>一、单项选择题(>本大题共20>小题,每小题1>分,共20>分)
1>.现代易货贸易,基本上有两种形式,一种是多边易货,另一种是
A.>单边易货
B.>双边易货
C.>永久易货
D.>临时易货
2>.现代采购管理从以交易为基础的战术职能发展到以()为导向的战略职能。
A.>流程
B.>品质
C.>成本
D.>需求
3>.某企业采购部按采购产品类别分别设立原料、燃料、设备、办公用品、维修等五组,而原料又细分为铅、铜、化学品、电器及机械,交不同的采购人员承办。这种采购部门建立的方式属于
A.>采购过程部门化
B.>采购价值部门化
C.>采购产品部门化
D.>采购区域部门化
4>.直线制采购组织的优势在于
A.>加强管理控制和责任的力度
B.>实现个性化管理
C.>实现有效沟通
D.>直接指挥
5>.一般来说,供应商伙伴关系是由()驱动的。
A>采购商
B.>中介
C.>供应商
D.>供应链
6>.在现有的供应商和潜在的供应商中选择符合企业要求的供应商,是供应商选择机制的
A.>关键环节
B.>最后环节
C.>核心环节
D.>首要环节
7>.采购物资都要经过检验、验证或验收合格后才能投入生产。对生产急需、来不及进行检
>验和试验的物资,则
A.>紧急放行,马上投产,对产成品进行检验
B.>紧急放行,直接投入生产,产品迅速投放市场
C.>由使用部门制定产品的追回程序和相应的预防措施,报主管厂长批准后向质检科提出紧急放行的书面申请
D.>先紧急放行,但使用单位应制定产品的追回程序
8>.政府采购的()有助于防止采购机构及其上级主管做出随意性或不正当的行为或决定,从而增强潜在投标人的信心。
A.>公开性原则
B.>有效竞争原则
C.>公平性原则
D.>物有所值原则
9>.从开标之日起,投标文件的有效期为()天。
A.30
B.60
C.90
D.120
10>.政府采购,又称为
A.>团体采购
B.>公开招标采购
C.>战略采购
D.>公共采购
11>.下列对电子采购阐述不当的是
A.>有助于降低采购成本
B.>极大地提高生产效率
C.>无法有效规范采购行为
D.>采购商与供应商之间“双赢”的采购模式
12>.在进行数字字母混合编码时,其字母一般为()个。
A.1―2
B.2―3
C.3―4
D.5―6
13>.多级库存优化与控制的目标是
A.>优化总库存成本
B.>交易成本最低
C.>缺货损失最低
D.>维持库存费用最小
14>.在ABC>库存管理法中,对于C>类库存物资应进行()管理。
A.>联合库存方式
B.>定量订货方式
C.JIT>订货方式
D.>定期订货方式
15>.下列属于大数点收的是
A.>清点大部分货物的数量
B.>大概清点一下数量
C.>按照人工计数法点收
D.>按托盘进行点收
16>.商品保管保养的根本目的,是要保持商品原有的
A.>质量
B.>使用价值
C.>价值
D.>外观形态
17>.立体仓库的主要特征是
A.>建筑物
B.>高层货架
C.>计算机系统
D.>堆垛起重机
18>.在目前最受欢迎的EDI>系统中,所有顾客、供货商都要经过这个第三方系统,它就是
A.VAN>增值网
B.>条码系统
C.>单对多EDI>系统
D.>信息管理系统
19>.建筑材料不同则遮阳效果不同,()遮阳效果最佳。
A.>石棉瓦结构
B.>混凝土结构
C.>苫布
D.>木结构
20>.把信息转换成文字、语言以及其他专门符号的过程是
A.>代码设计
B.>代码分类
C.>代码校验
D.>编码
>二、多项选择题(>本大题共5>小题,每小题2>分,共10>分)
21>.下列关于采购的论述正确的是
A.>采购是一种常见的经济行为
B.>采购是从其外部获取所需要的有形物品或无形服务
C.>采购是需求得到满足的过程
D.>采购制约着企业研发工作的质量
E.>采购是工商企业物流过程的起点
22.>定期订货法的优点包括
A.>可以降低订货成本
B.>库存管理的灵活性强
C.>适合于重点物资的库存管理
D.>安全库存设置较小
E.>周期盘点较彻底
23.>与传统采购比较,JIT>采购的特点主要包括
A.>较低的运输成本,卖方负责安排
B.>小批量采购,送货高频率
C.>选择短期合作的供应商
D.>文书工作少
E.>使用标准化包装
24>.EOQ>库存管理模型中的成本主要包括
