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自考00198旅游企业投资与管理》2013年10月真题及答案(浙江)

课程类别:高等教育自学考试 免费获取:请添加QQ:3346230046
课程内容

>一、单项选择题(>本大题共10>小题,每小题2>分,共20>分)

1>.涉及产品制造的整个过程,其实施效果关系到企业产出的质量、可靠性、灵活性和创造性的战略是

A.>技术战略

B.>营销和服务战略

C.>生产战略

D.>财务战略

2>.关系到企业最根本、最长远竞争能力的战略是

A.>财务战略

B.>人力资源战略

C.>技术战略

D.>营销和服务战略

3>.企业的市场占有率直接反映

A.>企业市场竞争能力

B.>企业获利能力

C.>企业发展能力

D.>企业经营能力

4>.下列属于有形资源的是

A.>专利权

B.>资金

C.>品牌

D.>企业文化

5>.下面关于产品——市场演变矩阵描述正确的是

A.>横轴是竞争地位,纵轴是各类业务所在产业对投资者的吸引力

B.>横轴是市场发展速度,纵轴是产品——市场发展阶段

C.>横轴是产品——市场发展阶段,纵轴是竞争地位

D.>横轴是竞争地位,纵轴是产品——市场发展阶段

6>.典型的公司制企业的长期发展目标是

A.>价值目标

B.>利润目标

C.>管理者目标

D.>成本目标

7>.最不受欢迎的战略类型是

A.>榨取性战略

B.>撤退性战略

C.>清算性战略

D.>维持性战略

8>.下列属于集中战略扩展形式的是

A.>创新战略

B.>合资战略

C.>国际化战略

D.>一体化战略

9>.迄今为止,比较权威的将竞争基本类型分为成本领先战略和差别化战略的是

A.>亨利·明茨伯格

B.>安索夫

C.>大全研一

D.>迈克尔·波特

10>.当企业所处环境发生结构性变化时,应

A.>进行暂时策略性的调整

B.>制定能反映周期性变化的战略

C.>设立弹性指标体系

D.>对组织和战略进行根本性的改革

>二、多项选择题(>本大题共6>小题,每小题2>分,共12>分)

11>.明茨伯格和奎因提出以下几种典型的战略决策观,包括

A.>创业家型决策观

B.>计划型决策观

C.>适应型决策观

D.>优柔寡断型决策观

E>.逻辑渐进型决策观

12>.产业退出的经济障碍主要有

A.>企业资产专门性过强

B.>政策限制过严

C.>缺乏足够的信息

D.>企业业务之间具有战略的互补关系

E>.企业人员在情绪上的障碍

13>.在内部能力分析法中,属于定性分析的方法是

A.>缺口分析法

B.>资源分析法

C.>价值链分析法

D.>功能分析法

E>.SWOT>分析法

14>.对于跑狗业务,企业应采取的战略有

A.>维持性战略

B.>多元化战略

C.>撤退性战略

D.>榨取性战略

E>.发展性战略

15>.社会目标要求企业的行动不但具有经济性,还要具有

A.>政治性

B.>社会性

C.>文化性

D.>伦理性

E>.生态性

16>.下列因素中,属于影响战略选择的非理性因素有

A.>企业文化

B.>管理风格

C.>资金

D.>战略的时间性

E>.竞争对手的反应

>三、填空题(本大题共10>小题,每小题2>分,共20>分)

17>.战略研究的设计学派将企业战略管理分为()和()两个部分。

18>.现实存在的退出障碍主要有经济障碍、()和()三大类。

19>.()矩阵由美国波士顿咨询公司设计发明,曾经是采用最为普遍的一种()分析方法。

20>.企业战略和战略管理一般分为()、()和职能层战略三个层次。

21>.企业远景的改变一般采取()、()、根本改变远景三种方式之一。

22>.企业战略要符合三个前提,即()、()和能力前提。

23>.合资战略的动机可以分为资源动机、()和()。

24>.同一企业的战略业务单位之间存在一定的相互关系。一般来说,业务单位之间的关系有有形关系()、()三种。

25>.产品发展战略包括()和()两种。

26>.内部战略平衡受企业内部各业务种类的构成、()和()三因素的影响很大。

>四、名词解释(本大题共6>小题,每小题3>分,共18>分)

27>.战略管理

28>.功能分析法

29>.企业使命

30>.跨国企业

31>.自我淘汰战略

32>.战略变革过程

>五、简答题(本大题共4>小题,每小题5>分,共20>分)

33>.潜在能力分析涉及主要竞争者哪些方面能力的分析?

34>.业务组合分析应遵循哪些基本原则?

35>.战略变革的成功取决于哪些因素?

36>.什么是差别化?差别化战略的作用?

>六、论述题(本大题10>分)

37>.试述对战略管理影响较大的四大战略观念的主要内容。