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工程项目范围管理（1） 单项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti]； 1. 下列关于项目范围管理说法不正确的是（）。 A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作 B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制 C、工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程 D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义 显示答案  【答案解析】D 工程项目范围管理中的范围一词概念的解释包含了两方面含义。参见教材P74。 2. 下列关于“范围”一词的说法不正确的是()。 A、工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围认可 B、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质 C、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能 D、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作 显示答案  【答案解析】A 工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。参见教材P74。 3. 范围界定的依据不包括（）。 A、业主需求文件 B、项目约束条件 C、历史资料 D、资源估算 显示答案  【答案解析】D 范围界定的依据包括：①业主需求文件；②其他利益相关者；③项目约束条件；④项目其他阶段的结果；⑤历史资料；⑥各种假设。参见教材P75。 4. 下列不属于界定工程项目范围采用的方法是（）。 A、工作分解结构法 B、项目生命周期法 C、专家判断法　 D、工程项目分析法 显示答案  【答案解析】B 范围界定的方法通常采用工作分解结构（WBS）（WorkBreakdownStructure）方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P75～76。 5. 工作分解结构是一种层次化的（）。 A、网络结构 B、矩阵结构 C、星状结构 D、树状结构 显示答案  【答案解析】D 工作分解结构是一种层次化的树状结构。参见教材P76。 6. 关于工作分解结构的说法，正确的有（）。 A、工作分解结构的模板不可重复使用 B、工作分解结构可能包括项目的关键工作 C、工作分解结构是逐层分解细化的 D、工作分解结构只分解项目的主要工作 显示答案  【答案解析】C 选项A应该是模板可以重复利用。选项B应该是工作分解应包括项目的全部工作。选项D应该是工程分解结构分解计划要完成的全部工作。参见教材P76。 7. 关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（）。 A、建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B、建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C、参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D、WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构 显示答案  【答案解析】C 建立WBS必须满足项目各层次的管理者需要。建立WBS的主要目的是界定项目工作范围。WBS是以可交付成果为对象的层次化的树状结构。参见教材P76～79。 8. 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是（）的最主要目的。 A、工作分解结构 B、范围界定 C、工程项目分析 D、范围管理 显示答案  【答案解析】A 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。参见教材P76。 9. 工程项目范围定义的主要结果是（）。 A、项目建议书 B、工程进度计划 C、工作分解结构 D、工作清单 显示答案  【答案解析】C 工程项目范围定义的结果是工作分解结构和工作分解结构说明。参见教材P79～80。 10. （2012真题）工程项目范围确认是（）的过程。 A、委托方重新定义可交付成果 B、各相关方研究确定可交付成果 C、委托方正式接收可交付成果 D、合同双方商定可交付成果 显示答案  【答案解析】C 范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。参见教材P80。 11. 在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据不包括（）。 A、方案设计图纸 B、可行性研究报告 C、项目建议书　 D、后评价报告 显示答案  【答案解析】D 在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。参见教材P81。 12. 项目采购计划是项目（）的可交付成果。 A、准备阶段 B、决策阶段 C、实施阶段 D、总结阶段 显示答案  【答案解析】A 项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目的采购计划、项目的招标文件、初步设计和详细设计图纸及相关文件等。参见教材P81。 13. 下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。 A、工程项目概况 B、项目的约束条件 C、第三方对工作成果的评价报告 D、类似项目资料 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是工程项目范围确认的依据。范围确认的依据中包含完成的可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。参见教材P81。 14. 下列与工程项目相关的内容中，不属于工程项目范围确认依据的是（）。 A、项目合同文件 B、项目的约束条件 C、第三方对工作成果的评价报告 D、工作分解结构 显示答案  【答案解析】B 范围确认的依据中包含完成的可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。参见教材P81。 15. （2013真题）进行工程项目范围确认的方法不包括（）。 A、专家评定法 B、试验法 C、第三方评定法　 D、分解法 显示答案  【答案解析】D 范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。参见教材P82。 16. 范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行（）。 A、检查 B、试验 C、专家评定 D、第三方评定 显示答案  【答案解析】A 范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查。参见教材P82。 17. 判断是否符合合同要求是范围确认步骤中的（）。 A、计划 B、测试 C、评估 D、处理 显示答案  【答案解析】C 参见教材P82。 18. 范围确认产生的结果就是对可交付成果的（）。 A、完全接受 B、正式接受 C、拒绝接受 D、带缺陷接受 显示答案  【答案解析】B 范围确认产生的结果就是对可交付成果的正式接受。参见教材P82。 19. 范围变更控制任务包括（）。 A、确认范围必须变更 B、时间控制 C、费用控制 D、质量控制 显示答案  【答案解析】A 范围变更控制任务是：①确认范围必须变更；②对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处；③当变更发生时对实际变更进行管理。参见教材P83。 20. 在总承包项目或施工合同中，涉及工作范围描述的是（）。 A、技术规范和变更令 B、变更令和图纸 C、合同文件和图纸 D、技术规范和图纸 显示答案  【答案解析】D 在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范围描述的是业主需求文件、技术规范和图纸。参见教材P83。 21. 下列不属于咨询工程师批准工作范围变更原则的是（ ）。 A、变更后使用标准不降低 B、变更在技术上可行 C、业主同意支付变更费用 D、变更的工作量不大 显示答案  【答案解析】D 咨询工程师批准工作范围变更的原则：①变更后的项目不能降低使用标准；②变更工作在技术上可行；③业主同意支付变更费用；④变更工作对总工期的影响不大。参见教材P85。 22. 下列变更项目必须报业主审批的是（）。 A、变更费用10万元 B、工期延长2天 C、变更费用20万元 D、工期延长3天 显示答案  【答案解析】D 如果费用变更在50万元人民币以上（含50万元），工期延长在3天以上（含3天），则必须报业主审批。参见教材P85。 23. （2012真题）下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是（）。 A、项目贷款方 B、项目承包方 C、咨询工程师 D、项目业主 显示答案  【答案解析】A 咨询工程师、业主和承包人均可对合同工作范围提出变更请求。参见教材P84。 24. （2013真题）根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。 A、原价增减不超过5% B、变更实际发生费用 C、合同中列明的人月费率 D、原价增减不超过10% 显示答案  【答案解析】C 在双方签订总价方式的咨询服务合同时，业主要求咨询公司按其要求对咨询服务的总价进行分解，列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同。在发生咨询服务范围变更时，以此附件中列明的费率进行变更工作的估价。参见教材P86。 25. ()合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。 A、总价方式 B、单价方式 C、成本加酬金方式 D、基于时间的计价方式 显示答案  【答案解析】D 基于时间的计价方式合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务时间计算咨询费用的。参见教材P86。 返回顶部 豫ICP备14007627号-1 E-mail: ikaoti@qq.com 请添加我们的微信订阅号：ikaoti 该课程有相关更新，便于及时通知免费下载！或扫码加入：