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自考03877会展项目管理》2010年4月真题及答案(浙江)

课程类别:高等教育自学考试 免费获取:请添加QQ:3346230046
课程内容

>一、单项选择题(本大题共10>小题,每小题1>分,共10>分)

1.>会展项目不具备()

A.>明确的目标

B.>多次性

C.>有限的预算

D.>复杂的相互关系

2.>通常会展名称由三部分组成:基本部分、限定部分和()

A.>会展内容

B.>会展的性质

C.>附属部分

D.>会展规模

3.>会展项目时间估算方法可采用()

A.>采用模板法

B.>三时估算法

C.>自上而下法

D.>集思广益法

4.>在项目管理中导致风险管理失败的主要原因是对风险认识的不足和()

A.>风险的不确定性

B.>外部环境

C.>缺乏主动性

D.>管理风险

5.>会展立项可行性分析的第一步是()

A.>项目生命力分析

B.>市场环境分析

C.>项目竞争力

D.>项目财务分析

6.>会展项目目标一般是由()

A.>项目发起人确定

B.>项目推动者确定

C.>参展商确定

D.>项目实施阶段的管理者确定

7.>大型会展项目的重要收入来源是()

A.>商业赞助

B.>场馆经营

C.>市场开发

D.>门票

8.>会展项目团队的发展阶段可分为:组建阶段、磨合阶段、正规阶段、成效阶段和()

A.>发展阶段

B.>沟通阶段

C.>解散阶段

D.>互信阶段

9.>会展项目质量控制可采用()

A.>资料统计法

B.>因果图法

C.>专家判断法

D.>经验类比法

10.>会展项目的主要关系人对已经完成的项目产品或服务进行检查、接受,检查项目计划范围内和各项工作是否已经完成,应交付的成果是否达到要求,此管理工作称为()

A.>会展项目风险管理

B.>会展项目收尾

C.>会展项目验收

D.>会展项目终止

>二、多项选择题(本大题共5>小题,每小题2>分,共10>分)

1.>会展项目后评价的方法为()

A.>因果图法

B.>展前预测与统计

C.>成本/>收益分析法

D.>现场跟踪调查

E.>展后总结分析

2.>展会规模的大型化主要表现在()

A.>场地规模越来越大

B.>参展商数量越来越多

C.>活动组织国际化

D.>涉及的行业越来越多

E.>国际规则国际化

3.>会展项目计划的内容是()

A.>会展项目范围计划

B.>会展项目进度计划

C.>会展项目质量计划

D.>会展项目风险计划

E.>会展项目成本计划

4.>按照会展项目风险来源的不同,可将风险分为()

A.>政策法律风险

B.>外部风险

C.>财务风险

D.>内部风险

E.>技术风险

5.>会展项目控制的基本程序是()

A.>确定控制标准

B.>衡量成效

C.>会展项目报告

D.>信息收集

E.>分析偏差并予以修正

>三、判断改错题(本大题共10>小题,每小题2>分,共20>分)判断下列各题,正确的在题后括号内打“√”,错的打“×”并改正。

1.>会展项目不一定都有客户这个项目关系人。()

2.>在箭头表示法中,任两项活动的紧前事件和紧随事件号至少有两个不相同。()

3.>会展项目进展报告是用于描述项目进展情况和取得的成果,传递项目执行绩效的汇总报告。()

4.>会展项目后评价在会展项目管理中是可有可无。()

5.>会展项目经过可行性研究,表明项目可行,项目组织者就可以启动项目。()

6.>定量预测法和定性预测法是会展项目财务预测的主要方法。()

7.>会展项目团队建设的目的在于确保项目关系人的沟通。()

8.>任何一个会展活动的举办,都受到预算、时间、人力资源、环境条件和法律条件的限制等。()

9.>风险应对策略的制订针对的是风险分析中所有的会展项目风险。()

10.>会展项目计划的制订是可有可无的。()

>四、名词解释(本大题共5>小题,每小题4>分,共20>分)

1.>项目质量计划

2.>项目费用控制

3.>商业赞助

4.>会展项目关系人管理

5.>会展项目团队

>五、简答题(本大题共4>小题,每小题5>分,共20>分)

1.>会展项目关系人管理的方法包括哪些内容?

2.>会展项目计划的作用?

3.>会展项目编制财务预算的作用?

4.>会展项目后评价的目的?

>六、计算题(本大题共10>分)

>某会展公司举办一个培训会议,收入主要是学员的参会费,每人500>元;会议场地租金为12,000>元(可容纳500>人),专家讲课费10,000>;每人每天食宿费120>元,会议共2>天,资料费每人60>元,会议项目组成员相关管理费用12,000>元,前期公共关系费6000>元。公司定位的目标利润为60,000>元,最后实际参会人数为400>人。试分析:

>(1>)该会展项目的保本人数;(3>分)

>(2>)公司定位的目标利润能否实现?(3>分)

>(3>)预测该会展项目的利润?(4>分)

>七、论述题(本大题10>分)

>论述有效开展会展项目团队建设的方法与措施。