A.>取得成本
B.>在途成本
C.>缺货成本
D.>交易成本
E.>储存成本
25.>按招标范围,政府采购方式可分
A.>小额采购
B.>批量采购
C.>国际采购
D.>公开招标采购
E.>限制性招标采购
>三、判断题(本大题共10>小题,每小题2>分,共20>分)
>判断下列各题,在答题纸相应位置正确的涂“A>”,错误的涂“B>”。
26>.商品销售工作质量的高低很大程度上取决于商品采购的质量。
27>.外包不属于采购的范畴。
28.>矩阵制采购组织结构的主要优点是适合中小型企业的采购管理。
29.>直线制采购组织的优势在于“直接指挥”。
30.>一般来说,企业采购人员了解供应商的情况越多,选择合适供应来源的能力和与供应商谈判的能力就会越强。
31.>“80/20>规则”是一种简单的对供应商进行分类的方法。
32.>采购协议是采购方与供应方在协商一致的基础上所达成的关于采购条件的书面或口头约定。
33.>各单位申报的物资需求计划必须使用统一的名称及规格型号,相关参数不必上报。
34.>中标有效性的争议大多是针对招标评标工作人员的职业操守和投标人员的诚实信用。
35.>库存不足将错过销售机会,降低销售额;库存过剩将加大库存的持有成本。
>四、简答题(>本大题共7>小题,每小题5>分,共35>分)
36>.简述现代企业采购管理的目标。
37>.简述商品保管的原则。
38>.简述供应商伙伴关系的含义。
39>.物资采购合同的主要特征有哪些?
40>.简述政府采购的管理机构及相应职能。
41>.简述JIT>采购的步骤。
42>.目前供应链管理环境下的库存问题具体表现在哪些方面?
>五、案例题(本大题共3>小题,每小题5>分,共15>分)
>中国石化的电子采购
>中国石化在电子商务与物资采购方面起步较早,进展较快,无论在采购理念、采购方式、采购业绩方面都走在了行业前列,并很快成为这个公司的特色业务之一。
>中国石化走上电子商务的信息快道,在时间上同国际知名石油公司相比,可以说“不分先后”,而且在技术应用上,起点不低,进展较快。2000>年是中国石化步入电子采购之路的起步之年。这一年,中国石化与国际计算机信息巨头康柏(Compaq>)公司合作,独立自主开发了企业电子商务系统,并于当年8>月15>日投入运行,标志着这家企业步入了电子采购的新纪元。
>几年来,中国石化电子采购物资品种、上网用户数量不断扩大,交易金额逐年提高,每年以88%>的速度大幅上升。其中,电子采购物资品种从最初的8>个大类、5000>多种物资,扩大到目前的56>个大类,包括石油石化生产建设所需的化工原辅料、煤炭、钢材、设备等超过12>万种物资,网上用户也从2381>个增加到两万多个,其中网上注册供应商从300>家发展到15000>多家,基本涵盖了化工、冶金、制造加工、煤矿等大型生产制造企业和部分流通企业。
>随着中国石化电子采购管理力度的不断加大,以及电子采购系统的不断优化提升,电子采购已经成为企业信息同享、决策制定、过程实施、操作监管和供需协同工作的综合性采购业务平台。采购方可以在平台上发布采购需求,可以自主地选择供应商,并采取相应的采购策略和采购方式,如对大宗战略物资可以实施战略协议采购,对市场竞争充分的物资,可以选择询比价或动态竞价采购,对零星、紧急的物资,可以实施配送采购。采购管理者还可以在平台上了解采购需求、采购的历史情况及采购过程进展情况,随时掌握并分析采购规律、渠道、价格等重要信息,进而适时调整采购策略。
>作为“根系发达”的大型综合性企业,真正采购行为的实施者,往往是企业内部众多的分(子)企业。这些无论在地域还是实体利益可能各不相同的企业,作为同一物资的采购方,可以利用这个平台实现信息共享,通过及时沟通协调,从而能有效地避免供应风险。对供应商而言,这个平台同样有利,他们可以及时了解采购需求,可以利用这个平台有针对性地发布投标信息。最重要的一点就是,这个平台对众多的供应商而言,是一个真正公平、公正的透明舞台。
>请结合案例回答以下问题:
43.>结合案例说明电子采购的含义及其模式。
44.>结合案例说明我国电子采购存在的问题。
45.>结合案例给出我国电子采购未来发展的建议。
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