单项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti]；

1. 工程咨询服务合同、项目管理合同等提供智力服务的合同，属于（）。

A、委托合同

B、承包合同

C、投资合同

D、出让合同

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【答案解析】A 委托合同包括：工程咨询服务合同、项目管理合同、建设监理合同、招标代理合同、项目代建合同等。参见教材P119。

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2. 下列选项中，不属于合同文件的是（）。

A、技术规范

B、招标公告

C、中标函

D、图纸

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【答案解析】B 合同文件包括在合同协议书中指明的全部文件，即合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、技术规范、图纸、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。参见教材P119。

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3. 对于工作范围很难确定或者需要在详细设计完成前施工的工程项目，最适合采用的合同形式是（）。

A、固定总价合同

B、可调值总价合同

C、成本加酬金合同

D、估计工程量单价合同

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【答案解析】C 第五章第一节，工程建造合同的类型。参见教材P121。

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4. 投资规模不太大、技术不太复杂、工期短、风险小、设计文件和基础资料完备、能较准确计算工程量的项目最适宜采用（）。

A、总价合同

B、单价合同

C、成本加酬新合同

D、单价与包干混合式合同

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【答案解析】A 总价合同适用于投资规模不太大、技术不太复杂、工期短、风险小、设计文件和基础资料完备、能较准确计算工程量的项目。参见教材P121。

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5. 监理工程师指定的用以明确监理工作目标，确定监理工作制度、程序、方法、措施的文件是（）。

A、工程监理大纲

B、工程监理方案

C、工程监理规划

D、工程监理实施细则

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【答案解析】C 第五章第一节，工程监理。参见教材P124。

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6. 专业性较强的工程项目，监理实施细则由（）编制。

A、总监理工程师

B、监理员

C、咨询单位

D、专业监理工程师

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【答案解析】D 对中型以上或专业性较强的工程项目，应由各专业监理工程师负责编制工程监理实施细则。参见教材P124。

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7. 关于政府投资项目竣工验收的说法，错误的是（）。

A、政府投资项目竣工验收实行分级管理

B、竣工验收委员会由政府投资、建设等行政主管部门及勘察设计、监理、施工单位组成

C、竣工验收委员会负责审查项目实施的各个环节的工作，考察工程及运营情况

D、竣工验收委员会应提出项目竣工验收报告，报送有关主管部门

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【答案解析】B 选项B，验收委员会可由政府投资、建设、规划等行政主管单位组成，项目单位、勘察、设计、监理、施工等单位不属于验收委员会，但需要参加验收工作。参见教材P126。

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8. 工程项目合同文件一般包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、（） 、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。（2008年）

A、可行性研究报告

B、图纸

C、投标人须知

D、资格预审文件

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【答案解析】B 本题考查的是合同的定义。工程合同文件包括在合同协议书中指明的全部文件，一般包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、技术规范、图纸、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。参见教材P119。

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9. 对于工作范围很难确定，咨询工程师可以建议项目业主采用的合同类型是（）。

A、固定总价合同

B、计量与估价合同

C、成本加酬金合同

D、设计—建造合同

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【答案解析】C 成本加酬金合同适用于由于不能确定工作范围或规模等原因无法准确定价的工程。参见教材P121。

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10. 项目实施过程中合同管理的最终目的是（）。

A、使双方履行合同义务

B、维护各方权利

C、发扬协作精神

D、使工程项目的目标得到完整地体现

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【答案解析】D 在工程项目建设实施过程中，合同双方都要进行合同管理。参与工程项目的各方均应在合同实施过程中自觉地、认真严格地遵守所签订合同的各项规定和要求，按照各自的职责，行使各自的权力、履行各自的义务、维护各方的权利，发扬协作精神，处理好“伙伴关系”，做好各项管理工作，使工程项目的目标得到完整地体现。参见教材P122。

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11. 设备监理规划是在（）的基础上编制的，用以指导设备项目机构开展设备工程监理活动的工作计划。（2011）

A、监理规范

B、监理大纲

C、监理实施细则

D、监理方案

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【答案解析】B 设备监理规划是在总监理工程师主持下，按照项目监理合同的要求以及设备制造、安装情况和实际调查情况，在项目监理大纲的基础上编制的指导设备监理机构开展设备工程监理活动的工作计划。参见教材P125。

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12. 工程项目的竣工验收分为两个阶段进行，即编制和审核项目竣工报告和（）的编制和审查。

