>一、单项选择题（本大题共20>小题，每小题2>分，共40>分）

1.>项目目标分为成果性目标和约束性目标，（）属于约束性目标。（）

A.>兴建一个住宅小区能满足居住5000>名居民的要求

B.>修建一所学校能容纳2000>名学生

C.>项目必须在2012>年8>月底前完成

D.>兴建的一所医院能满足同时可容纳2000>名病人就治的要求

2.>招标工作的准备、招标文件的起草等工作属于（）方面的工作任务。（）

A.>工期管理

B.>成本管理

C.>组织和信息管理

D.>合同管理

3.>房地产市场竞争的实质是（）的竞争，这已是众多开发商成功的秘诀。（）

A.>目标

B.>进度

C.>质量

D.>创新

4.>在充分利用土地价值的情况下进行（），从而实现其最大价值，可视为房地产项目策划的理想模式。（）

A.>概念策划

B.>“卖点群”策划

C.>“买点群”策划

D.>等值策划

5.>（）是通过测定一个或多个不确定性因素的变化所引起项目经济效果评价指标的变化幅度，计算项目预期目标受各个不确定因素变化的影响程度。（）

A.>敏感性分析

B.>盈亏平衡分析

C.>风险分析

D.>概率分析

6.>为了完成特定的项目管理任务而建立的从事项目管理工作任务的组织机构是（）

A.>项目组织

B.>项目管理组织

C.>项目组织系统

D.>项目组织调整

7.>（）是指项目的组成机构和组成人员都按照单向的垂直方向进行的项目组织结构。（）

A.>寄生式项目组织

B.>独立式项目组织

C.>直线式项目组织

D.>矩阵式项目组织

8.>施工准备和施工过程中包括“三控制，二管理，一协调”工作，“一协调”是指（）

A.>合同协调

B.>信息协调

C.>组织协调

D.>进度协调

9.>（）是美国人甘特在20>世纪初研究发明的，是一种最直观的工期计划方法，在项目计划中被广泛应用，也受到了普遍的欢迎。（）

A.>流水图

B.>纵向图

C.>网络图

D.>横道图

10.>下列关于网络计划优缺点的论述，正确的是（）

A.>比较容易编制，简单、明了、直观、易懂

B.>不能清楚地表达项目活动之间的逻辑关系

C.>可使项目的有关工作形成一个整体，能全面而明确地反映出各项工作之间相互依赖、相互制约的关系

D.>不能表明项目活动的重要性，也不能反映项目的关键所在和全貌，所能提供有关项目活动的信息量较少

11.>（）是进行设计质量控制、工程质量控制、投资控制最重要的依据，是对设计部门提出项目的质量要求文本，是本项目设计阶段的总体规范，并对以后详细的技术设计起控制作用。（）

A.>项目建议书

B.>工程预算书

C.>工程招投标文件

D.>设计任务书

12.>（）是指整个合同期间执行同一合同单价，而工程量则按实际完成的数量进行计算的合同。（）

A.>单价合同

B.>总价合同

C.>成本加酬金合同

D.>单价加工程量合同

13.>（）的成本控制工作是项目建设全过程成本管理的重点。（）

A.>项目策划阶段

B.>设计阶段

C.>施工阶段

D.>销售阶段

14.>对于组织内部信息，（）指的是同一层的两个不同工作部门之间的信息关系，比如项目管理工作流程设计的各职能部门之间存在的大量的信息交换。（）

A.>由上而下的信息

B.>由下而上的信息

C.>横向信息

D.>与顾问部门之间的信息交流

15.>（）就是将收集来的信息按照一定的程序和方法，进行分类、分析、判断、整理，使之成为真实的准确的信息资料。（）

A.>信息使用

B.>信息处理

C.>信息传递

D.>信息存储

16.>企业选择目标市场，（）模式是企业集中满足某一特定顾客群所需的各种产品。（）

A.>单一市场集中化

B.>市场专门化

C.>选择性专业化

D.>产品专门化

17.>（）是一种追求短期最大利润的策略，运用它可以迅速补偿开发费用，获得高额利润，并掌握调价或转移市场的主动权。（）

A.>高价策略

B.>低价策略

C.>满意价格策略

D.>折扣和折让价格策略

18.>公共传播媒体的报刊和广播电视覆盖面广，客源层次多，效果理想，目前最主要、最有效、最简洁的广告形式是（）

A.>电视广告

B.>期刊广告

C.>广播广告

D.>报纸广告

19.>一般工业和民用建筑、公共建筑和构筑物的土建工程，保修期为（）

A.>半年

B.1>年

C.2>年

D.5>年

20.>项目后评价是在项目（），依据（）的数据和资料，测算分析项目技术经济指标，通过与前评估等文件的对比分析，确定项目是否达到原设计和期望的目标，判断项目的优劣，并从中总结经验教训的一项综合性工作。（）

A.>开工建设前实际发生

B.>建成投产后实际发生

C.>开工建设前科学预测

D.>建成投产后科学预测

>二、多项选择题（本大题共5>小题，每小题2>分，共10>分）

1.>项目管理方法是项目管理的灵魂和动力，在应用时应贯彻如下四项原则（）

A.>适用性原则

B.>灵活性原则

C.>普遍性原则

D.>坚定性原则

E.>开拓性原则

2.>项目可行性非常重要，作用如下（）

A.>可行性研究是投资决策的重要依据

B.>可行性研究是项目审批的依据

C.>可行性研究是资金筹措的依据

D.>可行性研究是编制设计任务书的依据

E.>可行性研究是开发商与项目参与各方签订合同的依据

3.>下列关于双代号网络图绘制规则，正确的是（）

A.>一个网络图只允许有一个起始节点和一个终点节点

B.>网络图中允许出现回路

C.>网络图中不允许出现双箭头或无箭头的“连线”

D.>网络图中不允许出现没有箭头节点或箭尾节点的箭线

E.>网络图中允许出现有相同编号的节点

4.>在现代房地产项目管理中，质量是一个综合的概念，它由哪些指标综合而成？（）

A.>项目顺利完成后，其建筑产品或服务的质量、可用性、使用效果和稳定性等

B.>项目结构设计和施工的安全性和可靠性

C.>所使用的材料、设备、工艺、结构的质量及其耐久性和整个项目的寿命

D.>建筑造型的美观性

E.>建筑与周边环境的协调性及建筑的可维护性、可检查性等

5.>在实际的施工和管理的过程中，房地产项目的竣工验收工作分为哪些阶段？（）

A.>竣工收尾阶段

B.>竣工准备阶段

C.>竣工预验阶段

D.>竣工初验阶段

E.>正式验收阶段

>三、简答题（本大题共5>小题，每小题5>分，共25>分）

1.>简述现代房地产项目管理的新特点。

2.>房地产投资风险因素有哪些？

3.>房地产项目计划的要求有哪些？

4.>简述房地产项目质量控制的特点。

5.>简述物业管理的基本程序。

>四、论述题（本大题10>分）

>请说明房地产项目组织协调过程中应注意哪些原则？房地产项目组织协调的基本办法有哪些？

>五、案例分析题（本大题共15>分）

>某项目由下表所示的项目活动组成：

>表项目活动逻辑关系及持续时间

>（１）绘制双代号网络图；

>（２）计算各时间参数；

>（３）确定总工期及关键线路。