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典型习题（含真题）－领导行为（13题） 单项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti]； 1. （2008,06）关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（）。 A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者。 B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化 显示答案  【答案解析】C 本知识点介绍了与领导特质有关的三种领导理论，考试重点集中在魅力型领导的内容。 2. 将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（）。 A.特质理论 B.权变理论 C.路径一目标理论　 D.领导-成员交换理论 显示答案  【答案解析】C 3. （2008年）根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。 A.指导式领导　 B.支持型领导 C.参与式领导　 D.成就导向式领导 显示答案  【答案解析】B 4. （2010年）根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（）。 A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大 B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大 C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小 D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小 显示答案  【答案解析】D 5. （2010年）关于领导－－成员交换理论的说法，正确的是（）。 A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人” B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威 C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高 D.领导――成员交换的过程是单向的 显示答案  【答案解析】A 6. （2010年）关于管理方格理论的说法，错误的是（）。 A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格 B.管理方格图的纵坐标是“关心人”横坐标是“关心任务” C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为无为而治式的领导 D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为乡村俱乐部式的领导 显示答案  【答案解析】D 7. （）认为成熟度指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，成熟度包括工作成熟度和心理成熟度。 A.费德勒模型 B.管理方格论 C.领导的生命周期理论 D.路径-目标理论 显示答案  【答案解析】C 8. （2010年）在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为（） A.知识技能　 B.技师技能 C.概念技能　 D.人际技能 显示答案  【答案解析】C 9. （2009,08）西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（）。 A.设计活动—选择活动—智力活动 B.选择阶段—确认阶段—发展阶段 C.智力活动—设计活动—选择活动 D.确认阶段—发展阶段—选择阶段 显示答案  【答案解析】C 多项选择题[试题制作：zk.ikaoti.cn][微信公众号：ikaoti][QQ593777558]； 10. （2009年）魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括（）。 A.使用权力为他人服务　 B.提升自己的个人愿景 C.指责或批评相反的观点 D.从危机中思考和学习 E.单向沟通 显示答案  【答案解析】BCE 本题考核魅力型领导的非道德特征。答题时首先要对对教材内容有一定把握，然后加以分析。 11. 按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（）。 A.从途径-目标上分析，决策完全理性 B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案 C.决策者可以知道所有备选方案 D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策 E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果 显示答案  【答案解析】AC 本题考核经济理性决策模型，选项BDE是有限理性模型。 这个题还有另外一种思路，因为经济理性是一种理想状态所以很多时候采用了绝对的表述，比如“完全理性”“所有备选方案”“概率计算不存在任何问题”。。。这是它的一个特征。 案例分析题：每题的备选项中，由单选和多选组成，请选出正确选项 （一）案例分析-（2007年）小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。 12. 根据决策风格理论，小李的决策风格属于（）。 A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型 13. 小李的决策风格特征包括（）。 A.模糊耐受性高　 B.对人和社会比较关注 C.模糊耐受性低　 D.喜欢困难的决策 显示答案  【答案解析】12.D；13.BC。 12.13.本知识点介绍了领导技能和领导决策的知识。考试出题时对于领导技能的考核有技能种类和技能概念两个角度。决策部分出题角度有三：一是考核决策过程阶段和决策模型类别，二是考核决策模型的内容，三是考核决策风格，涉及影响因素的两个维度以及决策风格相对性，这里存在一定难度。 返回顶部 豫ICP备14007627号-1 E-mail: ikaoti@qq.com 请添加我们的微信订阅号：ikaoti 该课程有相关更新，便于及时通知免费下载！或扫码加入：