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工程项目风险管理（1） 单项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti]； 1. 风险管理应用于工程项目管理有其特殊的（ ）。 A、明确性 B、约束性 C、复杂性 D、条件性 显示答案  【答案解析】C 风险管理应用于工程项目管理有其特殊的复杂性。参见教材P327。 2. 因政治风险因素造成的典型风险事件是（）。 A、设计缺陷 B、经济制裁 C、市场动荡 D、合同纠纷 显示答案  【答案解析】B 因政治、法律因素造成的典型风险事件包括：法律及规章的变化，战争和骚乱、罢工、经济制裁或禁运等。参见教材P329。 3. 下列工程项目风险事件中，（）是由技术性风险因素引起的。 A、原材料供货不足 B、设计时未考虑施工的可能性 C、索赔管理不利 D、合同条款表达有歧义 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是工程项目风险因素。在技术性风险中，设计阶段的因素包括：设计内容不全、设计缺陷、错误和遗漏，规范不恰当，未考虑地质条件，未考虑施工可能性等。参见教材P329。 4. 因政治风险因素造成的典型风险事件是（）。 A、设计缺陷 B、经济制裁 C、市场动荡 D、合同纠纷 显示答案  【答案解析】B 经济制裁属于非技术风险，属于政治风险的典型事件包括：法律及规章的变化，战争和骚乱、罢工、经济制裁或禁运等。参见教材P329。 5. 下列不属于工程项目风险管理的基本任务的是（）。 A、识别项目风险来源和状况 B、保证项目质量 C、建立风险管理体系 D、分析风险，评估风险影响 显示答案  【答案解析】B 工程项目风险管理的基本任务是：（1）识别项目风险来源和风险状况。（2）建立风险管理体系，明确风险管理制度和风险管理方法。（3）分析风险，评估风险影响或损失程度。（4）制订风险对策和风险应对计划，估算风险应对成本，确定风险等级和处理权限。（5）对风险进行监测和控制。参见教材P330～331。 6. 项目风险管理中，制定风险管理计划的依据不包括（）。 A、企业环境因素 B、历史经验教训 C、项目管理计划 D、风险清单 显示答案  【答案解析】D 建立风险管理体系的依据包括：企业环境因素、上级组织的管理方法和历史经验教训、项目合同和项目范围说明书、项目管理计划。参见教材P331。 7. 项目风险管理中，制定风险管理计划的依据不包括（）。 A、企业环境因素 B、项目管理计划 C、项目合同 D、风险清单 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是风险管理体系的依据。建立风险管理体系的依据包括：（1）企业环境因素；（2）上级组织的管理方法和历史经验教训；（3）项目合同和项目范围说明书；（4）项目管理计划。参见教材P331～332。 8. 下列有关项目风险管理的说法不正确的是（）。 A、项目风险识别一般只在项目前期和项目风险管理的前期进行 B、风险管理要在掌握有关资料、数据的基础上对风险进行分析 C、只有把风险管理和项目目标管理结合起来，才能使项目目标更好地实现 D、一般都由项目经理牵头组织风险管理领导小组 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是风险识别的重要性。项目风险识别并非一蹴而就的事情，应当在项目实施的全过程中自始至终反复进行。参见教材P334。 9. 对列入风险清单的风险进行分析评价的内容不包括（）。 A、产生风险的源泉 B、产生风险的条件 C、风险的影响面和危害程度 D、风险应对措施的有效性 显示答案  【答案解析】D 初步风险清单列出后，要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生概率、风险影响面和危害程度进行分析评价。参见教材P334。 10. 风险识别需要把项目假设中的不确定性作为项目风险的可能原因进行评价，通过（）可以查到项目假设信息。 A、风险管理体系文件 B、项目范围说明书 C、风险的分类表 D、相关的项目管理计划 显示答案  【答案解析】B 通过项目范围说明书可以查到项目假设信息。应当把项目假设中的不确定性作为项目风险的可能原因进行评价。参见教材P335。 11. 项目风险分类，如果按风险来源分类，需要使用（）。 A、风险分解矩阵 B、工作分解结构 C、项目阶段 D、风险概率与影响矩阵 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是定性风险分析。项目中的风险可以按照风险来源（利用风险分解矩阵）、受影响的项目部位（使用工作分解结构）、或其他分类办法（如项目阶段）分类，从而确定最易受不确定性影响的项目中的领域。参见教材P342。 12. 定性风险分析的方法不包括（） A、风险数据质量评价 B、风险紧迫性评价 C、灵敏度分析 D、风险概率和影响评价 显示答案  【答案解析】C 定性风险分析的方法包括：①风险概率和影响评价；②概率和影响矩阵；③风险数据质量评价；④风险分类；⑤分项紧迫性评价。参见教材P340。 13. 风险识别后提出的（）是定性风险分析的对象。 A、类似项目的风险分析信息 B、项目范围说明书 C、风险管理体系文件 D、风险名单 显示答案  【答案解析】D 风险识别后提出的风险名单是定性风险分析的对象。参见教材P339。 14. （2012真题）进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用（）。 A、蒙特卡罗技术 B、决策树技术 C、头脑风暴技术 D、鱼刺图技术 显示答案  【答案解析】A 项目模拟利用一个模型将详细规定的项目不确定性换算为它们对项目目标的可能影响。项目模拟一般采用蒙特卡罗技术。参见教材P345。 15. 定量风险分析的依据不包括（）。 A、历史信息 B、项目范围说明书 C、项目进度管理计划 D、项目质量管理计划 显示答案  【答案解析】D 定量风险分析的依据为：历史信息、项目范围说明书、风险管理体系文件、风险清单、有关项目管理计划（项目进度管理计划、项目费用管理计划）。参见教材P343。 16. （2013真题）能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是（ ）。 A、回避风险 B、转移风险 C、接受风险 D、减轻风险 显示答案  【答案解析】C 同时应对危害和机会的策略是接受。这个策略可能是主动的，也可能是被动的。最常见的主动接受策略是建立一项不可预见事件储备。参见教材P348。 17. （2012真题）把不利事件的影响降低到可以接受的限度。这属于（）的应对措施。 A、回避风险 B、转移风险 C、减轻风险 D、消除风险 显示答案  【答案解析】C 风险减轻指的是把不利风险事件的概率和影响单独或一起降低到可以接受的限度。参见教材P348。 18. 项目可交付成果的状态属于风险监测与控制的依据中的（）。 A、工作绩效信息 B、绩效报告 C、风险应对计划 D、批准的变更请求 显示答案  【答案解析】A 工作绩效信息包括项目可交付成果的状态、纠正行动和绩效报告在内的工作绩效信息是风险监测与控制的重要依据。参见教材P350。 返回顶部 豫ICP备14007627号-1 E-mail: ikaoti@qq.com 请添加我们的微信订阅号：ikaoti 该课程有相关更新，便于及时通知免费下载！或扫码加入：