A、验收报告

B、竣工审计报告

C、质量评价报告

D、财务报告

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【答案解析】A 国家和省级政府的主管部门对项目的竣工验收都有明确的规章制度和严格的条例。项目的竣工验收分为两个阶段进行，即项目的竣工报告和验收报告的编制和审查。参见教材P126。

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13. 项目合同管理开始于（）。

A、项目初步可行性研究

B、项目可行性研究

C、项目准备阶段

D、项目实施阶段

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【答案解析】C 本题考查的是项目合同管理。合同管理实际上在项目准备阶段就已开始，包括选择合同类型，起草、谈判和签订合同文件。参见教材P119。

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14. 交钥匙工程（EPC）合同条件，适用于建设规模大、复杂程度高的工程项目，采用这种合同方式，承包商应完成的任务是（）。（2011）

A、设计、施工、试运营

B、采购、施工、试运营

C、设计、采购、施工

D、设计、监理、试运营

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【答案解析】C 交钥匙项目（EPC）合同范本，即由业主经过招标，委托一家工程公司对设计、采购、施工进行总承包。参见教材P120。

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15. 下列有关工程建造合同类型选择的表述错误的是（）。

A、总价合同分为固定总价合同和可调值总价合同

B、总价合同适用于投资规模不太大、技术不太复杂、工期较短、风险较小，且设计文件和基础资料完备、能够较准确计算工程量的工程项目

C、采用单价合同时，在招标文件中所列的工作量通常是确定的，结算时按此数量计算

D、成本加酬金合同适用于由于不能确定工作范围或规模等原因无法准确定价的工程

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【答案解析】C 选项C，正确的表述应为“采用单价合同时，在招标文件中所列工作量通常是暂估的，工程实施中允许随工程量的变化而调整合同总价，支付给承包商的工程款按实际完成工程量和合同中确定的单价计算”。参见教材P120~121。

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16. 下列关于合同管理的说法不正确的是（）。

A、在项目建设实施过程中，合同双方都要进行合同管理

B、项目单位一般委托具有专业素质的咨询工程师来协助进行合同管理

C、项目合同管理开始于项目的实施阶段

D、在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理

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【答案解析】C 本题考查的是项目合同管理的内容。工程项目合同管理是一个动态的过程，贯穿于采购和工程建造全过程，一般以合同签订为界，将合同管理过程划分为合同制订管理和合同履行管理。参见教材P119～122。

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17. 工程监理任务中“三管”是指（）。

A、项目管理、合同管理和信息管理

B、安全管理、合同管理和信息管理

C、进度管理、质量管理和安全管理

D、进度管理、财务管理和信息管理

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【答案解析】B 工程监理的中心任务，归结为“三控三管一协调”。所谓“三控”指工程项目的目标控制，就是控制工程项目的工程进度、工程质量、工程造价三大目标。所谓“三管”指建设工程的安全管理、合同管理和信息管理。所谓“一协调”指监理单位对建设过程中出现的各种矛盾，如各部门之间的关系问题、合同争议问题等进行组织协调，确保参与各方各项工作协调有序进行。参见教材P124。

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18. 工程项目竣工报告是由（）编制的项目实施总结，主要从工程质量、进度和造价方面检验总结项目的建设工作。

A、项目经理

B、验收小组

C、监理单位

D、项目单位

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【答案解析】D 项目的竣工验收分两个阶段进行：即项目的竣工报告和验收报告的编制和审查。项目竣工报告是由项目单位编制的项目实施总结，主要从工程质量、进度和造价方面检验总结项目的建设工作。参见教材P126。

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19. 工程项目竣工决算书的主要报表包括财务决算表、交付使用资产总表、交付使用资产明细表和（）等。

A、项目现金流量表

B、项目竣工进度表

C、工程概况表

D、项目批复文件一览表

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【答案解析】C 本题考核的是工程项目竣工决算书的主要报表所包括的内容。工程项目竣工决算的主要内容包括：竣工工程概况、竣工财务决算和交付使用资产等。决算的主要报表有：工程概况表、财务决算表、交付使用资产总表及明细表，并按统一的格式填报。小型项目可只填报财务决算总表。参见教材P126。

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20. 工程项目技术后评价，可采用单位生产能力投资、运营成本、能耗及其他消耗等指标评价项目的（）。

A、技术先进性

B、技术适用性

C、技术经济型

D、技术安全性

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【答案解析】C 技术经济性。根据行业的主要技术经济指标，如单位能力投资、单位运营成本、能耗及其他主要消耗指标、环境和社会代价等，说明项目技术经济指标在国内同行业所处的地位以及项目所在地的技术水平等。参见教材P132。

