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工程项目进度管理（2） 多项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti][QQ593777558]； 1. 工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是（）。 A、制订出完成各项具体工作的时间进度安排 B、对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算 C、找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 D、确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作 E、工作清单和工作分解结构的更新 显示答案  【答案解析】DE 工作定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。参见教材P218～219。 2. 工作定义的方法包括（）。 A、工作分解结构 B、分解 C、利用历史资料 D、网络图 E、参照模板 显示答案  【答案解析】BCE 参见教材P219。 3. 关于工作之间的逻辑关系表述，正确的是（）。 A、逻辑关系包括工艺关系和组织关系 B、生产性工作之间的顺序由工作程序决定 C、工艺关系也称硬逻辑关系 D、硬逻辑关系由项目团对确定 E、组织关系也称软逻辑关系 显示答案  【答案解析】ACE 逻辑关系包括：工艺关系、组织关系。工艺关系（硬逻辑关系）：生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系。组织关系（软逻辑关系）：工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后顺序关系。软逻辑关系是可以由项目管理班子确定的。参见教材P220。 4. 下列双代号网络图是根据下表给定的工作之间的逻辑关系绘制成的，图中的错误包括（）。 A、节点编号有误 B、有循环回路 C、有多个起点节点 D、有多个终点节点 E、不符合给定的逻辑关系 显示答案  【答案解析】DE 本题考核的是双代号网络图的绘制。该双代号网络图中没有节点2，存在两个终点节点8和9，工作B和D绘制错误。参见教材P223。 5. 根据下面所示双代号网络图，工作A的紧后工作有（）。 A、工作I B、工作B C、工作C D、工作D E、工作G 显示答案  【答案解析】BDE 由双代号网络图可知，A工作的紧后工作有工作B、工作D和工作G。参见教材P222。 6. 根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（）。 A、节点编号有误 B、有循环回路 C、有多个起点节点 D、有多个终点节点 E、不符合给定的逻辑关系 显示答案  【答案解析】DE B的紧后工作不是EF，不符合给定的逻辑关系；8和9号节点都是终点节点。参见教材P223。 7. 双代号网络图由（）基本要素组成。 A、工作 B、线路 C、节点 D、标号 E、持续时间 显示答案  【答案解析】ABC 参见教材P221。 8. 某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为（）。 A、节点编号有误 B、工作代号重复 C、多个起点节点 D、多个终点节点 E、存在循环回路 显示答案  【答案解析】ADE 网络图中所有节点都必须编号，并应使箭尾节点的代号小于箭头节点的代号，本题中⑨-⑤、⑨-⑧工作的节点标号有误。题目中有两个终点节点⑧、⑩。⑤-⑥-⑨构成一个循环回路。所以答案为ADE。参见教材P223。 9. 下列有关工程项目进度网络图绘制的表述，正确的是（）。 A、单代号网络图中可以有多个起点节点 B、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外） C、双代号网络图中节点的编号必须连续 D、单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形表示 E、网络图中所有节点都必须有编号 显示答案  【答案解析】BDE 选项A，单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点，当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点和终点节点；选项C，双代号网络图中节点的编号可以不连续，保持递增即可。 10. 某建设工程的施工网络计划如图所示(时间单位：天)，则该计划的关键线路有（）。 A、①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ B、①-②-③-⑦-⑨-⑩ C、①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ D、①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E、①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ 显示答案  【答案解析】ABE 双代号时标网络计划图没有波形线的线路就是关键线路。参见教材P228。 11. 在时间估计中，可利用的历史资料不包括（）。 A、定额 B、企业档案 C、商业化的时间估计数据库 D、项目管理班子成员的知识 E、专家判断估算 显示答案  【答案解析】BE 在时间估算中可利用的历史资料包括：定额、项目档案、商业化的时间估算数据库、项目团队成员的知识。B选项应该是项目档案，E选项专家判断估算是工作时间估算的一种方法。参见教材P232。 12. 工作时间估算的依据包括（）。 A、工作清单 B、约束条件 C、专家经验 D、项目档案 E、资源效率 显示答案  【答案解析】ABE 在进行工作时间估算时，必须考虑工作清单、约束条件、资源配备、资源效率、历史信息和已识别的风险等。参见教材P231。 13. （2012年真题）编制工程项目进度计划的方法主要有（）。 A、关键线路法 B、计划评审技术 C、头脑风暴法 D、图示评审技术 E、定额计算法 显示答案  【答案解析】ABD 编制进度计划常用的方法：关键线路法、计划评审法、图示评审技术。参见教材P235。 14. 工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（）。　 A、最短工期条件下的资源均衡 　 B、工期固定条件下的资源均衡 C、资源有限条件下的最短工期 D、资源均衡使用时的最短工期　 E、最低成本条件下的最短工期 显示答案  【答案解析】BC 参见教材P244。 15. 费用优化是指寻求（）的计划安排过程。 A、工程总成本最低时的最短工期安排 B、工程总成本一定时的最短工期安排 C、按要求工期寻求最低成本 D、工期保持不变.资源用量最少 E、工期保持不变，寻求资源用量均衡 显示答案  【答案解析】AC 费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。参见教材P242。 16. 下列关于横道图的表述，正确的是（）。 A、横道图的优点是简单明了，易于掌握 B、横道图的右边按工作的先后顺序列出项目的工作名称 C、横道图的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作 D、横道图的左边是进度表 E、横道图水平线段的位置和长短反映该项目从开始到完工的时间 显示答案  【答案解析】ACE 横道图的左边按工作的先后顺序列出项目的工作名称，横道图的右边是进度表。参见教材P247。 17. （2012年真题）将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有（）。 A、关键线路比较法　 B、横道图比较法 C、控制图比较法 D、前锋线比较法 E、列表比较法 显示答案  【答案解析】BDE 实际进度与计划进度比较常用的方法有：横道图比较法、前锋线比较法、列表比较法。参见教材P251。 18. 调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（）。 A、调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系 B、减少某些工作的资源投入 C、缩短某些工作的持续时间 D、提高某些工作的资源利用率 E、减少某些工作的人员投入 显示答案  【答案解析】AC 采取进度调整措施方法：调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系；缩短某些工作的持续时间。参见教材P253～254。 19. 某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第9周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。 A、第3周末检查时，工作E拖后1周，但不影响工期 B、第3周末检查时，工作C拖后2周，将影响工期2周 C、第3周末检查时，工作D进度正常，不影响工期 D、第9周末检查时，工作J拖后1周，但不影响工期 E、第9周末检查时，工作K提前1周，不影响工期 显示答案  【答案解析】BC 第3周末检查时工作E提前了1周；工作C拖后2周，因其是关键线路，将影响工期2周；工作D进度正常，不影响工期。第9周末检查时，工作J提前1周；工作K提前2周。参见教材P251。 返回顶部 豫ICP备14007627号-1 E-mail: ikaoti@qq.com 请添加我们的微信订阅号：ikaoti 该课程有相关更新，便于及时通知免费下载！或扫码加入：