工程项目风险管理(2)
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工程项目风险管理(2)
多项选择题[试题制作:zk.ikaoti.cn][微信公众号:ikaoti][QQ593777558];
1. 下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有()。
A、合同签订风险
B、设备材料供货不足风险
C、施工技术风险
D、设计技术风险
E、生产工艺风险
显示答案
【答案解析】CDE
本题考查的是工程项目风险因素。项目风险分为技术性风险和非技术性风险。技术性风险包括设计技术的风险、施工技术的风险和生产工艺及其他风险。参见教材P328。
2. (2012年真题)下列风险事件中,属于技术风险因素引起的风险事件是()。
A、施工对环境的影响
B、设计内容不全
C、通货膨胀或紧缩
D、施工安全措施不当
E、工艺流程不合理
显示答案
【答案解析】BDE
A、C属于非技术风险。参见教材329。
3. 下列典型风险事件中,属于经济风险的有()。
A、经济制裁
B、资金短缺
C、市场动荡
D、索赔管理不力
E、汇率变动
显示答案
【答案解析】BCE
经济风险通常是指通货膨胀或紧缩,汇率的变动,市场的动荡,社会各种摊派和征费的变化,资金不到位,资金短缺等。参见教材P329表12-1。
4. 下列属于工程项目风险管理的基本任务的是()。
A、识别项目风险来源和状况
B、保证项目质量
C、建立风险管理体系
D、分析风险,评估风险影响
E、对风险进行监测和控制
显示答案
【答案解析】ACDE
工程项目风险管理的基本任务是:(1)识别项目风险来源和风险状况。(2)建立风险管理体系,明确风险管理制度和风险管理方法。(3)分析风险,评估风险影响或损失程度。(4)制订风险对策和风险应对计划,估算风险应对成本,确定风险等级和处理权限。(5)对风险进行监测和控制。参见教材P330~331。
5. 下列关于项目目标的风险影响等级的说法,正确的有()。
A、如果成本增加小于10%,可把风险的影响定为低等
B、如果进度拖延5%~10%,可把风险的影响定为中等
C、如果成本增加10%~18%,可把风险的影响定为高等
D、如果进度拖延介于15%~18%,可把风险的影响定为很高
E、如果只有少数工作质量受到影响,可把风险的影响定为很低
显示答案
【答案解析】AB
此题是对项目风险管理体系中,四个项目目标的风险影响等级的考查,考生要熟记这一知识点。建议考生可对风险影响等级表格中的相关内容采取对比记忆的方法来加深印象。此表中的知识点在08、09、10、12年都出现了题目,所以要重点掌握。参见教材P333。
6. 下列关于项目目标的风险影响等级的表述中,正确的有()。
A、如果成本增加不明显,可以把风险对项目的影响定为低
B、如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为中等
C、如果进度拖延10%~20%,可以把风险对项目的影响定为高
D、如果成本增加大于40%,可以把风险对项目的影响定为很高
E、如果只有少数工作受到影响,可以把风险对项目的影响定为很低
显示答案
【答案解析】CD
四个项目目标的风险影响等级。参见教材P333。
7. 工程项目风险识别的基本工作包括()。
A、针对各类风险制定对策
B、在调研基础上列出初步风险清单
C、对各项风险进行分类排队
D、对列入清单的风险进行分析评价
E、确定风险的来源
显示答案
【答案解析】BCD
风险识别的基本步骤:1).在调查研究的基础上列出初步风险清单;2).对列入清单的风险进行分析评价;3).在风险分析评价的基础上,对各项风险进行分类排队。参见教材P334。
8. 根据经验数据统计,项目工期拖延频率最低的分部分项工作有()。
A、测量工程
B、楼地面施工
C、门安装工程
D、外立面施工
E、电气安装工程
显示答案
【答案解析】AC
参见教材336。
9. 风险分解结构中,不属于外部风险的有()。
A、资金
B、沟通
C、计划
D、市场
E、客户
显示答案
【答案解析】ABC
属于外部风险的有:分包商和供应商、管理规定、市场、客户和气候。资金属于组织的风险,沟通和计划属于项目管理风险。
10. 工程项目风险识别的依据包括()。
A、企业外部有关风险管理的信息资源
B、组织内部信息资源
C、项目范围说明书
D、风险管理体系文件
E、项目合同
显示答案
【答案解析】ABCD
本题考查的是风险识别的依据。除了ABCD以外,还有相关的项目管理计划,参见教材P335。
11. 风险识别中应用的信息采集方法不包括()。
A、访谈法
B、决策树法
C、头脑风暴法
D、德尔菲法
E、因果分析法
显示答案
【答案解析】BE
风险识别中应用的信息采集方法主要有:头脑风暴法、德尔菲技术、访谈、SWOT分析。参见教材P338。
12. (2012年真题)对于项目风险的分解,按照时间维可以分解为()。
A、费用
B、保修期
C、项目采购
D、项目施工
E、质量
显示答案
【答案解析】BCD
对于项目风险的分解,按照时间维可以分解为保修期、试生产及竣工验收、项目施工,项目采购、项目计划与设计。参见教材P337。
13. 风险识别的方法选择取决于()。
A、工程项目的性质
B、项目规模
C、项目地址
D、风险管理人员的风险分析技术
E、项目业主的风险偏好
