>一、单项选择题(>本大题共10>小题，每小题2>分，共20>分)

1.>强调战略对环境变化的适应要求方面相同的是战略权变观念和

A.>战略进化观念

B.>战略控制观念

C.>传统战略观念

D.>战略权势观念

2.>提出四种典型的战略决策观的是

A.>明茨伯格和奎因

B.>彼得和沃特曼

C.>安索夫和安德罗斯

D.>钱德勒和赫菲

3.>按产业寿命周期分析方法，如果>△Y(>销售量增量)/>△X>（时间增量）的比值在1%>～10%>之间时，则可分析为企业处在产业寿命周期的

A.>产业导入期

B.>产业成长期

C.>产业成熟期

D.>产业衰退期

4.>典型的公司制企业的长期发展目标是

A.>利润目标

B.>管理者目标

C.>价值目标

D.>社会目标

5.>在退出性战略中，最不受欢迎的战略类型是

A.>榨取战略

B.>撤退战略

C.>兼并战略

D.>清算战略

6.>比较权威的对企业竞争战略类型的总结是迈克尔·>波特的两种基本竞争战略类型，即

A.>成本领先战略和销量领先战略

B.>成本领先战略和差别化战略

C.>差别化战略和无差别化战略

D.>一体化战略和多元化战略

7.>企业资产的最终所有人是

A.>企业管理人员

B.>企业的用户

C.>企业贷款人

D.>股东

8.JIT>采购最大的特点在于

A.>及时性

B.>采购量集中

C.>采购成本低

D.>采购品种多

9.>以下财务战略目标中，最为理想的目标是

A.>价值最大化

B.>利润最大化

C.>产值最大化

D.>销量最大化

10.>环境中存在的大部分企业是

A.>领导性企业

B.>摇摆性企业

C.>追随性企业

D.>破坏性企业

>二、判断题（本大题共10>小题，每小题2>分，共20>分）

>判断下列各题，在答题纸相应位置正确的涂“A”>，错误的涂“B”>。

11.>从战略的企业架构层次看，广义的战略更多出现在企业最高层，即企业发展战略；狭义的战略更多出现在各企业层次，即竞争战略。

12.>从战略管理的进程看，企业的战略目标导向经历了生产导向、消费者导向、竞争对手导向三个发展阶段。

13.GNP>（GDP>）数值反映了经济整体实力，GNP>（GDP>）的发展速度反映了经济整体的发展速度。

14.>不同的产业具有各自的基本要求，不具备这些要求的企业根本不可能在该产业中获得经营成功。

15.>企业的一切活动都是与人直接发生联系的，因此人力资源管理活动与企业所有的基本活动和支持活动有关。

16.>对任何企业而言，都应该选择自身唯一最好的使命表述内容。

17.>根据经验判断，速动比率应保持在2>～3>之间比较合适。

18.>用迅速降低价格的方法来扩大市场容量，这被称为渗透价格策略。

19.>在人力资源战略中，诱引战略主要强调给予员工较大的决策参与机会和权力，培养员工的主人翁意识，以吸引员工留在企业，减少员工流失。

20.>影响战略实施有效性的第一个因素就是战略目标的明确性。

>三、填空题(>本大题共10>小题，每小题2>分，共20>分)

21.>传统上认为，企业根本动机是获取利润，而利润的根本来源有两个：（）和（）。

22.>战略管理过程大体上可以分为“>（）”>、“>（）”>、“>战略实施和控制”>三个部分。

23.>按对企业影响的直接程度，可以将环境分为“>一般环境”>、“>（）”>、“>（）”>三个层次。

24.>常用的确定内部战略要素的方法有功能分析法、（）、（）和缺口分析法四种。

25.>根据远景的作用，可以将现实企业的远景分为：无远景、短期狭窄的远景、（）和（）四类。

26.>国际化战略由国际市场战略、国际制造战略、（）和（）构成。

27.>战略业务单位之间的关系不外乎三种：有形关系、（）和（）。

28.>利用公司战略分类模型需要考虑两类因素，一类因素是（），另一类因素是（）。

29.>运营战略的类型有三种：基于成本的战略、（）、（）。

30.>年金按付款方式可以分为（）和（）两类。

>四、名词解释（本大题共6>小题，每小题3>分，共18>分）

31.>公司层战略

32.>主要竞争者

33.>功能分析法

34>．管理哲学

35>．速动比率

36>．服务战略

>五、简答题（本大题共3>小题，每小题4>分，共12>分）

37>．企业采用兼并方式进入新业务时，需要注意哪些方面？

38>．在决定是否采用战略业务单位形式时，需要坚持哪三项原则？

39>．平衡计分卡从哪四个方面衡量企业业绩？

>六、论述题（本大题10>分）

40>．试述企业业务组合及发展过程应符合的基本原则。