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工程项目范围管理（1） 单项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti]； 1. （2012真题）工程项目范围管理的内容不包括（）。 A、范围界定　　　　 B、范围确认 C、范围控制　　　　 D、范围评估 显示答案  【答案解析】D 工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。参见教材P74。 2. 确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（）。 A、综合管理 B、范围管理 C、风险管理 D、目标管理 显示答案  【答案解析】B 工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。参见教材P74。 3. 界定工程项目范围通常采用的方法是（）。 A、工作分解结构法 B、项目生命周期法 C、专家判断法　 D、工程项目分析法 显示答案  【答案解析】A 范围界定的方法通常采用工作分解结构（WBS）（WorkBreakdownStructure）方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P75～76。 4. 某大型项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构分为：工程项目、单项工程、分部分项工程、单位工程、工作包和作业。其中第三级应该是（）。 A、分部分项工程 B、工程项目 C、单位工程 D、工作包 显示答案  【答案解析】C 第一级应该是工程项目、第二级应该是单项工程、第三级应该是单位工程。参见教材P76。 5. 工作分解结构中目的为授权的是（）。 A、第一级 B、第二级 C、第三级 D、第四级 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是范围界定的方法。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划，这三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关。参见教材P76。 6. 下列不属于工作结构作用的是（）。 A、可将项目划分为多个合同，对外发包 B、向与项目有关的组织和个人分配任务 C、确定项目需要完成的工作内容 D、识别可交付成果与有关工作 显示答案  【答案解析】D 识别可交付成果与有关工作属于建立工作分解结构需要完成的工作。参见教材P76。 7. 工作分解结构（WBS）的最主要目的是（）。 A、将项目划分为多个合同对外发包 B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围 C、向与项目有关的组织和个人分配任务 D、对项目费用和时间进行控制 显示答案  【答案解析】B 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。参见教材P76。 8. 下列不属于工作分解结构的建立需要完成的工作是（）。 A、识别可交付成果与有关工作 B、确定工作分解结构的结构与编排 C、将工作分解结构的下层分解到上层的组成部分 D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码 显示答案  【答案解析】C 工作分解结构的建立需要完成下列工作：（1）识别可交付成果与有关工作；（2）确定工作分解结构的结构与编排；（3）将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分；（4）对工作分解结构的各个组成部分进行编码；（5）核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。参见教材P77。 9. 下列属于工程项目范围定义的成果是（）。 A、项目建议书 B、工程进度计划 C、工作分解结构说明 D、工作清单 显示答案  【答案解析】C 工程项目范围定义的结果是工作分解结构和工作分解结构说明。参见教材P79～80。 10. （）是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。 A、范围确认 B、范围界定 C、范围管理 D、范围认可 显示答案  【答案解析】A 范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。参见教材P80。 11. 项目验收报告属于项目（）的可交付成果。 A、准备阶段 B、决策阶段 C、实施阶段 D、总结阶段 显示答案  【答案解析】D 项目总结阶段的可交付成果主要是项目验收报告、后评价报告。参见教材P81。 12. 整个项目的交付使用，是（）最终交付成果。 A、业主 B、监理单位 C、承包人 D、咨询工程师 显示答案  【答案解析】C 整个项目的交付使用，则是承包人最终的可交付成果。参见教材P81。 13. 进行工程项目范围确认的方法有（）。 A、测试 B、小组评定 C、专家评定 D、比较分析 显示答案  【答案解析】C 范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。参见教材P82。 14. 下列不属于工程项目范围确定的基本步骤的是（）。 A、计划 B、测试 C、评估 D、处理 显示答案  【答案解析】A 范围确认通常包括以下三个基本步骤：测试、比较和分析（即评估）、处理。参见教材P82。 15. 通常情况下，范围确认的最后一步是（）。 A、比较 B、测试 C、处理 D、评估 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是范围确认的方法。范围确认通常包括以下三个步骤：①测试；②比较和分析（即评估）；③处理。参见教材P82。 16. 工程项目范围变更控制的依据不包括（）。 A、合同文件 B、质量评价报告 C、进度报告 D、变更令 显示答案  【答案解析】B 范围变更控制的主要依据包括项目合同文件、进度报告和变更令。参见教材P83。 17. 大部分变更请求造成的原因不包括（）。 A、外界的因素 B、工期的延迟 C、在定义项目范围方面的错误或遗漏 D、增值变化 显示答案  【答案解析】B 大部分变更请求是由于下列原因造成的：（1）一件外界的事情，如政府法规的变化；（2）在界定项目范围方面的错误或遗漏；（3）增值变化，如在一个环境治理项目中，利用最新技术能够减少费用，而这种技术在界定项目范围时还未产生。参见教材P84。 18. 下列关于咨询工程师工作范围变更原则描述正确的是（）。 A、变更后的项目可以减低使用标准 B、变更工作在经济上可行 C、业主同意支付变更费用 D、变更工作对总工期的影响不大 显示答案  【答案解析】C 咨询工程师批准工作范围变更的原则：①变更后的项目不能降低使用标准；②变更工作在技术上可行；③业主同意支付变更费用；④变更工作对总工期的影响不大。参见教材P85。 19. 咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括（）。 A、变更工作在技术上可行 B、变更后的项目可以降低使用标准 C、变更工作对总工期影响不大 D、业主同意支付变更费用 显示答案  【答案解析】B 咨询工程师批准工作范围变更的原则如下：（1）变更后的项目不能降低使用标准；（2）变更工作在技术上可行；（3）业主同意支付变更费用；（4）变更工作对总工期的影响不大。参见教材P85。 20. （）提出变更，则常常是为了提供项目的使用功能和质量要求。 A、项目贷款方 B、项目承包方 C、咨询工程师 D、项目业主 显示答案  【答案解析】D 项目业主提出变更，则常常是为了提供项目的使用功能和质量要求。参见教材P84。 21. 承包人在工程变更确认后（）天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。 A、7 B、10 C、14 D、28 显示答案  【答案解析】C 承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。参见教材P86。 22. （2012真题）根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用（）。 A、总价计价　 B、基于时间计价 C、单价计价　 D、成本加酬金计价 显示答案  【答案解析】B 参见教材P86。 23. 根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用（）的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按合同中列明的人月费率计算。 A、总价方式 B、单价方式 C、成本加酬金方式 D、基于时间的计价方式 显示答案  【答案解析】A 在双方签订总价方式的咨询服务合同时，业主要求咨询公司按其要求对咨询服务的总价进行分解，列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同。在发生咨询服务范围变更时，以此附件中列明的费率进行变更工作的估价。参见教材P86。 24. 对于非复杂的咨询服务采购采用（）的计价方式。 A、总价计价 B、人月费率 C、总造价比例 D、基于时间 显示答案  【答案解析】A 对于复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式；其他则采用总价计价方式。参见教材P86。 25. 下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格的程序的说法不正确的是（） A、如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础 B、如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主协商确定合适的费率和价格 C、如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主 D、在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商 显示答案  【答案解析】B 如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和承包人议定确定合适的费率和价格。参见教材P87。 返回顶部 豫ICP备14007627号-1 E-mail: ikaoti@qq.com 请添加我们的微信订阅号：ikaoti 该课程有相关更新，便于及时通知免费下载！或扫码加入：