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工程建设全过程造价管理（3） 单项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti]； 1. 在工程项目施工成本管理过程中，施工成本核算是以（）为核算对象。 A、建设单位的可控责任成本 B、施工单位的可控责任成本 C、项目经理授权范围相对应的可控责任成本 D、监理单位的可控责任成本 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是施工成本管理方法。施工成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算范围；以项目经理授权范围相对应的可控责任成本为核算对象，进行全过程分月跟踪核算。参见教材P338。 2. 某企业固定资产原价为10000元，预计净残值600元，预计可使用5年。采用平均年限法计算第4年的折旧额分别为（）元。 A、1900 B、2000 C、1880 D、830 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是施工成本管理方法。平均年限法：折旧额=（10000-600）÷5=1880元。参见教材P340。 3. 在下列固定资产折旧方法中，每年折旧率均相等的是（）。 A、平均年限法 B、年数总和法 C、行驶里程计算法 D、工作量法 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是施工成本管理方法。平均年限法是指按照固定资产的预计使用年限平均分摊固定资产折旧额的方法，这种方法计算的折旧额在各个使用年（月）份都是相等的，折旧的累计额所绘出的图线是直线。参见教材P340。 4. 年数总和法的折旧基数是（）。 A、固定资产原值 B、固定资产原值-预计净残值 C、账面净值 D、固定资产重估价值 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是施工成本管理方法。年数总额法，是指以固定资产原值减去预计净残值后的余额为基数，按照逐年递减的折旧率计提折旧的一种方法。参见教材P341。 5. 通过检查技术经济指标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（）。 A、比较法 B、因素分析法 C、差额计算法 D、比率法 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是施工成本管理方法。通过检查技术经济指标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是比较法。参见教材P342。 6. 在成本分析中，（）是通过计算某技术经济指标中各组成部分占总体比重进行数量分析的方法。 A、相关比率法 B、构成比率法 C、动态比率法 D、因素分析法 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是施工成本管理方法。构成比率法是通过计算某技术经济指标中各组成部分占总体比重进行数量分析的方法。参见教材P343。 7. 承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（）。 A、项目施工成本降低额=项目施工合同成本－项目实际施工成本 B、项目设计成本降低额=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100% C、目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本－工程竣工结算总成本 D、施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本－工程竣工结算总成本 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是施工成本管理方法。项目经理部可控责任成本考核指标：项目经理责任目标总成本降低额和降低率；施工责任目标成本实际降低额和降低率；施工计划成本实际降低额和降低率。参见教材P345。 8. 监理人在收到施工承包单位有关变更施工合同的书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工单位书面建议后的（）天内作出变更指示。 A、3 B、7 C、10 D、14 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是工程变更管理。监理人收到施工承包单位书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工承包单位书面建议后的14天内作出变更指示。参见教材P347。 9. 下列可导致承包商索赔的原因中，不属于业主方违约的是（）。 A、业主指令增加工程量 B、未按合同规定提供设计资料、图纸 C、监理人不按时组织验收 D、未按合同规定的日期交付施工场地 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是工程索赔管理。业主方（包括建设单位和监理人）违约。在工程实施过程中，由于建设单位或监理人没有尽到合同义务，导致索赔事件发生。如：未按合同规定提供设计资料、图纸，未及时下达指令、答复请示等，使工程延期；未按合同规定的日期交付施工场地和行驶道路、提供水电、提供应由建设单位提供的材料和设备，使施工承包单位不能及时开工或造成工程中断；未按合同规定按时支付工程款，或不再继续履行合同；下达错误指令，提供错误信息；建设单位或监理人协调工作不力等。参见教材P348。 10. 在工程索赔过程中，工期索赔是指由于（）的原因导致施工进度拖延，而要求批准延长合同工期的索赔。 A、非施工承包单位 B、施工承包单位 C、不可抗力 D、施工单位项目经理 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是工程索赔管理。由于非施工承包单位的原因导致施工进度拖延，要求批准延长合同工期的索赔，称为工期索赔。参见教材P348。 11. 在施工合同履行过程中，因下列原因引起的施工期限延长，施工单位不能据以提出工程延期索赔的是（）。 A、建设单位未及时交付设计图纸 B、因发生地震而无法施工 C、施工中发生安全事故 D、建设单位指令暂停施工 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是工程索赔管理。由于非施工承包单位的原因导致施工进度拖延，要求批准延长合同工期的索赔，称为工期索赔。参见教材P349。 12. 施工承包单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后（）天内完成赔付。 A、14 B、21 C、28 D、42 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是工程索赔管理。施工承包单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付，施工承包单位不接受索赔处理结果的，按合同中争议解决条款的约定处理。参见教材P349。 13. 在工程施工过程中，费用偏差是指工程项目或成本的（）之间的差额。 A、预测值与计划值 B、计划值与实际值 C、预测值与实际值 D、实际值与最大值 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是费用偏差及其表示方法。费用偏差（CV）=己完工程计划费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）。参见教材P350。 14. 下列不属于横道图优点的是（）。 A、能够较为准确的反应各工作之间的逻辑关系 B、简单 C、便于掌握工程费用的全貌 D、直观 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是常用偏差分析方法。横道图具有简单直观的优点，便于掌握工程费用的全貌。但这种方法反映的信息量少，因而其应用具有一定的局限性。参见教材P351。 15. 在施工合同履行过程中，下列引起费用偏差产生的原因中，属于施工原因的是（）。 A、质量事故 B、设计标准变更 C、建设手续不健全 D、设备涨价 显示答案  【答案解析】A 本题考查的是偏差产生的原因及控制措施。施工原因包括：施工组织设计不合理、质量事故、进度安排不当、施工技术措施不当、与外单位关系协调不当等。参见教材P353。 16. 下列工程费用的纠正措施中属于组织措施的是（）。 A、进行技术分析 B、检查资金使用计划有无保障 C、改善费用控制工作流程 D、工程变更有无必要 显示答案  【答案解析】C 本题考查的是偏差产生的原因及控制措施。组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。参见教材P353。 17. 在工程费用监控过程中，明确各级费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的（）。 A、合同措施 B、技术措施 C、经济措施 D、组织措施 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是偏差产生的原因及控制措施。组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。参见教材P354。 18. 合同工期在（）个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。 A、一 B、二 C、三 D、四 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是工程价款结算的主要方式和内容。合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。参见教材P354。 19. 在建设工程竣工结算审查时，实行总承包的工程，由（）编制单位工程竣工结算，在总包单位审查的基础上由建设单位审查。 A、总包单位 B、分包单位 C、监理单位 D、具体承包单位 显示答案  【答案解析】D 本题考查的是工程竣工结算的审查。工程竣工结算是指施工承包单位按施工合同并经验收合格后，与建设单位进行的最终工程价款结算。在建设工程竣工结算审查时，实行总承包的工程，由具体承包单位编制单位工程竣工结算，在总包单位审查的基础上由建设单位审查。参见教材P355。 20. 工程竣工结算报告金额在500万以下的项目，工程竣工结算的审查时限为（）天。 A、15 B、20 C、30 D、60 显示答案  【答案解析】B 本题考查的是工程竣工结算的审查。工程竣工结算报告金额在500万以下的项目，工程竣工结算的审查时限为20天。参见教材P356。 返回顶部 豫ICP备14007627号-1 E-mail: ikaoti@qq.com 请添加我们的微信订阅号：ikaoti 该课程有相关更新，便于及时通知免费下载！或扫码加入：