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21. 项目的经济后评价可以通过编制项目经济效益和费用流量表，计算经济营利性指标来分析（）。

A、财务效益

B、经济效益

C、技术效果

D、投资收益

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【答案解析】B 经济效益分析—项目的经济后评价内容主要是通过编制项目经济效益和费用流量表，计算经济营利性指标。参见教材P132。

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22. 工程项目后评价的管理效果评价，重点是评价项目的建设和运营中的（）。

A、盈利能力

B、外部协调能力

C、资源管理能力

D、组织结构及其能力

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【答案解析】D 项目后评价对项目管理效果的评价，重点是分析评价项目建设和运营中所采用的组织结构及其能力。参见教材P133。

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23. 在进行工程项目后评价，判别成功度时，如果项目的大部分目标已经实现，达到了预期的效益和贡献，则可定位（）。

A、完全成功

B、基本成功

C、局部成功

D、不成功

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【答案解析】B 项目成功度的标准可分为五个等级：完全成功；基本成功；部分成功；不成功；失败。其中，基本成功：项目的大部分目标已经实现；相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响。参见教材P134。

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24. 项目后评价的任务不包括（）。

A、全过程的回顾和总结

B、实施效果和效益的分析评价

C、项目全过程人员绩效评价

D、目标和持续性的评价

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【答案解析】C 项目后评价的任务是：全过程的回顾和总结；实施效果和效益的分析评价；目标和持续性的评价；总结经验教训，提出对策建议。参见教材P128。

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25. 对于经营性项目，一般是在项目投产运营（）年后进行后评价。

A、1～3

B、2～4

C、3～5

D、4～6

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【答案解析】C 本题考查的是项目后评价的定义。对于经营性项目，一般是在项目投产运营3～5年后进行后评价。参见教材P128。

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26. 与投资项目前评估相比，后评价的最大特点是（）。（2008年）

A、独立性

B、公正性

C、信息反馈

D、客观性

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【答案解析】C 本题考查的是项目后评价的原则和特点。与项目前评估相比，后评价的最大的特点是信息反馈。后评价的最终目标是将评价结果反馈到决策部门，作为新项目立项和评估的基础和调整投资规划和政策的依据。参见教材P129。

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27. 项目可行性研究总结评价内容分析不包括（）。

A、市场和需求预测

B、项目建议书的编制

C、项目投资估算和资金筹集

D、原材料供应

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【答案解析】B 项目可行性研究总结评价内容分析除ACD三项外还包括：①建设内容和规模；②工艺技术和装备；③项目配套设施；④项目财务分析和经济分析。参见教材P130。

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28. 投资项目技术后评价，主要是评价项目所采用的工艺技术与装备水平的（）。（2011）

A、领先性、合理性、经济性、安全性

B、可靠性、可用性、科学性、安全性

C、可靠性、合理性、经济性、科学性

D、先进性、适用性、经济性、安全性

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【答案解析】D 投资项目技术后评价是对已采用工艺技术与装备水平的分析与评价，主要包括技术的先进性、适用性、经济性、安全性等。参见教材P132。

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29. 进行项目后评价的成功度评价时，项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响，则这个项目是（）的。

A、失败

B、不成功

C、部分成功

D、基本成功

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【答案解析】C 本题考查的是项目成功度评价。项目成功度评价分为五个等级：完全成功：项目的各项目标都已全面实现或超过；相对成本而言，项目取得巨大的效益和影响。基本成功：项目的大部分目标已经实现；相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响。部分成功：项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响。不成功：项目实现的目标非常有限；相对成本而言，项目几乎没有产生什么正效益和影响。失败：项目的目标是不现实的，无法实现；相对成本而言，项目不得不终止。参见教材P134。

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30. 《国务院关于投资体制改革的决定》于（）年颁布并实施。（2011）

A、2006

B、2004

C、2002

D、2001

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【答案解析】B 参见教材P127。

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31. 下列关于投资项目后评价任务的说法中，错误的是（）。（2010年）

A、后评价应进行项目效果评价

B、后评价应进行项目效益评价

C、后评价应总结经验教训，提出对策建议

D、后评价工作要追究项目决策失误的责任

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【答案解析】D 项目后评价的任务是：全过程的回顾和总结；实施效果和效益的分析评价；目标和持续性的评价；总结经验教训，提出对策建议。参见教材P128。

