时必须明确目标,有针对性地选择合作伙伴
C.>选择供应商时,应进行广泛考虑
D.>尽可能多地选择供应商
8.>以下属于商务索赔内容的是
A.>施工索赔
B.>保险索赔
C.>价格索赔
D.>价值索赔
9.>投标人一般须交纳投标部分()的投标保证金。
A.3%
B.4%
C.1%
D.2%
10.>易燃液体、有机溶剂、可燃气体和电器设备在初起火灾时,应用()灭火。
A.1211>灭火器
B.>二氧化碳灭火器
C.>四氯化碳灭火器
D.>干粉灭火器
11.>《中华人民共和国采购法》于()起施行。
A.2002>年6>月29>日
B.2003>年6>月29>日
C.2002>年1>月1>日
D.2003>年1>月1>日
12.>电子采购系统中,买方系统存在的主要缺点是
A.>需要大量维护成本
B.>较难跟踪开支
C.>登录时间长
D.>供货速度慢
13.>校验码形成的方法很多,现在人们最常用的是()校验。
A.>权数
B.>模数
C.>合数
D.>质数
14.EDI>与其他电子传输方法的区别在于
A.>对有关报文内容可以取舍、修改
B.>非格式化传输
C.>使用预先规定的标准化格式
D.>通过电话线传输
15.>合理进行仓储组织的目标就是
A.>先进先出,少存,快转,费用省
B.>快进快出,多存,管好,费用省
C.>先到期先出,多存,少出,费用省
D.>零数先出,多存,多管,费用省
16.>以下哪一项不属于采购全球化的原因?
A.>时间因素
B.>竞争因素
C.>价格因素
D.>质量因素
17.>越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”,即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用;纵览全国,至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势,一个是珠三角地区,包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市;另一个是长三角地区;特别是后者在进入21>世纪后更显出了勃勃生机;这主要是因为企业考虑采购原则的
A.>适价
B.>适地
C.>适量
D.>适时
18.>供应商综合评价的指标体系的各种要素中,()是第一位的。
A.>价格
B.>柔性
C.>质量
D.>服务
19.5>—12m>的仓库属于
A.>高层自动化仓库
B.>中层自动化仓库
C.>低层自动化仓库
D.>大型仓库
20.>确定选择供应商的方法有很多,以下几项中属于定性的分析选择方法为
A.>采购成本法
B.>层次分析法
C.>直观判断法
D.>作业成本法
>二、多项选择题(>本大题共5>小题,每小题2>分,共10>分)
21.>采购人员应具备的基本素质有
A.>良好的心理素质
B.>智能
C.>高尚的品德
D.>丰富的知识
E.>强烈的主人翁责任感
22.>电子采购的第三方系统通常分为
A.>采购代理
B.>联盟采购
C.>中介市场
D.>买方市场
E.>卖方市场
23.>普通仓库采用的通风方式主要有
A.>自然通风
B.>机械自然通风
C.>机械循环通风
D.>制冷通风
E.>高压通风
24.EOQ>库存管理模型中的成本主要包括
A.>取得成本
B.>在途成本
C.>缺货成本
D.>交易成本
E.>储存成本
25.>下列属于采购的是
A.>租赁
B.>实物交换
C.>外包
D.>用人民币购买衣服
E.>用外汇购买石油
>三、判断题(本大题共10>小题,每小题1>分,共10>分)
>判断下列各题,在答题纸相应位置正确的涂“A>”,错误的涂“B>”。
26.>降低采购机构的适应能力是由于过分集权导致的。
27.>《合同法》中明确规定,口头合同形式都应予以保护。
28.>采购是工商企业物流过程的起点。
29.>在制定认证计划说明书时,除了制定认证说明书以外,还必须附有图纸、技术规范、检验标准。
30.>聘请设计师进行住房装修设计也是一种采购行为。
31.>采用托盘会降低货物的活性。
32.>仓储作业过程的比例性在很大程度上取决于仓库的设备配备情况。
33.>政府采购是指具体的采购过程。
34.>物料代码是比供应商代码更为重要的基础数据。
35.>企业采购机构的设计原则之一是保证人人有事做。
>四、简答题(>本大题共7>小题,每小题5>分,共35>分)
36.>合同制造商的开发管理主要包括哪些方面?
37.>以采购部门内部而言,作业层面的职责是什么?
38.>建立与供应商战略伙伴关系的积极意义是什么?
39.>采购协议的主要内容包括哪些方面?
40.>简述企业实现零库存的方法和途径。
41.>政府采购的原则有哪些?
42.>物资入库的操作程序包括哪些内容?
>五、案例题(>本大题共3>小题,每小题5>分,共15>分)
>一汽——大众JIT>系统物流管理
> 一汽——大众汽车有限公司成立于1991>年,共有职工3800>名,年生产能力达到15>万辆轿车,27>万台发动机和18>万个变速箱。一汽——大众汽车有限公司拥有亚洲最大的整车车库,占地9>万多平方米,可同时生产三种不同品牌的轿车。但是这样大规模的整车车库,却没有配套仓库。公司零部件基本处于“零库存”状态。
> 一汽——大众的零部件的送货形式有三种:第一种是电子看板,即公司每月把生产信息用扫描的方式通过电脑网络传递到各供货厂,对方根据这一信息安排自己的生产,然后公司按照生产情况发布供货信息,对方则马上用自备车辆将零部件送到公司各车间的入口处、再由入口处分配到车间的工位上。第二种叫做JIT>系统,即公司按过车顺序把配货单传送到供货厂,对方也按顺序装货直接把零部件送到工位上,从而取消了中间仓库环节。第三种是批量进货,供货厂每月对于那些不影响大局又没有变化的小零部件分批量地送一到两次。
1998>年年初,公司开发的物流控制系统获得成功并正式投入使用,这用了不足300>万元人民币的系统承受住了十几万辆车的考验。过去整车车间的一条生产线只生产一种车型,其生产现场尚且拥挤不堪,而如今在一条生产线同时组装两到三种车型的混流生产方式下,不仅做到了及时、准确,而且生产现场比原先节约了近10>%。此外,零部件的存储减少了,公司每年因此节约的成本达六七亿元人民币。同时,供货厂也减少30>%至50>%的在制品及成品储备。
> 结合案例回答以下问题:
43.>什么是JIT>系统,其基本思想是什么?
44.>为保证JIT>系统平稳工作,要具备什么条件?
45.>实施JIT>采购的关键是什么?
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