>一、单项选择题（本大题共20>小题，每小题2>分，共40>分）

1.>（）是站在投资主体的立场对项目进行综合性的管理。（）

A.>项目建设单位

B.>项目设计单位

C.>施工单位

D.>监理单位

2.>按（）划分，可以将项目管理方法分为进度管理方法、质量管理方法、成本管理方法、安全管理方法等。（）

A.>管理目标

B.>管理方法的量化程度

C.>管理方法的专业性质

D.>管理技术

3.>政府产业政策属于宏观环境因素中的（）

A.>政治法律环境

B.>经济环境

C.>社会文化环境

D.>技术环境

4.>在进行房地产市场调查时，消费者需求调查应该属于（）调查。（）

A.>宏观环境

B.>中观环境

C.>微观环境

D.>市场环境

5.>（）调查是对房地产的模糊状况或不清晰问题进行调查的方法，主要是为了发现问题和提出问题。（）

A.>描述性

B.>探测性

C.>因果性

D.>预测性

6.>目前，我国大量项目管理采用（）

A.>业主全权管理模式

B.>“设计->施工->供应”的项目总承包管理模式

C.>监理制度模式

D.>混合式管理模式

7.>业主委托或指定负责整个项目管理的项目经理部属于（）

A.>组织

B.>项目组织

C.>项目管理组织

D.>项目组织系统

8.>劳动力招聘、使用和培训等计划属于（）

A.>投资计划

B.>资源计划

C.>质量计划

D.>工期计划

9.>在项目活动的逻辑关系中，FTS>关系是指（）关系。（）

A.>开始—开始

B.>结束—结束

C.>结束—开始

D.>开始—结束

10.>通常情况下，房地产项目的成本计划与项目最终实际成本相比较，其精确度为：目标设计阶段的成本计划允许（）的误差。（）

A.>±5%

B.>±10%

C.>±20%

D.>±30%

11.>将房地产项目费用分为建筑工程费用、安装工程费用、设备购置费用等各项费用，是按（）分解的项目成本计划体系。（）

A.>项目结构

B.>费用项目

C.>成本要素

D.>项目分项工程

12.>在项目后评价指标中，（）是一个重要的评价指标。（）

A.>工期指标

B.>经济效益指标

C.>质量指标

D.>社会效益指标

13.>整个项目或某一部分工程的（）是进度的一个重要指标，（）

A.>项目的结果状态

B.>已完成工程的价值量

C.>持续时间

D.>资源消耗指标

14.>在（）阶段，房地产项目质量控制的主要任务是确定质量目标。（）

A.>前期策划

B.>设计阶段

C.>实施阶段

D.>竣工阶段

15.>按国家规定的设计程序，（）阶段，必须编制环境影响报告书或填写申报环境影响报告表。（）

A.>项目建议书

B.>可行性研究

C.>初步设计

D.>项目施工

16.>（）虽然较为消极，但对某些较为复杂的问题，仍不失为一种解决组织冲突的方法。

>（）

A.>冷处理法

B.>调解法

C.>互助法

D.>裁决法

17.>在房地产项目内部各种信息中，（）指的是同一层的两个不同工作部门之间的信息关系。（）

A.>由上而下的信息

B.>由下而上的信息

C.>横向信息

D.>非正式信息

18.20>世纪50>年代以前，营销观念处于以产品为导向，生产什么销售什么的（）

A.>产品营销时期

B.>推销观念时期

C.>市场营销观念时期

D.>社会营销时期

19.>房地产项目营销管理的前提是（）

A.>房地产市场调查研究

B.>目标市场的选择与市场定位

C.>目标市场的开拓

D.>营销计划的制定和营销组织的选择等

20.>根据国家对项目保修期的规定，一般工业和民用建筑、公共建筑和构筑物的土建工程，保修期为（）

A.6>个月

B.1>年

C.2>年

D.3>年

>二、多项选择题（本大题共5>小题，每小题2>分，共10>分）

1.>房地产项目不仅具有项目的四大基本特征，而且具有（）

A.>特定的程序性

B.>较强的系统性

C.>组织的特殊性

D.>政策法规的多样性

E.>费用目标较强性

2.>房地产项目分标的依据包括（）

A.>业主方面

B.>承包商方面

C.>项目方面

D.>环境方面

E.>政策方面

3.>房地产质量控制的特点包括（）

A.>全面性

B.>及时性与主动性

C.>标准的动态性

D.>连续性和相关性

E.>先进性

4.>评价细分市场时，首先要考虑其是否具备（）

A.>适当规模

B.>发展潜力

C.>吸引力

D.>企业的目标

E.>企业的资源

5.>在房地产项目竣工后的服务中，设计单位、施工单位必须进行回访，回访一般采用（）形式。（）

A.>季节性回访

B.>定期性回访

C.>技术性回访

D.>突击性回访

E.>保修期满前的回访

>三、简答题（本大题共5>小题，每小题5>分，共25>分）

1.>简答一个成功项目应满足的条件。

2.>简答房地产项目成本计划包括的主要内容。

3.>房地产项目进度控制原理有哪些？

4.>简答房地产项目目标市场的选择模式。

5.>房地产项目竣工验收程序分为哪几个阶段？

>四、论述题（本大题10>分）

>试论房地产项目可行性研究的主要内容。

>五、案例分析题（本大题共15>分）

>某地有一家房地产开发企业，为房地产开发三级资质。目前只在当地开发一个占地50>亩、建筑面积5>万平方米的住宅小区项目。针对公司的实际情况，请回答以下问题：

>（1>）房地产项目有哪些组织形式？

>（2>）该公司具体应该采用哪种组织形式为好？

>（3>）在选择具体的项目组织形式时，必须考虑哪些因素？