单项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti]；

1. 企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为（）。

A.管理能力

B.技术能力

C.生产能力

D.固定资产生产效率

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【答案解析】C [解析]：一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

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2. 新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

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【答案解析】C [解析]：本题考查设计生产能力。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

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3. 在编制企业年度、季度计划时，以（）依据。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.混合生产能力

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【答案解析】C [解析]：本题考查生产能力的种类之一——计划生产能力。

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4. 下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（）。

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.固定资产的折旧费

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【答案解析】D [解析]：本题考查影响企业生产能力的最主要因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。

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5. 某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20％，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。

A.120000

B.60000

C.80000

D.40000

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【答案解析】A [解析]：M=（F?S）/t=[300×5×3×（1-20%）×50]/1.5=120000件。

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6. 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是（）件。

A.100

B.96

C.90

D.85

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【答案解析】B [解析]：M=F/t=（8×60）/5=96件。

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7. 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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【答案解析】C [解析]：四种产品中年产量最大的是丙产品，所以它为代表产品

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8. 企业年度经营计划的核心是（）。

A.中长期生产计划

B.生产作业计划

C.年度生产计划

D.执行性计划

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【答案解析】C [解析]：年度生产计划是企业年度经营计划的核心。

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9. 某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为1000元，单位产品的变动费用为500元，其固定成本为800万元，该企业产销量不赔的最低量是（）件。

A.42000

B.24000

C.16000

D.8000

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【答案解析】C [解析]：销量不赔的最低量，也就是此时E=0，Q=F/（P-v）=8000000/（1000-500）=16000（件）。

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10. 以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，指的是（）。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.工业增加值

D.工业原材料值

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【答案解析】A [解析]：本题考查工业总产值的概念。工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。

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11. 将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是（）的生产安排。

A.大量小批生产企业

B.成批生产企业

C.单件小批生产企业

D.大量大批生产企业

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【答案解析】B [解析]：本题考查产品生产进度的安排。题干表述的方法是成批生产企业常用的方法。

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12. 单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。

A.企业各设备的生产能力

B.尽量提高企业生产活动的经济效益

C.计划内生产的产品种类

D.计划年度内各季、各月的产量

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【答案解析】B [解析]：本题考查单件小批生产企业安排生产进度的出发点——尽量提高企业生产活动的经济效益。

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13. 与生产计划比较，生产作业计划的特点不包括（）。

A.计划期短

B.计划单位小

C.计划内容完整

D.计划内容具体

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【答案解析】C [解析]：生产作业计划的特点包括：计划期短、计划单位小、计划内容具体。

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14. 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。

A.单件

B.小批量流水线

C.成批轮番

D.大批量流水线

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【答案解析】D [解析]：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

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15. 适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制是（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.提前期法

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【答案解析】A [解析]：在制品定额法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

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16. 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（）天。

A.10

B.40

C.50

D.90

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【答案解析】D [解析]：本题考查机械加工车间投入提前期。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90（天）。

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17. 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入累计号数为（）号。

A.560

B.740

C.800

D.1040

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【答案解析】D [解析]：本题考查机械加工车间投入累计号数。机械加工车间投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=500+（50+40）×6=1040（号）。

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18. 某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（）。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

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【答案解析】C [解析]：本题考查生产控制的概念。

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19. 制订生产控制标准的方法不包括（）。

A.对比法

B.分解法

C.定额法

D.标准化法

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【答案解析】A [解析]：制订生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。

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20. 生产进度控制的目标是（）。

A.降低能耗

B.缩短生产周期

C.准时生产

D.提高产品质量

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【答案解析】C [解析]：本题考查生产进度控制的目标——准时生产。

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21. 下列不属于生产进度控制的基本内容的是（）。

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.出产进度控制

D.销售进度控制

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【答案解析】D [解析]：本题考查生产进度控制的内容。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。

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22. 生产进度控制的第一环节是（）。

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.出产进度控制

D.销售进度控制

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【答案解析】A [解析]：本题考查生产进度控制的内容。投入进度是进度控制第一环节。

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23. 一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

A.增加资金周转

B.降低生产场地占用

C.减小运输保管费用

D.有节奏的连续均衡生产

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【答案解析】D [解析]：一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。

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24. 降低在途库存的主要策略是（）。

A.缩短生产、配送周期

B.减少库存批量

C.尽量使生产和需求相吻合

D.使订货时间、订货量接近需求时间和需求量

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【答案解析】A [解析]：本题考查降低在途库存的策略。降低在途库存的主要策略是缩短生产、配送周期。

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25. 按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。

A.库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右

B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下

C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右

D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右

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【答案解析】A [解析]：本题考查ABC分类法。将库存物资品种累计占全部品种5～10%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资。

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26. 生产调度工作的基本要求是（）。

A.快速和准确

B.简单和有效

C.迅速和统一

D.主动和准确

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【答案解析】A [解析]：本题考查生产调度的基本要求——快速和准确。

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27. 在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间生产作业计划

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【答案解析】C [解析]：本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，其中主生产计划又称产品出产计划。

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28. 圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于（）。

A.相关需求

B.无关需求

C.独立需求

D.线性需求

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【答案解析】C [解析]：圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于独立需求。

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29. 不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业企业的方法是（）。

A.MRP

B.MRPⅡ

C.ERP

D.DRP

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【答案解析】C [解析]：ERP不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业。

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30. 准时化JIT的基本思想是（）。

A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术

B.一个拉动式的生产系统

C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统

D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品

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【答案解析】D [解析]：准时化JIT的基本思想是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品。

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31. “没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。

A.生产以及运送的工作指令

B.进行“目视管理”的工具

C.防止过量生产和过量运送

D.改善的工具

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【答案解析】C [解析]：本题考查看板管理的防止过量生产和过量运送功能。

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