>一、单项选择题(>本大题共20>小题,每小题2>分,共40>分)
1.>()的工作是在市场调查研究的基础上,对房地产项目进行分析研究、综合论证和决策。()
A.>项目前期策划和确立阶段
B.>项目设计与计划阶段
C.>项目施工阶段
D.>项目使用阶段
2.>()是对未来项目的目标、功能、范围以及项目涉及的各主要因素的设想与初步界定。()
A.>项目决策
B.>项目策划
C.>项目实施
D.>项目构思
3.>以下哪一项属于工程造价指标?()
A.>建筑面积
B.>建筑密度
C.>开发总投资
D.>容积率
4.>房地产项目决策的依据是()
A.>可行性研究报告
B.>调查问卷
C.>项目设计
D.>规划指标
5.>企业采用多种渠道筹集房地产开发资金属于下列何种风险控制方法?()
A.>风险回避
B.>风险分离
C.>风险转移
D.>社会分散
6.>房地产项目的分标方式对整个项目的实施过程有重大影响,因此在选择分标方式时除了要考虑业主、承包商、项目自身情况外,还要考虑()
A.>物业方面
B.>环境方面
C.>监理方面
D.>政府方面
7.>网络计划的关键工作是()
A.>该计划中总时差最小的工作
B.>该计划中总时差最大的工作
C.>确定工作最早开始时间
D.>确定工作最晚结束时间
8.>某基础工程采用井点降水,按规定抽水设备安装完成,开始抽水2>天后,即可开挖基坑,项目活动的这种逻辑关系称为()。()
A.FTS>关系
B.STS>关系
C.FTF>关系
D.STF>关系
9.>()就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差,分析问题,进行纠正,以确保目标的实现。()
A.>计划
B.>协调
C.>组织
D.>控制
10.>()的成本控制工作是项目建设全过程成本管理的重点。()
A.>构思阶段
B.>施工阶段
C.>设计阶段
D.>可行性研究阶段
11.>下面哪项工作属于项目施工过程中的质量控制内容?()
A.>对测量基准点的确认
B.>对施工方案的控制
C.>对施工队伍的控制
D.>进行电器安装的测试
12.>以下哪种合同类型适合工程规模小、工期短的房地产项目?()
A.>成本加酬金合同
B.>单价合同
C.>总价合同
D.>成本合同
13.>房地产项目的参与人员多,涉及的专业面也广,人与人之间总会存在需要协调的地方,这是房地产项目的()
A.>人员/>系统界面
B.>系统/>系统界面
C.>系统/>环境界面
D.>人员/>人员界面
14.>在组织内部人流物流的合理调配中,()是协调的中心。()
A.>项目经理
B.>承包商
C.>监理公司
D.>业主
15.>房地产营销观念强调以()为导向,以消费者需求为中心,重视市场机制的调节和价值规律的作用。()
A.>产品
B.>市场
C.>业主
D.>价格
16.>如果房地产企业的目标市场包括若干具有显著不同特征的细分市场,宜采用()形式。()
A.>职能型组织
B.>市场管理型组织
C.>复合型市场营销组织
D.>事业部制组织
17.>()是对房地产项目整体营销效果进行全面评价,以确保房地产企业目标、政策、战略和计划与动态变化的市场营销环境相适应,促进房地产企业协调稳定发展。()
A.>年度计划控制
B.>赢利性控制
C.>战略控制
D.>营销控制
18.>国家规定室内供热系统保修期为()
A.>三个月
B.>半年
C.>一个采暖期
D.>一个月
19.>项目竣工后,施工单位冬季回访采暖系统的情况,属于()
A.>季节性回访
B.>技术性回访
C.>保修期满前回访
D.>年度回访
20.>在项目施工完毕经竣工验收后,项目施工单位应向建设单位送交()
A.>《竣工验收通知书》
B.>《竣工验收证明书》
C.>《竣工验收申请书》
D.>《建筑安装工程保修证书》
>二、多项选择题(>本大题共5>小题,每小题2>分,共10>分)
1.>项目目标分为成果性目标和约束性目标,以下()属于约束性目标。()
A.>工期两年
B.>兴建一个容纳1000>户居民的住宅小区
C.>资金总量1000>万元
D.>达到康居工程标准
E.>兴建一所能容纳500>名病人就治的医院
2.>房地产项目的不确定性分析包括()
A.>风险分析
B.SWOT>分析
C.>敏感性分析
D.>盈亏平衡分析
E.>概率分析
3.>房地产项目控制的主要内容包括()
A.>进度控制
B.>成本控制
C.>质量控制
D.>合同管理
E.>安全与环境保护管理
4.>房地产项目营销管理的基础是()
A.>房地产市场调查研究
B.>目标市场的选择
C.>目标市场的拓展
D.>市场定位
E.>营销计划的制定
5.>以下服务属于物业管理的专项任务的是()
A.>对物业进行日常维修保养
B.>治安保卫
C.>车辆交通
D.>代购车船机票
E.>环境卫生
>三、简答题(本大题共5>小题,每小题5>分,共25>分)
1.>简述现代房地产项目管理的新特点。
2.>简述房地产市场调查的方法。
3.>简述房地产项目进度控制原理。
4.>简述房地产项目组织协调的基本方法。
5.>简述目标市场的选择模式。
>四、论述题(本大题10>分)
>试论述房地产项目的组织形式以及适用范围。
>五、案例分析题(本大题共15>分)
>某建设公司承建了一个住房建设项目,假设你是该项目的项目经理,为了确保项目目标的实现,需要编制项目计划,请你回答:
>(1>)项目计划的内容;
>(2>)编制项目计划过程中应注意的问题。