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32. 相对于项目竣工验收，投资项目后评价更重视（）。

A、项目的运营情况

B、工程技术总结

C、项目管理水平

D、经济效益和影响效果的分析评价

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【答案解析】D 项目后评价与项目竣工验收有明显的区别。项目后评价不仅仅对项目工程和技术总结评价，更重要的是对项目经济效益和影响效果的分析评价。项目竣工验收是在项目工程建成时进行的以工程技术完成为主的项目总结和验收。参见教材P129。

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33. 项目后评价对项目的回顾和总结一般不包括项目（）阶段。

A、技术引进

B、前期决策

C、建设实施

D、投产运营

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【答案解析】A 项目后评价全过程的回顾和总结一般分为四个阶段：前期决策、建设准备、建设实施、投产运营。参见教材P129。

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34. 对投资项目的评估报告进行后评价，其重点是（）。

A、对可行性研究报告评估方法的适应性评价

B、对项目评估报告目标的分析评价

C、对投资决策内容、方法、程序的分析评价

D、对项目多方案比较的分析评价

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【答案解析】B 本题考核的是对项目评估报告后评价的重点。即对项目评估报告目标的分析评价；对项目评估报告效益指标的分析评价；对项目评估报告风险分析的评价等。参见教材P130。

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35. 在后评价中采用财务数据不能简单地使用实际数，应将实际数中包含的物价变动因素扣除，并使之与前评估中的各项评价指标在评价时点和计算范围上都具（）。

A、对应性

B、可比性

C、可信性

D、可靠性

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【答案解析】B 项目的财务后评价与前评估中的财务分析在内容上基本相同，都要进行项目盈利性分析、清偿能力分析和财务生存能力分析。但在后评价中采用的数据不能简单地使用实际数，应将实际数中包含的物价变动因素扣除，并使之与前评估中的各项评价指标在评价时点和计算范围上都具可比性。参见教材P132。

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36. 项目社会影响评价中的单位投资就业人数等于（）。

A、企业就业人数／项目总投资

B、新增就业人数／项目总投资

C、新增就业人数／项目贷款总额

D、新增就业人数／项目资本金

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【答案解析】B 项目社会影响评价主要有7个方面的内容，其中就业影响中的就业率指标可用公式“单位投资就业人数=新增就业人数/项目总投资”。参见教材P133。

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37. 项目后评价对项目管理效果的评价，重点是分析评价项目建设和运营中所采用的（）。

A、组织结构及能力

B、组织中主要领导人员的能力

C、组织中员工满意度

D、项目客户满意度

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【答案解析】A 项目后评价对项目管理效果的评价，重点是分析评价项目建设和运营中所采用的组织结构及其能力。参见教材P133。

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38. 项目成功度可用成功度评定表进行测评，评价人员要首先确定表中指标与项目相关的程度，把他们分为“重要”、“次重要”和“不重要”三类，需要对（）的指标作测定。

A、“重要”、“次重要”和“不重要”

B、“重要”和“次重要”

C、“重要”和“不重要”

D、依具体案例情况而定

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【答案解析】B 在评定具体项目的成功度时，并不一定要测定表中所有的指标。评价人员首先要根据具体项目的类型和特点，确定表中指标与项目相关的程度，把它们分为“重要”、“次重要”和“不重要”三类。对“不重要”的指标不用测定，只需测定重要和次重要的项目内容，一般的项目实际需测定的指标在10项左右。参见教材P135。

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39. 对同一行业类似投资项目的投入、产出、成本、效益、资源消耗等指标进行比较的方法是（）。

A、有无对比法

B、前后对比法

C、横向对比法

D、标准对比法

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【答案解析】C 参见教材P140。

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40. 实现投资者预期的投资目标，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准，是（）进行项目管理的目的。

A、项目单位

B、工程咨询单位

C、承包商

D、供应商

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【答案解析】A 项目单位项目管理的目的是实现投资者预期的投资目标，是项目投资控制在可接受的范围之内，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准。参见教材P142。

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41. 下列关于工程项目自行管理模式的说法错误的是（）。

A、往往只有一次教训，没有二次经验

B、适用于规模小、周期短、又不复杂的项目

C、这种模式有利于推进工程项目专业化管理，提高现代化管理水平

D、可以减少对外合同关系，有利于投资建设各阶段和提高管理效率

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【答案解析】C 专业机构管理模式有利于推进工程项目专业化管理，提高现代化管理水平。参见教材P146。

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42. （）主要是保证建设项目所需材料设备按时、按质、按量供应所进行的活动，并与承包商密切配合。