显示答案
【答案解析】ABD
风险识别的方法选择取决于工程项目的性质、项目规模、风险管理人员的风险分析技术。参见教材P337。
14. 常用的工程项目定量风险分析的方法不包括()。
A、风险数据质量评价
B、风险分类
C、概率分析
D、访谈
E、灵敏度分析
显示答案
【答案解析】AB
本题考查的是定量风险分析。定量风险分析的方法有:数据收集和表示技术(访谈、概率分布)、定量风险分析与建模技术(灵敏度分析、预期货币价值分析、建模和模拟)。参见教材P343~345。
15. 下列属于工程项目定量风险分析结果的是()。
A、已识别的风险清单
B、已量化的风险优先清单
C、项目的概率分析
D、定量风险结果中的趋势
E、实现费用和时间目标的概率
显示答案
【答案解析】BCDE
本题考查的是定量风险分析的结果。参见教材P346。
16. 定量风险分析对风险清单的更新内容包括()。
A、项目的概率分析
B、需要在近期采取应对措施的风险清单
C、实现费用和时间目标的概率
D、定量分析结果中的趋势
E、项目范围说明的更新
显示答案
【答案解析】ACD
风险清单更新的内容包括:项目的概率分析、实现费用和时间目标的概率、已量化的风险优先清单、定量风险分析结果中的趋势。参见教材P346。
17. 下列不属于制订工程项目风险应对计划依据的是()。
A、风险管理体系文件
B、风险分析后更新的风险清单
C、绩效报告
D、项目的概率分析
E、WBS
显示答案
【答案解析】CDE
本题考查的是制订风险应对计划的依据。包括:(1)风险管理体系文件;(2)风险分析后更新的风险清单。参见教材P347。
18. 风险应对的方法中,消极风险或危害应对的策略包括()。
A、利用
B、回避
C、减轻
D、分享
E、转移
显示答案
【答案解析】BCE
本题考查的是制订风险应对计划的方法。通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移和减轻。参见教材P347。
19. 以下方法中,属于减轻风险方法的是()。
A、进行更多的测试
B、选择稳定的供货商
C、使用保险
D、减小范围
E、建立不可预见事件储备
显示答案
【答案解析】AB
本题考查的是制定风险应对计划的方法。回避风险包括改变项目管理计划以消除由有害的风险造成的危害,使项目目标不受风险的影响、放宽有危险的目标,例如延长进度或减小范围等。一些在项目早期出现的风险可以通过澄清需求,取得信息、改善沟通或获取专门技术避免。C使用保险属于转移策略,E建立不可预见事件储备属于接受策略。参见教材P348。
20. 下列属于风险应对计划的主要内容有()。
A、需要应对的风险清单
B、形成一致意见的应对措施
C、风险发生的征兆
D、实施所选应对策略采取的具体行动
E、项目合同
显示答案
【答案解析】ABCD
本题考查的是风险应对计划的主要内容。包括:(1)需要应对的风险清单;(2)形成一致意见的应对措施;(3)实施所选应对策略采取的具体行动;(4)明确风险管理人和分配给他们的责任;(5)风险发生的征兆和预警信号;(6)实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动;(7)设计好要准备的符合有关当事人风险承受度的用在不可预见事件上的预留时间和费用;(8)应急方案和要求实施方案的引发因素;(9)要使用的推出计划;(10)对于特定的风险,如果它们可能发生,为了规定各方的责任,可以准备用于保险、服务或其他相应事项的合同。参见教材P349。
21. 风险监测与控制的方法包括()。
A、技术绩效测定
B、因果分析
C、建模和模拟
D、偏差和趋势分析
E、状况检查会
显示答案
【答案解析】ADE
风险监测与控制的方法包括风险再评价、风险审核、偏差和趋势分析、技术绩效测定、储备分析、状况检查会。参见教材P351。
22. (2013真题)工程项目风险监测与控制的成果主要有( )。
A、请求的变更
B、风险应对计划
C、推荐的纠正措施
D、推荐的预防措施
E、补充风险应对计划
显示答案
【答案解析】ACDE
风险监测与控制的结果:①风险清单;②请求的变更;③推荐的纠正措施;④推荐的预防措施;⑤组织的过程资源;⑥项目管理计划。参见教材P352。
23. 可用于风险监测与控制的方法包括()。
A、头脑风暴法
B、假设分析法
C、偏差分析
D、技术性能测量
E、项目风险应对审核
显示答案
【答案解析】CDE
本题考核的是风险监测与控制的方法。风险监测与控制方法包括风险再评价、风险审核、偏差和趋势分析、技术绩效测定、储备分析、状况检查会。头脑风暴和假设分析属于风险识别的基本方法。参见教材P351。
24. 下列属于风险监测与控制的结果是()。
A、风险清单
B、请求的变更
C、项目管理计划
D、项目合同
E、工程项目范围说明书
显示答案
【答案解析】ABC
本题考查的是风险监测与控制的结果。风险监测与控制的结果有:风险清单(更新)、请求的变更、推荐的纠正措施、推荐的预防措施、组织的过程资源(更新)、项目管理计划(更新)。参见教材P352。
25. 风险应对计划的主要内容包括()。
A、风险管理的目标
B、形成一致意见的应对措施
C、要使用的退出计划
D、需要应对的风险清单
E、风险监控措施
显示答案
【答案解析】BCD
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