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工程项目范围管理（2） 多项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti][QQ593777558]； 1. 工程项目范围管理的内容不包括（）。 A、范围界定　　　　 B、范围确认 C、范围控制　　　　 D、范围评估 E、范围认可 显示答案  【答案解析】DE 工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。参见教材P74。 2. 下列关于项目范围管理说法正确的是（）。 A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作 B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制 C、工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程 D、工程项目范围管理中的范围一词概念在教材中包含了三个方面含义 E、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的非专业工作和项目管理工作 显示答案  【答案解析】ABC 工程项目范围管理中的范围一词概念的解释在课本中包含了两方面含义。项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作。参见教材P74。 3. 工程项目范围管理中，“范围”的含义不包括（）。 A、项目的性质 B、项目的使用功能 C、项目的对外关系 D、项目管理班子的权限 E、完成该项目必须做的具体工作 显示答案  【答案解析】CD 范围一词的解释应包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。参见教材P74。 4. 下列关于“范围”一词的说法正确的是（）。 A、工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围认可 B、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质 C、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能 D、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作 E、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的核算 显示答案  【答案解析】BCD 工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。范围一词的解释应包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。参见教材P74。 5. （2012真题）进行工程项目范围界定的目的主要有（）。 A、提高费用，时间和资源估算的准确性 B、确定工程测量和控制的基准 C、划分各组织单元的权利和责任 D、节省工程项目投资 E、减少承包商的工作量 显示答案  【答案解析】ABC 项目界定的目的：（1）提高费用、时间和资源估算的准确性；（2）确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准；（3）明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。参见教材P74。 6. 范围界定的依据包括（）。 A、业主需求文件 B、项目约束条件 C、历史资料 D、资源估算 E、各种假设 显示答案  【答案解析】ABCE 范围界定的依据包括：①业主需求文件；②其他利益相关者；③项目约束条件；④项目其他阶段的结果；⑤历史资料；⑥各种假设。参见教材P75。 7. （2012真题）界定工程项目范围采用的方法主要有（）。 A、工作分解结构法 B、项目生命周期法 C、专家判断法　 D、工程项目分析法 E、备选方案识别法 显示答案  【答案解析】ACDE 范围界定的方法通常采用工作分解结构（WBS）（WorkBreakdownStructure）方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P75～76。 8. 关于工作分解结构的说法，正确的有（）。 A、工作分解结构的模板不可重复使用 B、工作分解结构应包括项目的全部工作 C、工作分解结构是逐层分解细化的 D、工作分解结构的层次由业主规定 E、工作分解结构中的项目各单元相互关联 显示答案  【答案解析】BCE 工作分解结构的模板可重复使用。工作分解结构的层次前三级的由业主做出规定，更低级别的分解则是由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。参见教材P76～77。 9. （2013真题）关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（）。 A、工程项目工作分解结构的级数越多越好 B、进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 C、工作分解结构是一种层次化的树状结构 D、工作分解结构只分解项目的主要工作 E、工作分解结构是按照不同层次逐步展开的 显示答案  【答案解析】CE 选项A不是级数分解的越多越好，通常分解为六级。选项D应该是工程分解结构分解计划要完成的全部工作。参见教材P76。 10. 建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，不需要考虑的是（）。 A、各工作单元大小要均衡 B、可作为独立的交付成果 C、标段间利润相差不大 D、便于项目实施管理 E、上级主管部门的要求 显示答案  【答案解析】ACE 工作分解结构的建立需要完成下列工作：（1）识别可交付成果与有关工作；（2）确定工作分解结构的结构与编排；（3）将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分；（4）对工作分解结构的各个组成部分进行编码；（5）核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。参见教材P77。 11. 范围确认可分为（）。 A、中间确认 B、初始确认 C、最终确认 D、专家确认 E、业主确认 显示答案  【答案解析】AC 范围确认可分为中间确认和最终确认。参见教材P80。 12. 关于工程项目范围确认的说法，正确的有（ ）。 A、进行范围确认是项目业主正式接受项目可交付成果的过程 B、范围确认与质量控制不同 C、范围确认可分为中间确认和最终确认 D、范围确认工作只涉及项目业主与承包商 E、范围确认通常包括完全接受、拒绝或带缺陷接受三种结果 显示答案  【答案解析】ABCE 参见教材P80。 13. 在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括（）。 A、施工图样 B、可行性研究报告 C、项目建议书　 D、后评价报告 E、初步设计文件 显示答案  【答案解析】BC 在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。参见教材P81。 14. 项目准备阶段产生的可交付成果包括（）。 A、项目建议书 B、项目采购计划 C、初步设计图纸 D、项目的招标文件 E、可行性研究报告 显示答案  【答案解析】BCD 项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目的采购计划、项目的招标文件、初步设计和详细设计图纸及相关文件等。参见教材P81。 15. 下列与工程项目相关的内容中，不属于工程项目范围确认依据的是（）。 A、工程项目概况 B、项目的约束条件 C、第三方对工作成果的评价报告 D、类似项目资料 E、项目合同文件 显示答案  【答案解析】ABD 范围确认的依据中包含完成的可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。参见教材P81。 16. 范围确认通常包括的基本步骤为（）。 A、测试 B、比较和分析 C、处理 D、检查 E、试验 显示答案  【答案解析】ABC 范围确认通常包括以下三个基本步骤：①测试；②比较和分析；③处理。参见教材P82。 17. 范围确认的结果通常包括（）。 A、完全接受 B、正式接受 C、拒绝接受 D、带缺陷接受 E、同意接受 显示答案  【答案解析】ACD 范围确认通常包括三种结果：完全接受、拒绝接受和带缺陷接受。参见教材P82。 18. 范围控制中的出现的“三超”现象分别是指（）。 A、决算超预算 B、预算超概算 C、概算超估算 D、预算超估算 E、决算超估算 显示答案  【答案解析】ABC 参见教材P83。 19. 咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有（ ）。（2013年真题） A、变更后使用标准不降低 B、变更在技术上可行 C、业主同意支付变更费用 D、变更的工作量不大 E、承包商有积极性 显示答案  【答案解析】ABC 咨询工程师批准工作范围变更的原则：①变更后的项目不能降低使用标准；②变更工作在技术上可行；③业主同意支付变更费用；④变更工作对总工期的影响不大。参见教材P85。 返回顶部 豫ICP备14007627号-1 E-mail: ikaoti@qq.com 请添加我们的微信订阅号：ikaoti 该课程有相关更新，便于及时通知免费下载！或扫码加入：