A、咨询单位的项目管理

B、政府部门的项目管理

C、供应商的项目管理

D、贷款银行的项目管理

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【答案解析】C 供应商的项目管理主要是保证建设项目所需材料设备按时、按质、按量供应所进行的活动，并与承包商密切配合。参见教材P142。

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43. 对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值全过程负责的是（）。

A、项目投资者

B、项目管理者

C、项目建设者

D、项目法人

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【答案解析】D 《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》要求，为了建立投资责任约束机制，规范项目单位的行为，建设工程的实施应当按照政企分开的原则组建项目法人，施行法人责任制，即由项目法人负责对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值，实现项目全过程管理的责任制度。参见教材P144。

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44. 代建制是指政府投资项目按照规定的程序，通过（）等方式，选择具有相应资质的专业化的项目管理单位（代建单位），代理项目单位负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。

A、投资

B、融资

C、招标

D、投标

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【答案解析】C 代建制是指政府投资项目按照规定的程序，通过招标等方式，选择具有相应资质的专业化的项目管理单位（代建单位），代理项目单位负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。参见教材P146。

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45. 工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行（）的系列活动。

A、规划、组织、领导、协调、控制和评价

B、规划、组织、指挥、协调、控制和评审

C、计划、组织、指挥、协调、控制和评价

D、计划、组织、领导、协调、控制和评审

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【答案解析】C 工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行计划、组织、协调、控制、检验的系列活动。参见教材P141～143。

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46. 保证投入资金的安全性和预期收益，属于（）。

A、业主的项目管理目的

B、政府部门的项目管理目的

C、贷款银行的项目管理目的

D、承包商的项目管理目的

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【答案解析】C 贷款银行项目管理目的是保证投入资金的安全性和预期收益。参见教材P142。

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47. 为保证投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合理控制整体投资规模而进行的项目管理是（）。

A、承包商的项目管理

B、咨询工程师的项目管理

C、业主的项目管理

D、政府部门的项目管理

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【答案解析】D 本题考查的是项目管理的目的。政府部门的项目管理的目的是保证投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合理控制整体投资规模。参见教材P142。

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48. 工程项目管理过程中所指的相关的协调不包括（）之间的协调。

A、人员与人员

B、人员与系统

C、系统与系统

D、系统与环境

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【答案解析】B 本题考核的是项目管理职能中的协调所包括的内容。建设工程项目的相关协调包括：人员与人员之间的协调、系统和系统之间的协调、系统和环境之间的协调。参见教材P143。

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49. 根据有关规定，政府公益性投资项目（）资本金制度。

A、执行

B、参照执行

C、严格执行

D、不实行

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【答案解析】D 1996年8月，国务院决定试行固定资产投资项目资本金制度，要求各种经营性投资项目，包括国有单位的基本建设、技术改造、房地产开发项目和集体投资项目，试行资本金制度，投资项目必须首先落实资本金才能进行建设。公益性投资项目不实行资本金制度。个体和私营企业的经营项目可参照执行。参见教材P144。

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50. 下列有关工程项目管理模式的表述错误的是（）。

A、专业机构管理模式适用于“只有一次建设任务，项目单位不值得成立项目管理机构”的情形

B、自行管理模式不适用于“工程项目规模较小、周期很短、又不复杂的项目”

C、分项委托管理模式有利于发挥市场机制的作用，择优选定较为理想的参与单位，有利于参与各方权、责、利的制衡

D、专业机构管理模式有利于推进工程项目专业化管理，提高现代化管理水平

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【答案解析】B 选项B，正确的表述应为：工程项目规模较小、周期很短、又不复杂的项目以及涉及高度保密等特殊情况的项目，不值得或不允许项目管理市场化，具备相应专业技术力量的项目单位可自行管理。参见教材P146。

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51. 下列关于代建制的说法中，正确的是（）。（2010年）

A、代建制不适用于政府投资建设的水利工程和市政工程

B、代建项目的使用单位不需要参与项目设计审查

C、代建项目不能只委托一个单位进行代建管理

D、代建单位可负责办理项目可行性研究报告审批、土地征用、环境评价等报批工作

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【答案解析】D 代建制的概念，在推行工程总承包和工程项目管理模式的基础上，对非经营性政府投资项目加快推行代建制，水利和市政工程属于非经营性项目，所以A错误。代建项目的使用单位需参与项目的设计审查，所以B错误。代建项目可以委托一个单位进行代建管理，所以C错误。参见教材P146～148。

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